Bilag 1: Faktaark over omprioritering af udviklingsbistanden i 2015
Der er enighed om, at der i stedet for en omprioritering på 2,5 mia. kr. kun omprioriteres 1,5 mia. kr. i 2015.
Heraf placeres 0,5 mia. kr. på en reserve, som vil kunne omprioriteres i efteråret 2015, hvis det skulle vise sig
nødvendigt. Der foretages følgende konkrete omprioriteringer:
Den bilaterale bistand til udviklingslandene i Afrika, Asien og Latinamerika
Annullering af program for regional økonomisk integration i Østafrika.
På FFL 2015 var der afsat 400 mio. kr. over fem år, og med den
foreslåede besparelse afholdes det planlagte tilsagn ikke.
Reduktion af landeprogram. Der var i 2015 afsat 80 mio. kr. til
civilsamfund, stabilisering og demokrati. Niveauet nedjusteres med 30
mio. kr. på ’stabilisering og genopbygning’, hvor midlerne i lighed med
bidraget i 2013 er forudset kanaliseret via en multidonor trust fond.
Udskydelse af dele af landeprogram. Der er i 2015 afsat 520 mio. kr. til
uddannelse og god regeringsførelse. Det nuværende
uddannelsesprogram er gennemført langsommere end forventet og
forlænges, så en mindre del af den planagte nye bevilling på 345 mio.
kr. udsættes til 2016. Udviklingsengagementet er fastlagt i forliget om
Afghanistanplanen for 2015-2017, hvor der er aftalt et
udbetalingsniveau på gennemsnitligt 530 mio. kr., der forventes
opretholdt.
Der afsættes 9 mio. kr. til et 3-årigt bidrag til det danske hus i Ramallah
(DHIP). Midlerne vil blive brugt til at etablere et mere langsigtet og
strategisk partnerskab til afløsning af den projekttilgang, der hidtil har
karakteriseret støtten til DHIP.
-485
Øvrige indsatser i Afrika
-400
Pakistan
-30
Afghanistan
-64
Palæstina
9
Erhvervsinstrumenter
Der var på FFL 2015 afsat 237 mio. kr. i 2015 til etablering af
partnerskaber med det private erhvervsliv. Rammen reduceres med
162 mio. kr. - også i lyset af den nylige evaluering og Handels- og
Udviklingsministerens heraf afledte beslutning om at sætte DBP i bero
med henblik på at ny- og videreudvikle (dele af)
erhvervsinstrumentariet.
Der var på FFL2015 afsat 300 mio. kr. til rentestøtte, teknisk assistance,
hensættelse af risikopræmier mv. Rammen nedjusteres med i alt 46
mio. kr.
Der var med FFL2015 afsat en pulje på 20 mio. kr. til social dialog. Der
afsættes i alt 80 mio. kr. yderligere til området, herunder også 25 mio.
kr. til en CSR-pulje. Instrumenterne undtages desuden for
landeindkomstgrænserne på 3.300 USD per indbygger, og initiativerne
kan derfor finde sted i alle lande, der kan modtage udviklingsbistand,
som defineret af OECD-DAC .
-128
Danida Business
Partnerships
-162
Danida Business Finance
-46
Social dialog og CSR
80
Det Arabiske Initiativ
På FFL 2015 var der lagt op til en omlægning til toårige tilsagn, hvorfor
der er budgetteret 502 mio. kr. i 2015 for en toårig periode.
Omlægningen rulles tilbage, så der i 2015 gives et etårigt tilsagn, hvilket
medfører en besparelse på 227 mio. kr.
-227
Det Arabiske Initiativ
-227
Udredning
-5