Besvarelse af spørgsmål 310 alm. del stillet af Erhvervs-, Vækst- og

Eksportudvalget den 7. april 2014 efter ønske fra Jakob Engel-

Schmidt (V).

Spørgsmål:

Ministeren bedes redegøre for væksthusenes resultater for så vidt angår atskabe værdi og sikre vækst for de virksomheder, de har rådgivet sammen-holdt med svenske ALMI’s resultater inden for samme område.

Svar:

Indledningsvist må der gøres opmærksom på, at ALMI og Væksthuseneikke umiddelbart kan sammenlignes direkte, eftersom både ydelser ogkundefokus er relativt forskellige. Væksthusene og ALMI har desudenforskellig rækkevidde, organisering samt økonomisk grundlag. Danske ogsvenske resultater må således sammenholdes med forsigtighed.Det fremgår af ALMI’s hjemmeside, at ALMI blev grundlagt i 1994 veden sammensmeltning af en række udviklingsfonde. ALMI Företagspartne-re AB ejes af staten og er moderselskab i en koncern bestående af 16 regi-onale selskaber samt ALMI Invest AB og IFS Rådgivning AB. Ejerskabeti de regionale selskaber er delt mellem regionen og ALMI. ALMI’s opga-ve er at skabe vækst og fornyelse i svensk erhvervsliv.ALMI’s ydelser omfatter vejledning, lån og investeringer samt mulighedfor inkubatorophold1. Målgruppen er både potentielle og eksisterendeiværksættere samt etablerede virksomheder, der ønsker at vokse. Endeligråder ALMI over en særlig afdeling for udenlandske iværksættere bosat iSverige. Godt 25.000 virksomheder modtog en ydelse fra ALMI i 2013.Det fremgår af ALMI’s årsrapport for 2013, at basisbevillingen fra densvenske stat i 2013 var på 213 mio. danske kroner og nettoomsætningen pågodt 1 mia. danske kroner. I dette tal indgår ALMI’s låne- og investerings-virksomhed. ALMI havde i 2013 454 ansatte.Opgørelser fra svenske Statistiske Centralbyrån viser en samlet vækst på 4pct. i både beskæftigelse og i omsætningen hos de virksomheder, der harmodtaget en ydelse hos ALMI i 2009, målt 4 år efter den første kontakt.ALMI oplyser, at der ikke er udført beregninger, der gør det muligt atsammenligne resultatet med en kontrolgruppe af virksomheder, der ikkehar benyttet ALMI’s tilbud.

I Danmark har de fem væksthuse deres fokus på en mere afgrænset mål-gruppe, nemlig nye og mindre virksomheder med ambitioner om og poten-tiale til at vokse. Væksthusene hjælper med at kortlægge virksomhedernesvækstpotentiale og henviser til private og offentlige rådgivere, der kanhjælpe med at føre vækstplanerne ud i livet. Væksthusene driver endvidereen række projekter finansieret af fx regionale midler og strukturfondsmid-ler. I 2013 gennemførte væksthusene ca. 2.100 vækstkortlægninger ogmodtog godt 3.500 virksomheder til andre arrangementer.I 2013 var basisbevillingen på 98 mio. danske kroner, og Væksthusenesårsrapporter for 2013 viser sammenlagt en nettoomsætning for de fem husepå ca. 390 mio. kr. Væksthusene har ca. 200 ansatte.Danmarks Statistik opgjorde for Erhvervsstyrelsen i september 2013 ud-viklingen i bl.a. beskæftigelse og omsætning for de kunder, der fik envækstkortlægning i et Væksthus i 2009, målt efter en 4-årig periode. Dataviser en vækst i beskæftigelsen på 4,5 pct. og i omsætningen på 17,3 pct.Erhvervsstyrelsen arbejder systematisk med at sammenligne udviklingeni væksthusenes kunders vækst med en kontrolgruppe af sammenligneligevirksomheder, der ikke har været kunder i de danske væksthu-se. Erhvervsstyrelsen oplyser, at det generelle billede er, at væksthuseneskunder klarer sig bedre både med hensyn til beskæftigelse og omsæt-ningsvækst end kontrolgrupper af sammenlignelige, danske virksomhe-der. En del af forklaringen herpå kan evt. findes i, at virksomheder, der erkunder i væksthusene, generelt har større vækstambitioner end på andremåder sammenlignelige virksomheder.