PDF to HTML - Convert PDF files to HTML files

Sundheds- og Forebyggelsesudvalget 2014-15 (1. samling)
SUU Alm.del Bilag 202
Offentligt

Folketingets

Sundhedsudvalg

3. februar 2015

PDF to HTML - Convert PDF files to HTML files

• Præsentation af Medtronic

• Innovativt udstyr

• Strategisk samarbejde

Medtronic Confidential and Proprietary: Do not copy or distribute

PDF to HTML - Convert PDF files to HTML files

Mere end 60 års samarbejde med

sundhedsfagligt personale om

udvikling af innovative løsninger til

patienter

Medtronic Confidential and Proprietary: Do not copy or distribute

PDF to HTML - Convert PDF files to HTML files

Medtronics løsning er tilgængelige for patienter over

hele verden

85,000+

$ 2 Mia

Medarbejdere - den største globale

medicotekniske virksomhed

Fabrikker fordelt globalt

Forskningscentre

Investering i Forskning & Udvikling

Medtronic Confidential and Proprietary: Do not copy or distribute

PDF to HTML - Convert PDF files to HTML files

Danske patienter tilbudt Medtronics terapier og

løsninger i mere end 45 år

• Samlet regionalt kontor i København for hele

Norden, Baltiske lande og Polen med ca. 130

medarbejdere

• Brutto omsætning ca. 364 mio. DKK – i vækst med

integration af Covidien

• Markedsledende især inden for kroniske sygdomme

Medtronic Confidential and Proprietary: Do not copy or distribute

PDF to HTML - Convert PDF files to HTML files

Neurological

Severe spasticity

Parkinson’s disease

Essential tremor

Dystonia*

Hydrocephalus

Obsessive-compulsive disorder*

Brain tumors and lesions

Chronic pain

Subdural hematomas

Cranial trauma

Acute ischemic stroke

Brain aneurysm

Vascular embolization

Ear, nose and throat

Structural heart

Heart valve disease

Congenital heart disease

Cardiac rhythm

Atrial fibrillation

Slow heart rates

(bradycardia)

Fast heart rates

(tachycardia)

Heart failure

Asymptomatic

heart rates

Sinus diseases

Thyroid conditions

Otologic disorders

Sleep-disordered breathing

Pediatric conditions

Ménière’s disease

Coronary

Coronary artery disease

Thyroidectomy

Airway access

Cardio-Pulmonary

Interventional lung

Lobectomy/resection

Mechanical ventilation

Endovascular

Diabetes

Spinal and orthopedic

Cervical degenerative disc disease

Scoliosis

Degenerative disc disease

Spinal fracture

Lumbar spinal stenosis

Tibial fractures

Orthopedic trauma

Peripheral vascular disease

•

Arterial

Venous insufficiency

Deep vein thrombosis

End stage renal disease

Aortic aneurysms

Urological, urogynecological and gastroenterological

Overactive bladder and urinary retention

Nausea and vomiting associated with gastroparesis*

Fecal incontinence

Interventional GI

Cholecystectomy

Appendectomy

Barrett’s esophagus

Capsule endoscopy

Hernia repair

Bariatric bypass and sleeves

Colon resection

Hemorrhoidectomy

Nutrition delivery

Hysterectomy

Fibroids

Salpingo-oophorectomy (sterilization)

Diagnostics and solutions

CO2 and Respiration

Consciousness

Oximetry (pulse and bi-spectral)

Skin integrity

Patient & caregiver safety

Medtronic Confidential and Proprietary: Do not copy or distribute

PDF to HTML - Convert PDF files to HTML files

Tæt samarbejde med blandt andre klinikerne har ført

til noget af markedets mest innovative udstyr

Surgical

Solutions

Spine

Respiratory &

Patient Care

Diabetes

Cardiac Rhythm

& Heart Failure

Coronary

Structural Heart

Medtronic Confidential and Proprietary: Do not copy or distribute

PDF to HTML - Convert PDF files to HTML files

Et samarbejde der betyder at Medtronic er på forkant

med fremtidens telemedicin tilpasset patienternes og

sundhedsvæsnets behov

Medtronic Confidential and Proprietary: Do not copy or distribute

PDF to HTML - Convert PDF files to HTML files

Stærkt forskningssamarbejde mellem Medtronic,

hospitalerne og universiteterne

•

Investeringer fra Innovationsfonden i maj 2014 ”Få pacemakeren til at

kommunikere med mobilen” i samarbejde med Hjertecenteret på

Rigshospitalet, Københavns Universitet og Rehfeld IT-partners

•

Diabetes forskningsafdeling i Scion Park Hørsholm – stærkt samarbejde

med Århus Universitet, Københavns Universitet, DTU og erhvervs PhD’ere

med investeringer fra Innovationsfonden, Højteknologifonden,

Forsknings- og Innovationsstyrelsen, EUs 7. rammeprogram og

udenlandske fonde (JDRF-Helmsley Charitable Trust)

•

Rigshospitalet Center of Research & Innovation - et forpligtende

samarbejde om kliniske forsøg, afprøvninger og data til FDA-godkendelser

Medtronic Confidential and Proprietary: Do not copy or distribute

PDF to HTML - Convert PDF files to HTML files

Tættere samarbejde imødekommer øget

behandlingsbehov med flere ældre og flere kronikere

Øgede forventninger

Fra patienterne om at få

den bedste behandling

Fra sundhedsfagligt personale

om at få adgang til de nyeste

behandlingsformer og efteruddannelse

m.v.

