Klima-, Energi- og Bygningsudvalget 2013-14
KEB Alm.del Bilag 393
Offentligt
1399335_0001.png
Sammen-
tænkning
strategiplan
2014
Sikker energi til samfundet
PDF to HTML - Convert PDF files to HTML files
1399335_0002.png
Indhold
Forord .................................................................................................................................................................3
Vores retning .................................................................................................................................................. 4
Vores løfter .......................................................................................................................................................5
- Høj forsyningssikkerhed, effektiv omstilling, sundt investeringsklima
Vores indsatser .............................................................................................................................................. 8
Fortsat høj forsyningssikkerhed for el og gas .............................................................................. 9
Elmarkedsudvikling belønner fleksibilitet og øger konkurrencen ..................................... 13
Gasmarkedsudvikling løser nye udfordringer ...........................................................................18
Helhedsorienterede energianalyser anviser retning ...............................................................21
Udbygninger og bedre styring øger infrastrukturens kapacitet ....................................... 24
Informationssikkerhed understøtter forsyningssikkerheden .............................................28
Virksomhedsmål .......................................................................................................................................... 31
Strategiplan 2014 – Energinet.dk
2
PDF to HTML - Convert PDF files to HTML files
1399335_0003.png
Forord
Forord
Energinet.dk’s mission er sikker energi til det danske samfund. Kombineret med vores vision
om et bæredygtigt energisystem i balance står vi over for en stor, kompleks og vigtig opgave
- at sikre fortsat høj forsyningssikkerhed på el- og gasområdet, samtidig med at den grønne
omstilling sker samfundsøkonomisk effektivt.
Det er ikke en opgave, som vi løser alene. Energinet.dk er placeret midt i energisektorens vær-
dikæde. På begge sider af os er aktører afhængige af vores aktiviteter og vi af deres. Vi er der-
for forpligtede til at være klare i vores udmeldinger, konsekvente i vores valg og involverende i
vores processer.
Med Energinet.dk’s Strategiplan 2014 angiver vi den strategiske retning for vores virke fra 2015
til og med 2017. I strategiperioden vil vi løbende efterprøve og kvalificere vores indsatser med
afsæt i denne retning. Vi bestræber os på at være tydelige og målbare om vores rolle og an-
svar i værdikæden, og vi glæder os til dialogen og samarbejdet med aktørerne.
Når vi har givet vores strategiplan titlen Sammentænkning, er det fordi vi er overbeviste om,
at en samfundsøkonomisk ansvarlig, grøn omstilling kun kan lykkes ved, at de enkelte led i
energisystemets værdikæde tænkes sammen, og ved at vi arbejder på en endnu tættere inte-
gration med energimarkederne i vores nabolande. Det er også fordi, vi i Energinet.dk tror på,
at sammentænkning er nødvendig på de indre linjer, for at vi kan indfri vores ambitiøse løfter
til det omgivende samfund om innovativt og effektivt at nå i mål med de væsentligste
strategiske indsatser for denne strategiperiode.
Peder Østermark Andreasen
Administrerende direktør
3
PDF to HTML - Convert PDF files to HTML files
1399335_0004.png
Vores retning
Vores retning
MISSION
INDSATSER
forsyningssikkerh
ed
Sikker energi til samfundet
LØFTER
VISION
høj forsyningssik
ker
he
d
balance i et
bæred
yg
ti
MISSION
m
a
kling
dvi
su
ed
ektiv
omstillin
rk
eff
g
Energinet.dk er sat i verden for at sikre
energi til det danske samfund – nu, i
morgen og i årene fremover. Derfor er
vores mission kort og godt ”sikker ener-
gi til samfundet”. Som systemansvarlig
virksomhed og ejer af den overordnede
el- og gasinfrastruktur spiller vi en cen-
tral rolle, når det gælder sikker energi.
ergisystem
en
gt
tu
r
sikker energi til
samfundet
VISION
Balance i et bæredygtigt energisystem
Energinet.dk’s vision er balance i et
bæredygtigt energisystem i takt med,
at Danmark får dækket en stadig større
andel af energiforbruget fra vedvaren-
de energi. Via internationale og mar-
kedsbaserede løsninger skal balancen
opnås mellem det korte og det lange
sigt, mellem forbrugernes og producen-
ternes interesser og mellem de natio-
nale og de internationale initiativer.
