Erhvervs-, Vækst- og Eksportudvalget 2015-16
ERU Alm.del Bilag 253
Offentligt
1623758_0001.png
NÆRHED OG
EFTERSPØRGSELS-ORIENTERING
Principper for et velfungerende
fremtidigt erhvervsfremmesystem
 ERU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 253: Materiale fra DanskErhvervsfremme om centrale principper for en effektivisering af det danske erhvervsfremmesystem
1623758_0002.png
NÆRHED SOM NØDVENDIGHED
Betjening af alle virksomheder og iværksættere – over hele landet – uanset
størrelse, alder og vækstambitioner
Tæt dialog giver viden om virksomheders udfordringer, dagsordner og kapaciteter
Virksomheder skal inddrages og have medejerskab
Uvildighed som redskab i tillidsskabelse og åbenhed for forandring
Sammenhæng mellem erhvervsservice og erhvervsudvikling – hensyn til lokale
styrker og prioriteringer
 ERU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 253: Materiale fra DanskErhvervsfremme om centrale principper for en effektivisering af det danske erhvervsfremmesystem
1623758_0003.png
UDFORDRINGER DER SKAL LØSES
Stigende uforudsigelighed i virksomhedernes omgivelser (teknologier, markeder)
Mange spørgsmål og endnu flere løsninger (øget behov for sparring)
Vekselvirkningen mellem individuelle virksomhedsudfordringer og det generelle
erhvervsklima (videnopsamling og erhvervspolitisk udmøntning)
Behovet for fornyelse og kvalitetsudvikling (effektmåling)
 ERU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 253: Materiale fra DanskErhvervsfremme om centrale principper for en effektivisering af det danske erhvervsfremmesystem
1623758_0004.png
GRADEN AF VIRKSOMHEDSKONTAKT –
HVEM GØR HVAD?
 ERU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 253: Materiale fra DanskErhvervsfremme om centrale principper for en effektivisering af det danske erhvervsfremmesystem
1623758_0005.png
SPØRGSMÅL TIL UDVALGET
Dialog:
Hvad har Udvalget af forventninger til fremtidens
erhvervsfremmesystem?