Udvalget for Forskning, Innovation og Videregående Uddannelser 2012-13
FIV Alm.del Bilag 150
Offentligt
1238312_0001.png
1238312_0002.png
1238312_0003.png
1238312_0004.png
1238312_0005.png
1238312_0006.png
1238312_0007.png
1238312_0008.png
1238312_0009.png
1238312_0010.png
Det StrategiskeForskningsrådMøde med FolketingetsFIV-udvalg16. april 2013
16. april 2013
Side 1
ProjektporteføljeBevillinger:• 5,8 mia. kr. siden 2004• 4,4 mia. kr. i aktive projekter• hertil kommer ca. 3 mia. kr. i medfinansiering
Et gennemsnitligt DSF-projekt• Ca. 9 partnere (2012)• Knap 5 forskellige universitetspartnere (2012)• Bevilling på 18 mio. kr. (+ medfinansiering)Fra 2006-2012 er der bevilget:• 4 SPIR• 36 centre• 34 alliancer• 1.600 ph.d.er (2004-2012)• 287 projekter
Deltagere• Danske forskningsinstitutioner• Ca. 360 store virksomheder• Ca. 380 udenlandske forskningsinstitutter16. april 2013Side 2
Udvikling i finanslovsbevillinger til DSF
16. april 2013
Side 3
Udviklingen i gennemsnitlig bevillingsstørrelse
16. april 2013
Side 4
Det nye råds opgaver
At understøtte dansk konkurrencekraftgennem støtte til vidensbaseretinnovation i offentlige og privatevirksomheder
Partner-skaber
Forskningspolitisk rådgivning:Strategisk forskning, højteknologiog forskningsbaseret innovation16. april 2013Side 5
Strategiske målsætninger for et nyt rådFORMÅLStyrket F&I rettet modstore samfunds-udfordringer og vækst,velfærd og velstand isamfundet
NYRÅDStrategiskemålsætningerForsknings- og innovationsprojekter understøttesmed virkemidler i flere led i kædenStærkere international forankring og globalt udsyn i helesystemetSide 6
16. april 2013
Det nye råd – organiseringFælles bestyrelse:13-15 personligtudpegede, primært svarende til DSF & HTF– lille overvægt af erhv./organ. personer +investor. Udpeget af regeringen.Direktion/sekretariat:Enuafhængig organisation, som fx iHøjteknologifonden
STRATEGISKFORSKNING••StrategiskforskningDSF-model
VIRKSOMHEDS-PROJEKTER•••DirekteinnovationSamarbejds-projekterHTF-model
INNOVATIONS-PARTNERSKABER•••Brede, 3-5 årigeOff.-priv.Fleksibel,brugerdefineretstruktur
Aktiviteter til fremme af innovation og entrepenørskab,udviklet på basis af fx innovationskonsortier og -netværk,videnkuponer og -agenter, erhversph.d.er mv.16. april 2013Side 7
Et vidensbaseret innovationssamfund– værdikæde for vidensomsætning til samfundsmæssig(offentlig/privat) værdiskabelseExcellenceExcellence/Relevans/effektRelevans/effekt
GRUND-FORSKNING
STRATEGISKFORSKNING &INNOVATIONDSF/RTI/HTF
TEKNOLOGI,UDVIKLING &DEMONSTRATIONUDP/Regioner/div. fonde
Univ./DG/DFF/Fonde
Brugerinddragelse
Medfinansiering
16. april 2013
Side 8
Det dynamiske samspil i det danskeforsknings- og innovationssystem
UniversiteternesbasisforskningDFFDG
DSFcentre
Det StrategiskeForskningsråd
SPIR
ErhvervsforskningInnovationUdviklingDemonstration
DFF: Det Frie ForskningsrådDG: Danmarks Grundforskningsfond
Støttes bl.a. af Højteknologifonden,Rådet for Teknologi og Innovation,Energiteknologisk Udviklings- ogDemonstrationsprogram samtGUDP – Grønt Udviklings- ogDemonstrationsprogram
Aktivt samspil – ikke kun lineært
16. april 2013
Side 9
Strategisk forskning i europæisk perspektiv
Science:EuropeanResearchCouncil
Challenges:Strategicresearch andinnovationIndustrialLeadership
JPI: Joint Programming InitiativeKIC: Knowledge and Innovation CommunityEIP: European Innovation Partnership
16. april 2013
Side 10