Udvalget for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri 2014-15 (1. samling)
FLF Alm.del
Offentligt
1418349_0001.png
Grønt Udviklings- og
Grønt Udviklings- og
Demonstrationsprogram
Demonstrationsprogram
Strategi 2011-13 og Handlingsplan 2011
STRATEGI 2011-13 og HANDLINGSPLAN 2011
 PDF to HTML - Convert PDF files to HTML files
1418349_0002.png
MISSION 2011-13
GUDP skal yde tilskud til ambitiøs forretningsorienteret nytænkning
i det danske fødevareerhverv gennem dynamisk samspil mellem
bæredygtighed, effektivitet og værdiløft.
Ambitionen om samspil kan udtrykkes ved følgende formel, der
illustrerer, at fravær eller begrænset omfang af et af formlens led
får konsekvenser for et givet projekts relevans for GUDP.
Grøn vækst = Bæredygtighed + Effektivitet + Værdiløft
STRATEGI 2011-13 og HANDLINGSPLAN 2011
 PDF to HTML - Convert PDF files to HTML files
1418349_0003.png
B+E+V
B
E
V
for bæredygtighed med fokus på miljø, klima, fødevaresikker-
hed, sundhed, dyrevelfærd, arbejdsmiljø og etik. Bæredygtighed
er en kilde til højere værdi gennem øget ressourceeffektivitet.
for effektivitet og produktivitet i produktion og proces for at øge
konkurrencedygtighed, vækst, og for at udnytte ressourcerne
optimalt og bæredygtigt.
for værdiløft i alle værdikædens led. Værdiløftet opnås gennem
høj kvalitet, effektivitet, markedsudvikling, vækst og bæredygtig
produktion.
STRATEGI 2011-13 og HANDLINGSPLAN 2011
 PDF to HTML - Convert PDF files to HTML files
1418349_0004.png
MÅLGRUPPE
STRATEGI 2011-13 og HANDLINGSPLAN 2011
 PDF to HTML - Convert PDF files to HTML files
1418349_0005.png
FOKUS
GUDP yder tilskud til udvikling af nye teknologier, redskaber, produk-
tionssystemer, processer, produkter samt management- og logistikløs-
ninger, der kan:
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Reducere natur-, miljø- og klimabelastningen
Forbedre ressourceeffektiviteten
Udvikle nye egenskaber hos dyr og planter
Udnytte sidestrømme og restprodukter til/fra anden produktion
Styrke indtjeningen på hjemme- og eksportmarkedet
Forbedre fødevaresikkerheden og sundheden
Bevare høj produktkvalitet gennem værdikæden
Imødekomme nye forbrugertrends
Øge anvendelsen af biobaserede produkter til nonfood formål
STRATEGI 2011-13 og HANDLINGSPLAN 2011
 PDF to HTML - Convert PDF files to HTML files
1418349_0006.png
PRIORITERING
STRATEGI 2011-13 og HANDLINGSPLAN 2011
 PDF to HTML - Convert PDF files to HTML files
1418349_0007.png
PRIORITERING
GUDP prioriterer ansøgninger i henhold til 8 B+E+V kriterier
Logikken i edderkoppe-
spindet er, at ansøg-
ninger vil blive vurderet
i henhold til 8 kriterier,
der hver vejer 1/8 i den
samlede vurdering. Dette
gælder også de to krite-
rier, som rummer en
række delkriterier.
