FORSVARSMINISTEREN10. oktober 2012Folketingets Forsvarsudvalg har den 26. juni stillet følgende spørgsmål nr. 350 tilforsvarsministeriet, som hermed besvares endeligt. Spørgsmålet er stillet efter ønske fraGitte Lillelund Bech (V).

Spørgsmål nr. 350:

”Ministeren bedes redegøre for de økonomiske erfaringer fra Nederlandene og Norge iforbindelse med etablering af deres integrerede modeller, jf. FOU alm. del – bilag 124.”

Svar:

Til besvarelsen af spørgsmålet har Forsvarsministeriet indhentet oplysninger fra henholdsvisNederlandene og Norge:Det nederlandske forsvar har siden halvfemserne gennemgået en omfattende omstilling ilyset af den sikkerhedspolitiske udvikling, ønsker om at strømline policy-formuleringen ogsenest krav om betydelige besparelser. Der er tale om betydelige reorganiseringer af alledele af forsvaret, herunder departementet, hvori forsvarsledelsen nu er integreret.Reformtiltagenes omfattende karakter og parallelle reorganiseringer i værnene gør detvanskeligt at isolere effektiviseringsgevinsten ved integrationen af forsvarets ledelse idepartementet fra øvrige tiltag. Der er imidlertid ikke tvivl i det nederlandskeforsvarsministerium om, at tiltagene har ført til effektiviseringer.Reformen af det norske forsvars øverste politiske og militære ledelse blev besluttet i 2001-2002. Forsvarets Overkommando blev nedlagt, mens forsvarschefen og de strategiskefunktioner fra Forsvarets Overkommando blev integreret i departementet. Til støtte forforsvarschefen i hans rolle som chef for forsvarets militære organisation blev der opretteten forsvarsstab, som er samplaceret med Forsvarsdepartementet. Forsvarschefen har______________________________________________________________________________________________________________________________________________HOLMENS KANAL 421060 KØBENHAVN KTELEFON: 33 92 33 20TELEFAX: 33 32 06 55MAIL: [email protected]WEB: www.FMN.DKCVR: 25-77-56-35EAN: 5798000201200

således både en funktion som embedsmand i departementet og en funktion somstyrelseschef for forsvarsstaben.Inden reformen var der tilsammen ca. 1.600 årsværk i Forsvarsdepartementet ogForsvarets Overkommando. Ved udgangen af 2011 var der tilsammen 631 årsværk iForsvarsdepartementet og forsvarsstaben. Ca. 600 årsværk er i processen overført fraForsvarets Overkommando til andre dele af forsvaret. Reformen har således medført enanslået personelreduktion på ca. 370 årsværk.Med udgangspunkt i at der er reduceret i underkanten af 400 årsværk, anslår det norskeforsvarsministerium, at reformen har medført en besparelse på ca. 250-300 millioner norskekroner per år. Heri er ikke medregnet konsekvenser og effekt af den forbedredestyringskraft, som det vurderes, at modellen har medført.