PDF to HTML - Convert PDF files to HTML files

Uddannelses- og Forskningsudvalget 2014-15 (1. samling)
FIV Alm.del Bilag 159
Offentligt

Notat

Dansk sammenfatning af den endelige UNIK evalueringsrapport

Baggrund

Det internationale UNIK-ekspertpanel, der i 2009 var med til at udvælge fire

UNIK-initiativer, har frem til 2015 løbende fulgt og evalueret de fire støttede initia-

tiver. Panelet har udfærdiget en afsluttende evalueringsrapport på baggrund af den

løbende monitorering, initiativernes slutrapporter samt et slutmøde mellem initia-

tiverne og panelet afholdt i København den 28. november 2014.

I rapporten evaluerer panelet både UNIK-initiativet som helhed og de fire initiati-

ver enkeltvis. Panelet har først og fremmest lagt vægt på at identificere fællestræk

for de fire initiativer med henblik på at give regeringen og det danske forskningspo-

litiske system et indtryk af UNIK's overordnede nytteværdi og umiddelbare effekt.

Resultater

Det bemærkes i evalueringsrapporten, at de fire initiativer har udviklet sig meget

forskelligt. Dette ses af panelet som en styrke ved UNIK, men det udgør en udfor-

dring i forhold til at drage meget generelle konklusioner. Ikke desto mindre har

panelet uddraget en række generiske observationer, erfaringer og anbefalinger,

som de har valgt at fremhæve som generelle kendetegn ved UNIK:

- UNIK har fostret en lang række fremragende tværvidenskabelige forskningsakti-

viteter.

UNIK har styrket internationaliseringen af værtsinstitutionerne ved at underbyg-

ge øget mobilitet og løfte de støttede forskningsmiljøers internationale omdømme.

- UNIK har sat skub i vækstlaget af unge forskere inden for de støttede forsknings-

områder og mange af de involverede unge forskere har fortsat deres karriere i faste

stillinger ved værtsuniversiteterne eller ved andre universiteter i ind- og udland.

- UNIK har skabt grundlaget for en professionalisering og opgradering af forsk-

ningsadministrationen på værtsinstitutionerne. Derved har initiativerne fungeret

som optimale platforme for strategisk planlægning og tiltrækning af ekstern finan-

siering.

- UNIK har haft en høj grad af programmæssig fleksibilitet og tillid til forskernes

lederegenskaber. Det har muliggjort, at projekterne har udviklet sig på egne betin-

26. marts 2015

Uddannelses- og

Forskningsministeriet

Politik og Koordinering

Slotsholmsgade 10

Post

Postboks 2135

1015 København K

Tel.

3392 9700

Fax

3332 3501

Mail

[email protected]

Web

www.ufm.dk

CVR-nr.

Ref.-nr.

1680 5408

Dokument nr.

Side

1/2

PDF to HTML - Convert PDF files to HTML files

gelser mod deres egne ambitiøse mål og med få, men klare grundlæggende krav om

bl.a. excellence og internationalt udsyn.

- UNIK har haft betydelig effekt på værtsinstitutionerne og medvirket til at skabe

tværorganisatoriske synergier. Det er opnået ved at fordre universiteterne til at

prioritere og samtænke deres strategiske indsatsområder.

Det har styrket initiativernes fremdrift og tværvidenskabelige karakter, at bevil-

lingerne har været tildelt universiteterne frem for de enkelte forskere.

- En grundlæggende præmis for initiativernes succes er, at de har haft en velfunde-

ret akademisk og administrativ ledelse udvalgt på baggrund af dokumenterede

erfaringer med ledelse af større forskningsprojekter.

- Tværdisciplinær forskning er ressource- og tidsskrævende og bør understøttes

over en længere årrække. UNIK's bevillingsperiode kunne med fordel have været

væsentlig længere (7-10 år).

- UNIK-instrumentet hænger fint sammen med det øvrige forskningsfinansierende

landskab i Danmark, og initiativerne kan ses som en naturlig forlængelse af grund-

forskningscentrene fra Danmarks Grundforskningsfond.

Konklusion

Panelet konkluderer på baggrund af ovenstående evalueringsresultater, at UNIK

har haft en positiv effekt på det danske forskningssamfund. I forlængelse heraf

giver panelet den danske regering en ubetinget anbefaling om i vidt omfang at be-

nytte de mange positive erfaringer fremadrettet i andre initiativer og sammenhæn-

ge.

Uddannelses- og

Forskningsministeriet

Side

2/2