Grønlandsudvalget 2015-16
GRU Alm.del Bilag 14
Offentligt
1565007_0001.png
Kunait bjerget set fra Grønnedal. Foto Jan Bøgsted
Forslag til bevarelse af Grønnedal som turistcenter
og en af Grønlands største arbejdspladser
Udarbejdet af Kjeld Wetlesen, den 8. November 2015
Side 1
 GRU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 14: Henvendelse af 8/11-15 fra Kjeld Wessel Wetlesen om forslag til bevarelse af Grønnedal
1565007_0002.png
Forretnings idé med sigte på en udbygning af turismen i Grønland
Grønland er netop blevet kåret som et land blandt verdens bedste 10
rejsemål. Det er en god nyhed, som giver håb for en bedre fremtid for det
smukke og unikke land.
Der har i årevis blevet gjort en kæmpeindsats for at fremme den grønlandske
turisme, men en større vækst specielt i Syd-grønland vil være velkommen.
Destination
Verden
Grønland
Sydgrønland
Antal rejsende per år
565.000.000
10.251
822
Hvad er det for argumenter, der arbejder imod turismen i dette fantastiske
land?
Blandt argumenterne kan være
Det er for dyrt at tage på ferie I Grønland
Infrastrukturen mangler
Hoteller er for få og ligger for spredt
Feriehuse findes nærmest ikke
Bortset fra enkelte steder i Grønland (f.eks. Ilulissat) er det ikke lige til at
neutralisere disse svage punkter.
Men det Grønlandske Selvstyre har lige netop nu fået en
appelsin i turbanen,
som med en hurtig reaktion kan øge turismen i Grønland og specifikt kraftigt
for Syd-grønland, uden der skal investeres grønlandske midler.
Side 2
 GRU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 14: Henvendelse af 8/11-15 fra Kjeld Wessel Wetlesen om forslag til bevarelse af Grønnedal
1565007_0003.png
Grønnedal til salg for 1 krone
Det danske forsvar overtog 1951 den amerikaske flådebase ”Bluie West 7”
efter amerikanerne, der ikke længere ønskede bruge basen da
2. Verdenskrig var forbi.
Danmark etablerede Grønnedal som flådebase fra 1951 til 2011, hvor
Grønnedal blev forladt og funktionerne flyttet til Nuuk under navnet Arktisk
Kommando.
Det Grønnedal, der blev forladt kan bedst beskrives som en komplet by med
mulighed for 250 mennesker, til at befolke byen. Der er selvstændige
forsyningsinstallationer til vand, el og varme. Man finder butik, frisør salon,
brandstation, tandlægeklinik, hospital, kirke, havn med stor vanddybde, ja
selv en skilift.
Bebyggelsen har 24 helårshuse med udsigt over Arsukfjorden og
bebyggelse, der let kan moderniseres til hotel med bageri, køkken,
restauration og biograf.
Den grønlandske kysttrafik med skibet
Sarfaq Ittuk
anløber Arsuk to gange
hver uge og vil man til Grønnedal, foregår det med lejet båd og en tur på
cirka 1 time.
Grønnedal nedrives
Det danske forsvar og Folketinget har besluttet, at Grønnedal skal bringes
tilbage til sit udseende fra før USA anlagde basen. Herunder skal konstateret
forurening fjernes.
Man havde helst set Grønnedal solgt, men der har ikke vist sig købere og en
udbudsforretning omfattende nedrivning er igangsat og ventes afsluttet i år.
Udgifterne til nedrivning frygtes at løbe op i 300 millioner kroner.
Det smukke Grønnedal
Grønnedalen og omgivelserne er en perlerække af natur. Det var allerede de
islandske vikinger/nordboer klar over. De indrettede sig både i Grønnedalen
og nabo-dalen Ikabunden.
For at give et indtryk af stedets skønhed og muligheder for vandringer i
naturen henvises til web-site
www.groennedal2016.dk
Denne site er skabt af
Jan Bøgsted.
Side 3
 GRU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 14: Henvendelse af 8/11-15 fra Kjeld Wessel Wetlesen om forslag til bevarelse af Grønnedal
Forslag til fortsat benyttelse af Grønnedal
Det er næsten ikke til at se på, at de penge, der vil kunne bruges til fremme
af turismen i Grønland, blive brugt til at destruere Grønlands måske mest
velholdte bebyggelse. Derfor nærværende forslag lige på falderebet
.