ik
ke
rh
t
in
ed
v
e
st
e
r
i
n
g
s
e
ne
rgia
se
aly
n
r
Strategiplan 2014 – Energinet.dk
4
in
su
nd
m
k
li
a
fr
ast
ruk
infor
ti
o
ma
ns
s
PDF to HTML - Convert PDF files to HTML files
1399335_0005.png
Vores løfter
Høj forsyningssikkerhed, effektiv omstilling, sundt investeringsklima
Vores løfter
I Energinet.dk er målestokken for succes ikke overskud på vores
egen bundlinje, men et samfundsøkonomisk overskud, som
primært skabes uden for vores forretning. Vi har derfor formule-
ret tre løfter til det danske samfund. Løfterne angiver, hvad vo-
res rolle er, og hvordan vi forventer at skabe værdi til samfundet.
Løfterne skal ikke ses hver for sig. Det ambitiøse i løfterne er, at
ville indfri alle tre samtidigt. De tre løfter udtrykker vores måle-
stok for succes. Mens kommercielle virksomheder kan måle
deres succes på afkastningsgraden eller lignende, har Energi-
net.dk behov for en anden målestok. De tre løfter er derfor et
udtryk for, hvad vi mener, vores værdiskabelse skal måles på.
lende forsyning af el og gas varierer alt efter hvilke sektorer, der
er genstand for manglen. Hvis vitale samfundsstrukturer ram-
mes af afbrud, har det store beredskabsmæssige og samfunds-
økonomiske konsekvenser.
Danmark har siden etableringen af naturgasnettet aldrig ople-
vet at mangle gas. Faldende gasproduktion i Nordsøen og usta-
bilitet om den samlede europæiske gasforsyning har imidlertid
øget bevågenheden om den dansk-svenske forsyningssituation.
Den nyligt afsluttede udvidelse af det danske gastransmissi-
onsnet mod Tyskland har givet den nødvendige importkapaci-
tet. Derfor kan det dansk-svenske gasforbrug opretholdes i
overskuelig fremtid suppleret med den danske nordsøreserve.
Som konsekvens af den europæiske nødforsyningsforordning er
forsyningssikkerheden også blevet et europæisk anliggende,
der kræver et øget internationalt samarbejde. Der bliver derfor
behov for nye markedsmæssige løsninger, som giver markeds-
deltagerne tydelige anvisninger af risici og vilkår i en eventuel
europæisk forsyningskrise.
Elforsyningssikkerheden kræver i endnu højere grad øget bevå-
genhed. Det danske elsystem integreres i stigende grad med
udlandet gennem elforbindelser til nabolandene. Såvel indpas-
ning af større mængder vedvarende energi som tættere inte-
gration med nabolandenes elsystemer er nødvendig for en om-
stilling af elsystemet til vedvarende energi, der både klimamæs-
sigt og samfundsøkonomisk er bæredygtig. Kraftværkerne har
ikke den samme rolle som tidligere, flere kraftværker fortræn-
ges i disse år fra markedet af vindkraft. Allerede i dag leverer
primært vindmøller, hvad der svarer til godt en tredjedel af dan-
skerne elforbrug, og frem til 2020 vil udbygningen med nye
Høj forsyningssikkerhed
Vi garanterer en høj forsyningssikkerhed for el og gas – nu og i
fremtiden.
Den danske forsyningssikkerhed er blandt de bedste i Europa.
De danske el- og gaskunder har således i mange år haft en me-
get høj sikkerhed for at få dækket deres energibehov døgnet
rundt. Energinet.dk garanterer det danske samfund, at forsy-
ningssikkerheden vedbliver med at være på det høje niveau,
som den er i dag. Med andre ord må den grønne omstilling ikke
forringe forsyningssikkerheden. Dette løfte er ikke let at indfri.
Det kræver fokus på både nuværende og fremtidige nødvendige
virkemidler. Det kræver nye markedsløsninger og et tæt samar-
bejde på tværs af værdikæden.
Høj forsyningssikkerhed for el og gas har stor økonomisk værdi
for samfundet som helhed, ligesom den er et væsentligt funda-
ment for mange af de samfundsfunktioner, som er grundlæg-
gende i det danske velfærdssamfund. Konsekvenserne af mang-
Strategiplan 2014 – Energinet.dk
5
PDF to HTML - Convert PDF files to HTML files
1399335_0006.png
LØFTER
Vi garanterer en
høj forsyningssikkerhed
for el og gas – nu og i fremtiden
Vi tager ansvar for en samfundsøkonomisk
effektiv omstilling
Vi bidrager til et
sundt investeringsklima
i energisektoren
vindmøller betyde, at vindkraftens andel af elforbruget stiger
betydeligt.
