Udenrigsudvalget 2013-14
URU Alm.del
Offentligt
UDENRIGSMINISTERIET
Den 9. december 2013Spørgsmål fra Udenrigsudvalget tiludviklingsministeren af 18. november 2013.URU alm. del – spørgsmål 42.
URU alm. del spørgsmål 42”Vil ministeren i forlængelse af artiklen ”Som koreaner skammer jeg mig over GGGI” skrevetaf koreaneren Jin Tae-Hwang, Information, 15 november 2013 oplyse,-Om ministeren mener, at GGGI i øjeblikket har den nødvendige kvalitet og kapacitet,der gør, at organisationen kan løse opgaver for dansk udviklingsbistand?-Om ministeren mener, at GGGI i fremtiden vil få den nødvendige kvalitet og kapacitet,der gør, at organisationen kan løse opgaver for dansk udviklingsbistand?-Hvilke konkrete resultater ministeren mener, at GGGI har opnået i den periode, hvorDanmark har støttet organisationen økonomisk?-Hvordan ministeren vurderer kvaliteten og resultatet af de projekter, som Jin Tae-Hwang omtaler i sin artikel, set med udviklingspolitiske øjne?”Svar:Danmarks støtte til GGGI går til rådgivning af regeringer i udviklingslandene omtilrettelæggelse af grøn vækst strategier. GGGI råder ikke over investeringsmidler til størreudstyrs- og infrastrukturprojekter. Artiklen i Information omhandler storeinfrastrukturprojekter i Sydkorea som led i Sydkoreas grøn vækst plan under den tidligerepræsident Lee-Myung-Bak, som Udenrigsministeriet ikke har nærmere kendskab til.I Udenrigsministeriets redegørelse om GGGI af 22. november 2013 og i rapporten fra detdansk ledede fælles donor review fra oktober 2013, som er offentliggjort på GGGI’shjemmeside den 5. november 2013, er der redegjort for, at GGGI’s aktiviteter på landeniveau ide to besøgte lande (Etiopien og Cambodia) forløber tilfredsstillende. Det fremgår afreviewrapporten, at GGGI’s personale på landeniveau er kompetente og dedikerede overforgrøn vækst-visionen og at GGGI har formået at placere sig som en værdsat rådgiver tilregeringen i de to lande i spørgsmål om grøn vækst. Det fremgår også, at GGGI er i gang meden omstillingsproces under GGGI’s nye ledelse, hvor organisationens procedurer og kapacitettil at gennemføre udviklingsaktiviteter styrkes på en række områder, herunder i forhold tilplanlægning, gennemførelse og monitorering af projekterne på landeniveau.Vi vil fra dansk side fortsætte med at følge GGGI’s udvikling tæt for at sikre, at GGGIimødegår behovet for at opbygge og professionalisere alle aspekter af organisationen. Detgælder både den finansielle og administrative styring af GGGI. Og det gælder sikringen af, atGGGI’s indsatser i udviklingslandene gennemføres effektivt og målbart, og at der er et klartsigte på social, miljømæssig og økonomisk bæredygtig udvikling, herunder ikke mindstaktiviteter, der reducerer udledning af drivhusgasser.
