SAU, Alm.del - 2014-15 (2. samling) - Endeligt svar på spørgsmål 33: Spm. om, hvor mange årsværk der siden 2005 har været i den/de afdeling(er), der skulle kontrollere tilbagebetaling af udbytter, til skatteministeren

Skatteudvalget 2014-15 (2. samling)
SAU Alm.del
Offentligt

16. november 2015

J.nr. 15-2472956

Til Folketinget – Skatteudvalget

Hermed sendes endeligt svar på spørgsmål nr. 33 af 28. august 2015 (alm. del). Spørgsmå-

let er stillet efter ønske fra Rune Lund (EL).

Karsten Lauritzen

/ Nanna Meilbak

SAU, Alm.del - 2014-15 (2. samling) - Endeligt svar på spørgsmål 33: Spm. om, hvor mange årsværk der siden 2005 har været i den/de afdeling(er), der skulle kontrollere tilbagebetaling af udbytter, til skatteministeren

Spørgsmål

Hvor mange årsværk har der siden 2005 været i den/de afdeling(er), der skulle kontrollere

tilbagebetaling af udbytter, og i hvilket omfang har denne/de afdeling(er) været omfattet

af organisatoriske ændringer?

Svar

Jeg vil henholde mig til følgende, som jeg har modtaget fra SKAT:

”Siden fusionen i SKAT i 2005 har opgaven vedrørende administration af udbytteskat

været omfattet af flere organisatoriske ændringer.

Opgaven var oprindeligt placeret i kontoret ”Udbytte” i Skattecenter Ballerup, der be-

skæftigede ca. 20 medarbejdere og udover opgaverne med udbytteskat også løste opgaver

vedrørende á conto-selskabsskat samt attestationer vedrørende skattemæssigt hjemsted.

Kontoret ”Udbytte” blev i forbindelse med en organisationsændring i 2009 overført til en

ny landsdækkende afdeling ”Regnskab”, og kontoret blev omdøbt til ”Regnskab 2”, men

blev videreført med samme leder og medarbejdere. Opgaven vedrørende á conto-

selskabsskat blev i 2010 flyttet til Horsens, og i den sammenhæng blev antallet af medar-

bejdere i ”Regnskab 2” reduceret til 12.

SKAT gennemførte den 1. april 2013 en større organisationsændring, hvor afdelingen

”Regnskab” blev lagt sammen med ”Betalingscentret” og blev til afdelingen ”Betaling og

Regnskab”. Kontoret ”Regnskab 2” blev i den forbindelse opløst og opgaver og medar-

bejdere overført til to nye kontorer ”DMO/DMS” med ca. 35 medarbejdere og ”SAP38”

med ca. 40 medarbejdere, der siden da har løst opgaven. Opgaven med administration af

udbytteskat udgør kun en mindre del af de to kontorers opgaveporteføljer, hvor ca. 5

årsværk samlet set anvendes til den administrative håndtering af udbytteskat samt ca. 1

årsværk til arbejdet med IT og vejledninger mv.

Gennem hele perioden har der været tale om, at selve kernen i administrationen af udbyt-

teskat kun har været en del af opgaverne i det/de kontorer, som har løst opgaven. Opgø-

relser tilbage i tiden af årsværksforbrug på kontorernes specifikke delopgaver vil være

forbundet med stor usikkerhed, da der er sket ændringer i opgaveafgrænsningerne i regi-

streringssystemerne. Der kan derfor ikke ud fra de tidligere ændringer i organiseringen og

bemandingen af de relevante kontorer drages konklusioner om, hvordan bemandingen til

administration af udbytteskat har udviklet sig.”

Afslutningsvis vil jeg gøre opmærksom på at, regeringen med handlingsplanen ”SKAT ud

af krisen” nu har taget initiativ til, at alle udbetalinger vedrørende refusion af udbytteskat

samles i en ny afdeling i SKAT Kundeservice, som styrkes med i alt 30 nye årsværk. Der

oprettes desuden en ny særlig task force med fokus på bl.a. kontrol af udbytteskat, lige-

som der nedsættes en tværfaglig og tværministeriel arbejdsgruppe på udbytteområdet,

som skal se på, om lovgivningen på området er tilstrækkelig. I alt tilføres 50 nye årsværk

til styrkelse af sagsbehandling og kontrol på udbytteområdet.

Side 2 af 3

Jeg vil desuden henvise til svar på Skatteudvalgets spørgsmål nr. 53 (2. samling 2014/15).

Side 3 af 3