Fortrængningen af kraftværkerne har medført en bekymring
omkring kraftværkernes rolle og systemets robusthed i energi-
branchen og i såvel den politiske som den offentlige debat. I
modsætning til vindmøller kan kraftværker både skrue op og
ned for produktionen efter behov og levere såkaldte systembæ-
rende egenskaber, som er en forudsætning for at sikre driften af
elnettet. I takt med at Danmark bliver mere og mere integreret
med vores nabolandes elsystemer, får forhold uden for græn-
serne større betydning for forsyningssikkerheden i Danmark. På
den ene side kan vores nabolande hjælpe i de tilfælde, hvor
produktionskapaciteten i det danske elsystem er for lille til at
dække behovet. På den anden side betyder den tættere integra-
tion, at Danmark bliver mere sårbar over for fejl i nabolandenes
net, og derfor er der behov for at klarlægge ansvar og forpligtel-
ser på tværs af grænserne i tilfælde af unormale driftssituatio-
ner.
For på langt sigt at kunne fastholde forsyningssikkerheden på
en omkostningseffektiv måde er det afgørende, at flere aktører
end i dag indretter deres elforbrug eller elproduktion efter pris-
signalerne – det vil sige, at de agerer fleksibelt. Fleksibilitet i
forbrug og produktion medvirker til, at der altid i markedet kan
sikres ligevægt mellem elforbrug og elproduktion. Sammen
med øget konkurrence på markederne skal fleksibilitet frem-
over understøtte forsyningssikkerheden.
Hele energiens værdikæde er bundet tæt sammen af forskellige
it-systemer. Derfor er el- og gassystemerne sårbare over for
it-fejl og mangler i informationssikkerhed. Fastholdelse af den
høje forsyningssikkerhed fordrer derfor væsentlige indsatser på
tværs af værdikæden for at hindre graverende it-fejl og trusler
mod informationssikkerheden.
Effektiv omstilling
Vi tager ansvar for en samfundsøkonomisk effektiv omstilling.
Energinet.dk tager ansvar for, at omstillingen af den danske
energiforsyning til vedvarende energi sker samtidig med, at den
samlede energiregning nu og i fremtiden er betalbar ud fra en
samfundsøkonomisk betragtning. Det er naturligvis ikke et
ansvar, som vi kan stå alene med, men vi forpligter os til at gå
foran med egne investeringer, ved en effektiv drift, ved at vise
mulige veje via vores helhedsorienterede energianalyser og ved
at sikre fortsat tættere integration i velfungerende, internatio-
nale markeder.
Omstilling af den danske energiforsyning til vedvarende energi
vil medføre, at en markant større andel af den samlede energi-
produktion kommer ind gennem elsystemet. Energisystemets
øvrige sektorer - gas, varme og transport - skal i højere grad spille
sammen med elsystemet. Gassystemet kan for eksempel bruges
til at lagre store mængder energi. Det skærper kravene til tværgå-
ende koordinering og objektive analyser, der vurderer konsekven-
ser og udviklingsmuligheder i et langsigtet, sammenhængende
og internationalt perspektiv. Det vil give det stærkeste faglige
fundament for en samfundsøkonomisk effektiv omstilling.
Det er muligt at opbygge et energisystem, der kan understøtte
målet om en bæredygtig energiforsyning. Det er ikke en let eller
en triviel opgave og den kan kun løses ved store forandringer.
Strategiplan 2014 – Energinet.dk
6
PDF to HTML - Convert PDF files to HTML files
1399335_0007.png
Energinet.dk mener, at omstillingen sker mest effektivt ved
sammentænkning på tværs af energisystemer, på tværs af lan-
degrænser og ved at tage udgangspunkt i markedsbaserede
løsninger, der belønner fleksibilitet og styrker konkurrencen. Det
vil være muligt at indpasse meget store andele af vedvarende
energi ved i tide at udbygge infrastrukturen, tilpasse produkti-
onssystemet og udvikle tidssvarende markedsmodeller.
