Udvalget for Landdistrikter og Øer 2013-14
ULØ Alm.del Bilag 127
Offentligt
Jesper ToftagerLandmandMidtsjælland
Problematikken.
Forældres landbrugsvirksomhed ryger over i FS-Bank i 2008 efterRoskilde Bank.Siden efteråret 2008 er der aktivt prøvet, at finde et nyt pengeinstituttil, at finansiere virksomheden.Først forsøgtes det, at finde en løsning i forældres navn, men sidenprimo 2010 er oplægget køb over i mit navn.Men frem til ultimo 2013 uden held.
Hvad snakker vi om?
3 Landbrugsejendomme + et mindre hus.215 årskøer.160 ha.Købspris for forhandlingsgrundlaget: godt 25 mio. kr.
Mine forudsætninger for et køb?
Uddannelse: Landbrugets lederuddannelser i 2006-2007 agrarøkonom i2010.
Virksomhedserfaring: Udover læretiden, ansat som ”driftansvarlig” i denpågældende virksomhed i 2007 og har de sidste 4-5 år været 100%med indover, hvad vedrører driftsledelse, økonomi og administration.Personlig opsparing: Godt 1,2 mio. kr.
Sparring: Både Agrovis økonomichef og en ekstern finansieringsrådgiverhar hjulpet mig gennem hele forløbet.Et forsigtigt budget gennem forløbet, med en lille mio. i årsresultat førskat.I den bedste fjerdedel på kvægsiden og i den bedste tredjedel påplanteproduktionen.
Hvad har vi gjort?
Forhandlet med 2*2 banker alle gangene med en varighed på overet år.LFB kom med et u attraktivt tilbud på gældssaneringslignende vilkår.Kontakt til privat investor.
Hvorfor ville de ikke finansiere mig?
Ja???”Kreditforeningen vil jo kun komme med 60%, så din egenkapital erjo ikke tilstrækkelig”.”Vi vil meget gerne følge dig endnu et par år og derefter vurderedig på ny”.
Løsningen.
2014 mine forældres ejendom + en mindre ejendom, købt afAgrofond og lejet af mig på en 10 årig forpagtningsaftale medforudbestemte forudsætninger for købsoption.
