Forsvarsudvalget 2012-13
FOU Alm.del Bilag 103
Offentligt
Fra:
Pmpedersen [mailto:[email protected]]Sendt:
25. februar 2013 10:49Til:
Folketingets Oplysning
Peer Pedersen Tlf: 47725142Fremtid for forsvaret.I forbindelse med forsvarsforliget 2010-2014 kæmper det danske forsvar fortiden hårdt med at nå dekrævede mål inden udgangen af 2013, vil disse besparelser betyde reelle besparelser for samfundeteller vil det betyde at mange vigtige arbejdsopgaver privatiseres og udliciteres til store privatevirksomheder, der vil kunne give gode tilbud på moderniserings, vedligeholdelses ogreparationsopgaver for at lade dem udføre uden for Danmark, F.eks. i Polen, til medarbejderlønninger danske politikere ikke kan stå inde for.Det danske forsvar har mange opgaver og meget materiel der kræver modernisering,vedligeholdelse og reparation, til disse opgaver har forsvaret mange dygtige medarbejdere der erspecielt uddannede til disse opgaver, mange af disse har været ansat i statens tjeneste i hele deresvoksentilværelse, de er vokset op i en struktur der har udviklet sig meget langsomt og har væretpræget af offentlige arbejdsgange.Rigtig mange ældre medarbejdere sidder på en faglig viden, der ikke har været kutyme for at delemed andre, den må de kunne præmieres for at give videre i forbindelse med at de går på pensioninden udløbet af 2013.Yngre medarbejdere, uddannet udenfor forsvaret og med erfaring fra flere private arbejdspladser,vil med fordel kunne inddrages i en moderniseringsproces, de kan helt sikkert finde besparelser påbåde administrations og værksteds siden, dette kræver kun at de bliver hørt og taget alvorligt.Forsvaret har i lighed med andre offentlige virksomheder indgået indkøbsaftaler som de privateleverandører dygtigt har udnyttet til at sikre sig større priser for den enkelte vare, reservedel end denkan fås for på det øvrige marked, her var det en ide at sikre, medarbejderen der står med opgaven,en med indflydelse på hvor og hvornår indkøbet foretages, sene og langtrukne interne processer kanvære med til at fordyre nødvendige arbejdsopgaver og skabe dyr ventetid for nogle medarbejdere.En administration og mange værksteder, fordelt rundt i Danmark, vil efter en rationalisering ogmodernisering være en fantastisk læreplads for nye generationer af unge der kan uddannes tilalsidighed og faglig kompetence, der kan konkurrere med vore udenlandske samarbejdspartnere ogkonkurrenter, de vil kunne bevare og udvikle arbejde i Danmark på konkurrerende vilkår og sikremange danske arbejdspladser.Danmark har i dag ca. 160.000 arbejdsløse, der er ingen ide i at skabe flere, i stedet kunne de mangedygtige medarbejdere, der bliver tilbage, efter en rationalisering og modernisering af forsvaretbruges til at sikre mange nye uddannelsespladser, til gavn for alle danskere og specielt det privateerhvervsliv, der savner kompetente medarbejdere. Ny uddannede medarbejdere fra forsvaret skalselvfølgelig ikke kunne blive i forsvaret, de skal ud på private arbejdspladser, herfra kan forsvaret,den danske stat, i lighed med det øvrige arbejdsmarked rekruttere nye medarbejdere.
Det vil også betyde at cirkulationen i statskassen øges når arbejde og udvikling samt uddannelseforegår i Danmark på konkurrence vilkår i stedet for at arbejde og udvikling udliciteres tillavtlønslande og uddannelse af nye generationer får trange vilkår med dyr og utidssvarendeskolepraktik og manglende erhvervspraktik ude i den virkelige verden.Peer PedersenBaggersvej 433300 Frederiksværk