Transportudvalget har i brev af 21. januar 2013 stillet mig følgende spørgsmål(TRU alm. del), som jeg hermed skal besvare. Spørgsmålet er stillet efter ønskefra Martin Geertsen (V).

Spørgsmål nr. 280:

Ministeren bedes redegøre for IT-projektet "DSB in a box", herunder svare påfølgende:– Hvad er/var formålet med projektet?– Hvad er status på projektet?– Har DSB opgivet eller agter at opgive projektet, herunder at trække sig udaf kontrakten med Logica, som angiveligt skulle levere ydelsen?– Hvilke omkostninger vil der for DSB være forbundet med at trække sig ud afkontrakten?– Hvad har de samlede omkostninger for projektet været indtil nu, herunderbåde eksterne udgifter samt opgørelse over internt anvendte ressourcer?– Hvor store omkostninger påhviler DSB SOV og hvor store omkostningerpåhviler eventuelt et eller flere af DSB's datterselskaber og hvilke?– Såfremt hele eller dele af omkostningerne fremgår af et eller flere af DSB'sdatterselskabers regnskab bedes oplyst hvilket samt med hvilken udgift?

Svar:

DSB har oplyst følgende:1.Hvad er/var formålet med projektet?

Formålet med projektet ”DSB in a Box” var, at tilvejebringe et IT system, somkunne implementeres hurtigt i DSB’s udenlandske operationer for, at sikre eneffektiv materiel- og personaleplanlægning samt den efterfølgendedriftsafvikling. Herudover skulle IT systemet tilvejebringe det nødvendigefundament til udarbejdelse af tilbud på nye trafikkontrakter på udenlandskeoperationer.2. Hvad er status på projektet?Projektet er lukket ned i 2011, som følge af DSB’s beslutning om ikke at byde pånye udenlandske operationer samt afviklingen af DSBFirst Sverige AB.

3. Har DSB opgivet eller agter at opgive projektet, herunder at trække sigud af kontrakten med Logica, som angiveligt skulle levere ydelsen?DSB har lukket projektet, og har i 2011 benyttet sig af udtrædelses-bestemmelserne i kontrakten med Logica A/S nu CGI Danmark A/S.4. Hvilke omkostninger vil der for DSB være forbundet med at trække sigud af kontrakten?CGI Danmark A/S og DSB har efter DSB’s udtrædelse af kontrakten indledt envoldgiftssag, som forventes afgjort inden udgangen af 2013. Til håndteringen afdenne voldgiftssag afholder DSB udgifter til advokater og ekspertbistand.Omkostningerne til advokater og ekspertbistand forventes at blive på ca. 3 mio.kr.5. Hvad har de samlede omkostninger for projektet været indtil nu,herunder både eksterne udgifter samt opgørelse over internt anvendteressourcer?De samlede omkostninger til projektet har indtil nu været på 51 mio. kr. inkl.ikke afløftningsberettiget moms, som både dækker eksterne og interneomkostninger. De interne omkostninger, der udgøres af timeforbrug, har væretpå 14 mio. kr. Da voldgiftssagen mellem CGI Danmark A/S og DSB ikke erafgjort, er det på nuværende tidspunkt vanskeligt at vurdere, hvad de samledeomkostninger for DSB vil blive efter en afgørelse af voldgiften.6. Hvor store omkostninger påhviler DSB SOV og hvor storeomkostninger påhviler eventuelt et eller flere af DSB's datterselskaberog hvilke?Omkostningerne til projektet på 51 mio. kr. påhviler alene DSB SOV, som varejer af projektet. Der påhviler således ikke nogle af DSB’s datterselskaberomkostninger i forbindelse med projektet.7. Såfremt hele eller dele af omkostningerne fremgår af et eller flere afDSB's datterselskabers regnskab bedes oplyst hvilket samt med hvilkenudgift?Der påhviler som nævnt ikke nogle af DSB’s datterselskaber omkostninger, ogder er derfor ikke indarbejdet poster hertil i datterselskabernes regnskaber.