Fra politikere og offentlighed om høj

kvalitet i behandlingen

Pres på budgetterne

Økonomiske krise krav til mere

sundhed for pengene

Budgettterne er begrænset og er

under pres med vedvarende krav

om driftseffektivisering

Behov for at evaluere nuværende

udvikling og finde nye veje til at

frigive flere ressourcer

European Market Research 2012 ; 59 C-suite members in 34 hospitals

Medtronic Confidential and Proprietary: Do not copy or distribute

PDF to HTML - Convert PDF files to HTML files

Der er behov for et strategisk samarbejde der

imødekommer et stigende behov

Finansielle

løsninger for at

sikre adgang til

nyeste teknologier

og behandlings-

muligheder

Rådgivning og

konsulentbistand:

indretning,

driftsoptimering og

øget

sammenhængende

patientforløb

Ledelsesupport,

service og

assistance til drift af

kardiologisk

afdeling efter

højeste standarder

Support og

assistance til at

sikre vækst og øge

profilering af

afdelingen

Medtronic Confidential and Proprietary: Do not copy or distribute

PDF to HTML - Convert PDF files to HTML files

Et samarbejde der styrker det danske sundhedsvæsen

• Gensidigt forpligtende samarbejde med:

– Helhedsløsninger, design af hele afdelinger med fuldt udstyr, ledelse

af afdelingen, lagerstyring, IT-systemer, indkøb

• “Risk Sharing” med garanteret:

– “Economic Value”; økonomiske besparelser, højere patient

tilfredshed, medarbejdertilfredshed, hurtigere udredning og

behandling.

• Driftsoptimering og service

Medtronic Confidential and Proprietary: Do not copy or distribute

PDF to HTML - Convert PDF files to HTML files

Maastricht University Medical Centre MUMC

Hospital

Stort universitetshospital i Holland

6000 ansatte,750 sengepladser

550.000 patienter i ambulatorium

110.000 patienter Kardiologisk afdeling

Hospitalets ambition

At være center of excellence og førende

kardiologiske center i Europa inden 2020

Medtronic Confidential and Proprietary: Do not copy or distribute

PDF to HTML - Convert PDF files to HTML files

Overordnet besparelser MUMC

Omkostninger/

investering

Årlige besparelser

4.5 mio.

DKK

33 mio.

DKK

Medtronic Confidential and Proprietary: Do not copy or distribute

PDF to HTML - Convert PDF files to HTML files

Imperial College NHS Trust

Hospital

Uddannelsesforpligtelse – internationalt anerkendt.

1.2 mio patienter

9.770 medarbejdere

Hospitalets behov

Nyt udstyr og ønske om at være med teknologisk i front

Forbedre patientadgang ved optimeret henvisningersystem

Frigørelse af kapacitet

Kortere ventelister

Hurtigere udredning og behandling

Medtronic Confidential and Proprietary: Do not copy or distribute

PDF to HTML - Convert PDF files to HTML files

Foreløbige resultater efter �½ år Imperial

• Driftsoptimering

– 18% øget aktivitet fra november til juli

– 14% øget brug operationsstuer

– 80% fald i afbud

• Planlægning

– Patienterne i operation præcis kl. 9.00 om morgenen

– £ 1M i effektivitetsgevinst

– £ 0,5 M i omkostningsreduktion

• Lagerstyring

–

Gennemført et elektronisk system til at automatisere indkøb og lagerstyring

og reorganisering Lean Sigma principper

100% optimering af lager og tilgængelighed, samt gennemgang af lager

konkret besparelse på £ 0,5 M til dato

Medtronic Confidential and Proprietary: Do not copy or distribute

PDF to HTML - Convert PDF files to HTML files

Strategiske samarbejdsmodeller på vej frem i Europa –

men med udfordringer…

Finansiel optimering

Løsninger for at få adgang

til senest mulige teknologi

og behandlingsmulig-

heder

Kvalitet og effektivitet

Vedvarende løsninger, der

fastholder forbedringer i

både kvalitet og fremmer

effektivitet

Organisations-

forandringer

Løsninger der understøtter

forandringer og fastholder

implementerede

forbedringer som følge

heraf

Vækst og adgang

Løsninger som skal

forbedre eksisterende

service/logistik og udvikle

nye

Afhængighed og

eksklusivitet

Partnerskab/strategisk

samarbejde må ikke begræse

hospitalet i at arbejde med

andre leverandører og

dermed begrænse

klinikernes frihed til at vælge

udstyr som tilfældet er i dag

Regulering og jura

Indkøbsregler og

hospitalers politikker, gør

det kompliceret at

etablere strategiske

partnerskaber

Transperans

Transperans og tilpassede

incitamenter er

nødvendige for at

addressere “skjulte

dagsordner” og bekymring

Vedvarende værdi

Mekanismer nødvendige

for at sikre varig “mere

sundhed for pengene” og

konkurrence

European Market Research 2012 ; 59 C-suite members in 34 hospitals

Medtronic Confidential and Proprietary: Do not copy or distribute

PDF to HTML - Convert PDF files to HTML files

Tak for jeres opmærksomhed

Spørgsmål?

Medtronic Confidential and Proprietary: Do not copy or distribute