STRATEGI 2011-13 og HANDLINGSPLAN 2011
 PDF to HTML - Convert PDF files to HTML files
1418349_0008.png
PRIORITERINGSKRITERIERNE
(1 af 4)
•
Minimere næringsstofoverskuddet
Vurdering af projektets bidrag til reduktion af kvælstof- og fosfor-
overskud pr. hektar eller dyreenhed under forudsætning af
efterfølgende opskalering
•
Begrænse klimapåvirkningen
Vurdering af projektets bidrag til reduktion i udledning af klimagasser
(CO
2
-ækvivalenter) under forudsætning af efterfølgende opskalering
•
Reducere pesticidanvendelsen
Vurdering af projektets bidrag til reduktion i pesticidanvendelsen pr.
ha (behandlingshyppighed/pesticidindeks) under forudsætning af
efterfølgende opskalering
STRATEGI 2011-13 og HANDLINGSPLAN 2011
 PDF to HTML - Convert PDF files to HTML files
1418349_0009.png
PRIORITERINGSKRITERIERNE
(2 af 4)
•
Projektets provenue
Vurdering af projektets nettoprovenu for tilskudsmodtagerne
(svarende til grundlaget for tilbagebetalingskravet)
•
Merværdi pr. råvareenhed
Vurdering af den merværdi projektet kan tilføre en given råvare
skaleret med udbredelsen
•
Videre økonomisk effekt
Vurdering af projektets potentiale i forhold til opskalering samt de
økonomiske effekter heri
STRATEGI 2011-13 og HANDLINGSPLAN 2011
 PDF to HTML - Convert PDF files to HTML files
1418349_0010.png
PRIORITERINGSKRITERIERNE
(3 af 4)
Dyrevelfærd, fødevaresikkerhed, sundhed, arbejdsmiljø
og etik
•
Vurdering af projektets bidrag til forbedret dyrevelfærd, under
forudsætning af efterfølgende opskalering
•
Vurdering af projektets bidrag til fødevaresikkerhed og sundhed,
under forudsætning af efterfølgende opskalering
•
Vurdering af projektets egne arbejdsmiljømæssige konsekvenser
samt dets bidrag til forbedring af samme under forudsætning af
efterfølgende opskalering
•
Vurdering af projektets etiske konsekvenser
STRATEGI 2011-13 og HANDLINGSPLAN 2011
 PDF to HTML - Convert PDF files to HTML files
1418349_0011.png
PRIORITERINGSKRITERIERNE
(4 af 4)
Kommunikation, nytænkning og tværfaglighed
•
Vurdering af projektets indsats for gennem kommunikation at
synliggøre indsats og resultater til inspiration for andre. Kommu-
nikation skal selv sagt ske under hensyntagen til beskyttelse af
kommercielle interesser
•
Vurdering af projektets nytænkning gennem inddragelse af nye
forretningsmodeller og forretningsområder
•
Vurdering af projektets samarbejde på tværs af aktører og områder
Ikke alle projekter vil have potentielle effekter i relation til alle
kriterier, men alle ansøgere skal udforme både en forretningsplan
og en kommunikationsplan
STRATEGI 2011-13 og HANDLINGSPLAN 2011
 PDF to HTML - Convert PDF files to HTML files
1418349_0012.png
GUDP OG FORSKNING
STRATEGI 2011-13 og HANDLINGSPLAN 2011
 PDF to HTML - Convert PDF files to HTML files
1418349_0013.png
GUDP OG FORSKNING
Forskning indgår i GUDP-projekter, når den er et nødvendigt
middel til at opnå konkrete udviklings- og demonstrationsmål.
GUDP indgår i tæt dialog med det forskningsrådgivende system for
derigennem at bidrage til en prioritering, der muliggør synergi med
GUDPs egen indsats. Dette gælder både den nationale og EU-rela-
terede forskning, herunder ERA-Net, EUs rammeprogrammer m.v.
GUDP vil arbejde for, at projekter, der medfinansieres med offent-
lige forskningsmidler, i højere grad involverer og engagerer
erhvervet som aktiv partner.
STRATEGI 2011-13 og HANDLINGSPLAN 2011
 PDF to HTML - Convert PDF files to HTML files
1418349_0014.png
SAMARBEJDE MED
PROJEKTER
STRATEGI 2011-13 og HANDLINGSPLAN 2011
 PDF to HTML - Convert PDF files to HTML files
1418349_0015.png
SAMARBEJDE MED
PROJEKTER
GUDP vil følge alle igangsatte projekter for at opnå, at resultaterne
realiseres.