Aktion 1.
Grønnedal overdrages for 1 krone til det Grønlandske Selvstyre
med følgende betingelser og tilsagn:
Underskud finansieres af den Danske Stat inden for en maksimal
grænse på 300 millioner kroner etableret som,
Grønnedal Fonden
Grønnedal drives fremover af et nyoprettet A/S,
Grønnedal A/S,
der til
en start ejes 100 % af det Grønlandske Selvstyre, men senere kan
udstede aktier i henhold til vedtægterne.
Grønnedal A/S har en bunden opgave, der omfatter oprydning af
forurening inden for maksimalt 50 millioner kroner, der dækkes af
Grønnedal Fonden. Beløb derudover dækkes af den Danske Stat,
Konsekvens for Grønlands turisme: Antal hotelsenge øges med 200.
Feriehuse til rådighed for turister øges til 24.
Aktion 2.
Grønnedal A/S etablerer båd transport til og fra Arsuk tilpasset
sejlplanen for
Sartaq Ittuk.
Konsekvens for Grønlands turisme: Grønnedal bliver i begrænset omfang
tilknyttet kysttrafikken.
Aktion 3.
Albatros Travel – eller lignende krydstogt udbyder - etablerer
”Hurtigrute”-lignende krydstogt linje ”Grønlandsruten”, der pendler mellem
Prins Christianssund og Ilulissat. Skib som
Sea Explorer
kan direkte anløbe
Grønnedal og Narsarsuaq og ved tenderbåd Kangerlussuaq . Andre stop skal
forfølge turistmål, f.eks. Gardar bispesæde og Isbræ.
Konsekvens for Grønlands turisme: Markant øget krydstogtstrafik i Syd-
Grønland og øget kapacitet på fødelinien til Grønnedal.
Side 4
 GRU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 14: Henvendelse af 8/11-15 fra Kjeld Wessel Wetlesen om forslag til bevarelse af Grønnedal
1565007_0005.png
Sea Explorer ved kaj i Grønnedal 2014
Aktion 4.
Air Greenland og evt. andre flyselskaber (Icelandair, Air Iceland)
beflyver Narsarsuaq og Kangerlussuaq minimum ugentlig koordineret med
Sea Explorer.
Uden for sæson anvender Grønlandsfly helikopter – Grønnedal
har Helioport.
Konsekvens for Grønlands turisme: Op til 250 rejsende til Grønnedal per uge
til og fra Narsarsuaq og/eller Kangerlussuaq
Aktion 5.
Grønlands Rejsebureau markedsfører Grønnedal
Konsekvens for Grønlands turisme: Den stærke profil Grønlands
Rejsebureau har styrkes, blandt andet med en ny målgruppe ”Familier med
børn”
Aktion 6.
Grønnedal kan modtage sociale klienter på forretningsmæssige
vilkår. F.eks. Minnesota kur. Disse klienter skal deltage FRIVILLIGT.
Aktion 7.
De nævnte samarbejdsparter kører deres egen selvstændige
forretning
Det skønnes denne plan vil give beskæftigelse til mere end 100 personer på
land (hotel, vedligehold, service, turledelse o.m.a.) og til vands
(Hovmesterens resort)
Side 5
 GRU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 14: Henvendelse af 8/11-15 fra Kjeld Wessel Wetlesen om forslag til bevarelse af Grønnedal
1565007_0006.png
Anbefaling
Der udarbejdes forretningsplan, hvis Grønlands Selvstyre ser perspektiv i den
beskrevne forretnings idé.
Folketingets Grønlandsudvalg sætter udbuddet til nedrivning i stå og
finansierer forretningsplan.
Efterskrift: Dette notat er alene udarbejdet af kærlighed til Grønland af Kjeld Wetlesen, der
boede 2 år i Grønnedal som dreng fra 11 til 13 år gammel. Kjeld Wetlesen er datalog og
har virket som CEO i schweiziske og danske virksomheder – se profil i Linkedin.com.
Kjeld Wetlesen er pensionist uden mindste økonomiske interesse i Grønland.
Kontakt via
[email protected]
Tlf +45 22 45 33 48
Et par foto’s fra Grønnedal fotograferet af Jan Bøgsted
Fox vandfaldet i Arsuk-fjorden
Arsuk fjordens isbræ
Side 6