FIU, Alm.del - 2013-14 - Endeligt svar på spørgsmål 190: MFU spm. om at oversende en liste over hvilke miniudbud, der har været i forlængelse af rammeaftalen fra 18. juni 2013 mellem Finansministeriet og en række konsulentfirmaer, til finansministeren

Folketingets FinansudvalgChristiansborg

Finansministeren11. april 2014

Svar på Finansudvalgets spørgsmål nr. 190(Alm. del – § 7.Finansministeriet) af 24. februar 2014 stillet efter ønske fra StineBrix (EL)Spørgsmål

Vil ministeren oversende en liste over hvilke miniudbud, der har været iforlængelse af rammeaftalen fra 18. juni 2013 mellem Finansministeriet og enrække konsulentfirmaer samt oplyse, hvilke konsulentfirmaer der har fået deenkelte opgaver?Svar

Som led i Finansministeriets og øvrige ministeriers udgifts- ogadministrationspolitiske styring udarbejdes løbende analyser af ministeriernesopgaveløsning, hvor konsulentvirksomheder inddrages. Analyserne bidragerblandt andet til kortlægning af den administrative styring i den offentlige sektorsamt til at identificere effektiviserings- og prioriteringspotentialer til brug for atunderstøtte regeringen i at føre en sund økonomisk politik.Konsulenterne benyttes for at opnå viden og kompetencer på områder, somministerierne ikke selv har den fornødne indsigt i, eller hvor indhentning af videnfor opgaveløsningen kræver ekstraordinære ressourcetræk i en kortere afgrænsetperiode. Derudover kan det i visse tilfælde være påkrævet og/ellerhensigtsmæssigt at få en uafhængig/ekstern vurdering.Konkret kan det oplyses, at udvalgte analyser tilsammen har bidraget til at realisereprioriteringsråderum for mere end 5 mia. kr. i perioden 2010-2013. Deidentificerede råderum er anvendt til politiske prioriteringer i forbindelse medfinansloven og økonomiaftaler. Dette gælder eksempelvis flere analyser påundervisningsområdet samt analyserne af politiet, Banedanmark og det danskeforsvar, hvor omfattende analysearbejder har identificeret betydeligeeffektiviseringspotentialer.Derudover har analyser bidraget til at identificere en række potentialer, som deenkelte ministerområder og sektorer har kunnet anvende i deres interne styring ogprioritering. Dette gælder eksempelvis analysen af SKAT, der bidrog til tilpasningog reorganisering af myndigheden, således at allerede aftalte og forudsatteeffektiviseringer kunne realiseres.

Finansministeriet ¶ Christiansborg Slotsplads 1 ¶ 1218 København K ¶ T 33 92 33 33 ¶ E [email protected] ¶ www.fm.dk

Nedenstående miniudbud udført med afsæt i rammeaftalen fra 18. juni 2013mellem Finansministeriet og en række konsulentfirmaer er eksempler på sådanneanalyser i ministerierne. I oversigten anføres desuden, hvilken konsulent-virksomhed der har vundet hvert miniudbud.Opgave i miniudbud på Finansministeriets rammeaftale af 18. juni 2013Analyse af rammevilkårene for erhvervsinvesteringer i DanmarkBidrag til Redningsberedskabets StrukturudvalgAnalyse af den danske eksportfremmeindsatsAnalyse af konsekvenser af regler i planloven for erhverv og byggeriAnalyse og kortlægning af miljøgodkendelser af virksomhederAnalyse af fælles løsninger i kommunerneAnalyse af ressourceforbruget i jobcentreneUnderstøttelse af tværgående reformimplementeringAnalyse af offentlig-privat samarbejdet (annulleret)Analyse af offentlig-privat samarbejdet (genudbud)Analyse af god arbejdsgiveradfærd i statenNy strategi for Statens IndkøbKonsulentbistand til udarbejdelse af strateginotat for de videre forhandlingerom en ny kammeradvokataftaleKortlægning af grundlaget for et datavarehus påsocialområdetESK-kontrolanalyseAnalyse af Udbetaling Danmarks mulige fremadrettede opgavevaretagelseStrategianalyse af Digitaliseringsstyrelsens opgavevaretagelseVindendekonsulentvirksomhedBoston ConsultingGroupDeloitteMcKinsey & Co.DeloitteDeloitteDeloitteQuartz+Co og BDOConsultingMcKinsey & Co.Annulleret indenkontraktindgåelse(McKinsey & Co.)Quartz+Co i samarbejdemed RambøllMcKinsey & Co.Boston ConsultingGroupPA ConsultingDeloitteDeloitteQuartz & Co.McKinsey & Co.RMC-ICG (RambøllManagement Consul-ting og ImplementConsulting Group(konsortium))PA Consulting Groupmed CEDI og Spitze &Co. som underleveran-dørerDeloitteRMC-ICG (RambøllManagement Consul-ting og ImplementConsulting Group(konsortium))

Analyse af øget anvendelse af videotolkning og -konferencer påsundhedsområdet i kommuner og regioner

Analyse af digitalt understøttet genoptræning

Analyse af konkrete datadelingsbehov i sagsbehandlingen på socialområdet

Analyse af statens hjemmesideportefølje

Analyse af digitale skriftlige prøverKortlægning og analyse vedr. digital understøttelse af relevante arbejdsgangepå tværs af sundhedsvæsenet

Foranalyse - Behovs- og markedsanalysefor en fælles brugerportal for folkeskolen

RMC-ICG (RambøllManagement Consul-ting og ImplementConsulting Group(konsortium))RMC-ICG (RambøllManagement Consul-ting og ImplementConsulting Group(konsortium))

Kortlægning af digitale redskaber på dagtilbudsområdet

Analyse af potentialerne ved digitale redskaber i undervisningen på gymnasiale Leverandør endnu ikkeuddannelser og i almen voksenuddannelsevalgt

Med venlig hilsenBjarne Corydon