Såfremt vi som branche lykkes med at foretage de rigtige valg i
rette tid, ligger der en betydelig samfundsøkonomisk gevinst
ved, at energien udnyttes mere effektivt, og de samlede forsy-
ningsomkostninger reduceres. Energinet.dk skal også fortsat
være blandt Europas mest effektive TSO’er, så vores direkte på-
virkning via tarifferne minimeres. Samtidigt er vi klar til at påta-
ge os omkostninger, når det samfundsøkonomisk er det mest
effektive at gøre.
kan have både positiv og negativ indvirkning på forrentningen
af aktuelle og fremtidige investeringer i sektoren. Netop derfor
er det afgørende, at vi er i stand til at bidrage til et sundt inve-
steringsklima.
Energinet.dk kan på ingen måde indfri løftet alene. Derfor kan
energisektorens aktører forvente, at vi vil gøre en særlig indsats
for at samarbejde med øvrige parter, der kan bidrage til at un-
derstøtte et sundt investeringsklima i energisektoren. De poli-
tisk fastsatte rammer, herunder tilskudsprogrammer og indret-
ning af skatte- og afgiftssystemet, har ligeledes en væsentlig
indvirkning på investeringsklimaet. Uro om disse rammer kan
bidrage til usikkerhed i energisektoren.
I denne strategiperiode sætter Energinet.dk ekstra fokus på,
hvordan vi kan udnytte de virkemidler, vi har for at bidrage til et
sundt investeringsklima. Det er vores vurdering, at øget viden
om og analyser af fremtidens energisystem kan bidrage til et
bedre beslutningsgrundlag for potentielle investorer. Analyser
på den helt korte bane, der kan bygge bro til de politiske mål for
energisystemet i 2035 og 2050, kan medvirke til, at de nødven-
dige investeringer gennemføres.
I Energinet.dk har vi stort fokus på, at en veludbygget infra-
struktur på tværs af grænserne samt velfungerende internatio-
nale markeder også er vigtige forudsætninger for investeringer-
nes forrentning. Gennemføres infrastrukturudbygninger på de
rette steder til den rette tid, kan det give producenterne forbed-
rede afsætningsmuligheder. Tidssvarende markedsmodeller
skal give grobund for innovative løsninger og for, at nye produk-
ter og forretningsmodeller belønnes, når de eksempelvis bidra-
ger med et fleksibilitetspotentiale til at balancere elsystemet.
Strategiplan 2014 – Energinet.dk
Sundt investeringsklima
Vi bidrager til et sundt investeringsklima i energisektoren.
I de kommende år vil der blive behov for massive investeringer i
den samlede energisektor. Det er Energinet.dk’s løfte, at vi vil
bidrage til at skabe et sundt investeringsklima, som sikrer aktø-
rerne de bedst mulige forudsætninger for at træffe deres inve-
steringsbeslutninger. Med et sundt investeringsklima forstår vi
klare mål og rammer med tydelig retning for udviklingen af de
energisystemer, som vi har ansvaret for. Et investeringsklima,
der skaber rum for investeringer, tidssvarende forretningsmo-
deller og handlekraft i el- og gassektoren.
Vi anerkender med dette løfte, at vi med Energinet.dk’s størrel-
se, økonomiske regulering og centrale placering i værdikæden
7
PDF to HTML - Convert PDF files to HTML files
1399335_0008.png
Vores indsatser
Vores indsatser
Energinet.dk’s strategiske indsatser tager afsæt i forsyningssik-
kerhed, udvikling af el- og gasmarkederne, helhedsorienterede
energianalyser, infrastruktur og informationssikkerhed. Indsat-
serne er indbyrdes afhængige af hinanden for samlet set at
kunne leve op til løfterne om fortsat høj forsyningssikkerhed, en
samfundsøkonomisk effektiv omstilling og et sundt investe-
ringsklima.
Energinet.dk står på et stærkt fundament, og vi har løbende
udviklet vores opgaver og virksomhed. Med det ambitiøse mål
om, at det danske energisystem skal baseres på vedvarende
energi, kan vi imidlertid ikke blot fortsætte med mere af det
samme. Der skal arbejdes på nye løsninger til en ny tid, hvilket
indsatserne imødekommer. I strategiperioden vil vi løbende
konkretisere indsatserne og involvere vore interessenter i pro-
cesserne undervejs.