Samarbejdsniveauet med det enkelte projekt fastlægges af besty-
relsen og vil som hovedregel blive gradueret på følgende måde:
Projekter med tilsagn under 3 mio. kr.
•
Projektet indsender årlig statusrapport samt slutrapport
•
Sekretariatet indgår i dialog med projektet og orienterer GUDP-
bestyrelsen om status
Projekter med tilsagn på mellem 3-7 mio. kr.
•
Som ovenfor suppleret med opstartsmøde med sekretariatet
Projekter med tilsagn større end 7 mio. kr.
•
Som ovenfor suppleret med muligheden for at sekretariatet har
en observatørpost i projektets styregruppe eller i en følgegruppe
for en klynge af beslægtede projekter
STRATEGI 2011-13 og HANDLINGSPLAN 2011
 PDF to HTML - Convert PDF files to HTML files
1418349_0016.png
KOMMUNIKATION
– en attraktiv udviklingspartner
Fremstår klart og
forretningsorienteret
med fokus på synergi
mellem bæredygtig-
hed, effektivitet og
værdiløft
Optræder i offent-
ligheden i rollen som
fødselshjælper for
nye ideer og tekno-
logier
Kommunikerer
primært gennem
de projekter der
støttes, og de resul-
tater disse skaber
STRATEGI 2011-13 og HANDLINGSPLAN 2011
 PDF to HTML - Convert PDF files to HTML files
1418349_0017.png
ANDRE ORDNINGER
STRATEGI 2011-13 og HANDLINGSPLAN 2011
 PDF to HTML - Convert PDF files to HTML files
1418349_0018.png
ANDRE ORDNINGER
•
GUDP skaber synergi med beslægtede ordninger og finansie-
ringskilder, dels for at ansøgere skal opleve GUDP som en del af
en samlet offentlig medspiller, dels for at GUDP kan indfri sin
mission
•
GUDP holder derfor tæt og løbende kontakt til beslægtede ord-
ninger og går i dialog med disse om konkrete projektideer og
ansøgninger, der – inden for gældende statsstøtteregler og
tilskudslofter – rummer mulighed for samfinansiering
•
Følgende
”landkort”
viser de såkaldte synergiordninger
STRATEGI 2011-13 og HANDLINGSPLAN 2011
 PDF to HTML - Convert PDF files to HTML files
1418349_0019.png
SYNERGIORDNINGER
STRATEGI 2011-13 og HANDLINGSPLAN 2011
 PDF to HTML - Convert PDF files to HTML files
1418349_0020.png
ANSØGNINGSRUNDER 2011
STRATEGI 2011-13 og HANDLINGSPLAN 2011
 PDF to HTML - Convert PDF files to HTML files
1418349_0021.png
ANSØGNINGSRUNDER 2011
GUDP skal skabe synlige og væsentlige resultater. Det forudsætter
modet til at satse på store og slagkraftige projekter. Samtidig vil
GUDP også hjælpe perspektivrige idemagere, der må begynde i det
små. Den todelte ambition betyder, at GUDP i 2011 både indkalder
ansøgninger om store og små projekter.
STRATEGI 2011-13 og HANDLINGSPLAN 2011
 PDF to HTML - Convert PDF files to HTML files
1418349_0022.png
ANSØGNINGSRUNDER 2011
Store projekter
•
Til store udviklings- og demonstrationsprojekter reserveres som udgangs-
punkt 90 pct. af den årlige bevilling (ca. 170 mio. kr. i 2011). Projekterne
skal have et budget på mellem 3-20 mio. kr. I 2011 vil der være to
ansøgningsfrister - den 13. april og den 21. september.