Torben Glar Nielsen, teknisk direktør
Jeppe Danø, gasmarkedsdirektør
Marianne Hansen, økonomidirektør
Peder Ø. Andreasen, administrerende direktør
Morten Gade Christensen, IT-direktør
Søren Dupont Kristensen, direktør for
systemudvikling og elmarked
Strategiplan 2014 – Energinet.dk
8
PDF to HTML - Convert PDF files to HTML files
1399335_0009.png
Fortsat høj forsyningssikkerhed for el og gas
Fortsat høj
forsyningssikkerhed
for el og gas
”Vores fornemste opgave er at sikre, at
borgere, virksomheder og offentlige in-
stitutioner både kan have tillid til, at de
har el og gas 24-7, og at prisen for den
høje forsyningssikkerhed er ”rigtig” ud
fra en samfundsøkonomisk målestok.”
- Peder Ø. Andreasen, administrerende direktør
Vindmølleproduktion hos Siemens
9
PDF to HTML - Convert PDF files to HTML files
1399335_0010.png
System-
tilstrækkelighed
- kan elsystemet
dække forbruget?
System-
sikkerhed
- kan elsystemet
håndtere fejl?
=
Elforsynings-
sikkerhed
Figur 1:
Komponenter i national elforsyningssikkerhed
Forsyningssikkerhed
for el
Det er Energinet.dk, der har ansvaret for elforsy-
ningssikkerheden i Danmark. Elforsyningssikker-
hed består af to dimensioner: Systemtilstrækkelig-
hed, det vil sige evnen til at tilvejebringe tilstræk-
kelig kapacitet til at dække forbruget, og
Systemsikkerhed, det vil sige evnen til at sikre sy-
stemet mod fejl (se figur 1).
Inklusive afbrud i distributionsnettene, hvor ho-
vedparten af de registrerede afbrud sker, forventes
en gennemsnitsforbruger at være uden strøm
under 50 minutter om året (i et gennemsnitsår). I
europæisk sammenhæng har distributionsnette-
ne i Danmark meget få afbrud. Det skyldes især
det vide omfang af kabellægninger. Afbrud i trans-
missionsnettet sker sjældent, men påvirker mange
forbrugere. Modsat vil afbrud i distributionsnettet
typisk påvirke færre forbrugere, men ske oftere
end i transmissionsnettet.
Vi har et mål om, at den enkelte forbruger i gen-
nemsnit kun må opleve maksimalt 20 minutters
årligt afbrud forårsaget af systemfejl eller mang-
lende systemtilstrækkelighed i transmissionssyste-
met. De 20 minutter er fordelt på henholdsvis 15
minutter som følge af systemfejl og 5 minutter
som følge af mangel på systemtilstrækkelighed
(effekt) (se figur 2 på næste side). Med dette mål vil
Danmark have en elforsyningssikkerhed på niveau
med i dag, og som i forhold til større europæiske
lande matcher Holland, Schweiz og Tyskland.
kort fortalt:
Forsyningssikkerhed for el og gas er Energinet.
dk’s primære produkt og ansvar. En meget stor del af det, vi
laver, er rettet mod at opretholde en høj og stabil forsyningssik-
kerhed. Sikker levering af energi får hjulene til at dreje rundt i
samfundet. Værdiskabelsen er derfor stor ved at fastholde fokus
på en høj forsyningssikkerhed, med et kontinuerligt blik for
samfundsøkonomisk effektive og markedsbaserede løsninger.
Energinet.dk vil fastholde forsyningssikkerheden på det nuvæ-
rende niveau, så Danmark fortsat er i den europæiske top. En
årlig redegørelse skal levere information om, hvordan det går
med de tiltag og virkemidler, som vi sætter i værk for at opret-
holde forsyningssikkerheden.
Ny redegørelse om forsyningssikkerheden
Energinet.dk har en målsætning om, at forsyningssikkerheden i
det danske elsystem fortsat skal være i den europæiske top. Det
betyder i praksis, at elsystemet skal være i stand til at vende
tilbage til normal drift kort tid efter udfald af en vilkårlig enhed
– et stort kraftværk, en udlandsforbindelse eller en stor inden-
landsk transmissionsledning. Med andre ord skal der være sy-
stemsikkerhed. Samtidig planlægges elsystemet efter, at risiko-
en for mangel på effekt i elnettet og i elproduktionsapparatet
skal være lille - systemtilstrækkelighed. Der har i nyere tid aldrig
været tilfælde af effektmangel med afbrydelser som følge, og
det er således primært fejl i nettet, der har medført afbrydelser
af forsyningen.
De tiltag, vi anvender for at opretholde forsyningssikkerheden,
er alle baseret på, at de ud fra en samfundsøkonomisk betragt-
ning er de rigtige. Det vil vi gerne holdes op på, og derfor udar-
Strategiplan 2014 – Energinet.dk
10