Små projekter
•
Til små udviklings- og demonstrationsprojekter samt netværksprojekter
reserveres som udgangspunkt 10 pct. af den årlige bevilling (ca. 20 mio. kr.
i 2011). Projekterne skal have et budget på mellem 0,5-3 mio. kr. I 2011 vil
der være to ansøgningsfrister – den 13. april og den 21. september.
For at sikre kvalificerede ansøgninger går GUDP gerne i dialog med poten-
tielle ansøgere. Dialogen sker gennem brede informationsmøder, sektor-
specifikke arrangementer og individuel vejledning.
STRATEGI 2011-13 og HANDLINGSPLAN 2011
 PDF to HTML - Convert PDF files to HTML files
1418349_0023.png
BAGGRUNDSFAKTA
STRATEGI 2011-13 og HANDLINGSPLAN 2011
 PDF to HTML - Convert PDF files to HTML files
1418349_0024.png
STRATEGI 2011-2013
Strategi 2011-13 og Handlingsplan 2011 er udformet i dialog med
en bred kreds af interessenter, herunder udbyttet af et todages
strategiseminar i DGI-byen den 13.-14. oktober 2010.
Strategi 2011-13 og Handlingsplan 2011 er godkendt af fødevare-
ministeren.
På baggrund af de erfaringer og resultater, som bliver høstet i løbet
af 2011, er det målet at offentliggøre Handlingsplan 2012 inden
udgangen af 2011, herunder ansøgningsfrister og eventuelle
temaer.
STRATEGI 2011-13 og HANDLINGSPLAN 2011
 PDF to HTML - Convert PDF files to HTML files
1418349_0025.png
OPDRAG
Opdraget for Grønt Udviklings- og Demonstrationsprogram (GUDP) er:
”At
bidrage til at skabe en konkurrence- og bæredygtig fødevare- og
nonfoodproduktion, at bidrage til udvikling af erhvervspotentialer,
vækst, beskæftigelse, arbejdsmiljø samt videreudvikling af en
markedsdrevet økologisk sektor samtidig med, at et højt niveau sikres
inden for følgende områder: Klima-, miljø- og naturbeskyttelse,
dyrevelfærd, fødevaresikkerhed og sundhed.”
Opdraget er fastlagt ved lov nr. 1502 af 27. december 2009 om Grønt
Udviklings- og Demonstrationsprogram.
På baggrund af loven har fødevareministeren udpeget en bestyrelse.
Bestyrelsen har ansvaret for udformning af strategi, handlingsplaner,
indkaldelse af ansøgninger og tilsagn om tilskud, idet strategi og
handlingsplan skal godkendes af fødevareministeren.
STRATEGI 2011-13 og HANDLINGSPLAN 2011
 PDF to HTML - Convert PDF files to HTML files
1418349_0026.png
BESTYRELSE OG
SEKRETARIAT
GUDPs bestyrelse er sammensat som følger:
Tom Knutzen,
Danisco A/S (formand)
Niels Alsted,
BioMar Group A/S
Birgitte Brinch Madsen,
A.P. Møller-Mærsk Group
Bent Claudi Lassen,
VIFU
Susanne Hovmand,
Knuthenlund
Mads Prebensen,
Grundfos Management A/S
Henrijette Richter,
Novo Seeds
Susanne Støier,
DMRI/Teknologisk Institut
Bestyrelsen sekretariatsbetjenes af FødevareErhverv.
Sekretariatet ledes af kontorchef Anders M. Klöcker.
STRATEGI 2011-13 og HANDLINGSPLAN 2011
 PDF to HTML - Convert PDF files to HTML files
1418349_0027.png
YDERLIGERE INFORMATION
På
www.ferv.fvm.dk/gudp
kan blandt andet findes:
•
Bilag til Handlingsplan 2011: ”Faglig inspiration til GUDP-ansøgere”
•
Ansøgningsmateriale til aktuelle runder
•
Information om bevilgede projekter i 2010
•
Kontaktoplysninger til sekretariatet
STRATEGI 2011-13 og HANDLINGSPLAN 2011