BEU, Alm.del - 2011-12 - Endeligt svar på spørgsmål 161: Spm. om kommentarer til henvendelse fra Nykredit vedr. ligestilling på arbejdsmarkedet, til ligestillingsministeren

Beskæftigelsesudvalget har i brev af 2. februar 2012 stillet mig følgendespørgsmål 161 BEU alm. del, som jeg hermed skal besvare.Spørgsmål 161Udvalget anmoder om ministerens kommentarer til henvendelse fra Nykre-dit, jf. BEU alm. del – bilag 82. Ministeren bedes herunder redegøre for, hvormange – og hvilke – virksomheder, der arbejder målrettet med de i henven-delsens omtalte problemstillinger.SvarSom det fremgår af Nykredits oplæg, har virksomheden mange initiativer igang og er en af de virksomheder, der gør en aktiv indsats for at sætte fo-kus på at få flere kvinder i ledelse. Virksomheden har blandt andet under-skrevet Ligestillings- og Kirkeministeriets initiativer: ”Charter for flere kvinderi ledelse” og ”Operation Kædereaktion – Anbefalinger for flere kvinder i be-styrelser”. Derudover arbejder Nykredit med en række andre initiativer, derligeledes signalerer en målrettet indsats.Jeg er enig i, at der også sættes ind over for nogle af de samfundsmæssigebarrierer og udfordringer, der skaber hindringer for kvinders karriereveje –og som virksomheder, som Nykredit, ikke kan løse internt. Nykredit nævnerherunder udfordringer som det kønsopdelte arbejdsmarked og tilpasning afstrukturelle rammer.Jeg er opmærksom på de udfordringer, der er omkring det kønsopdelte ar-bejdsmarked. Et kønsopdelt arbejdsmarked reducerer graden af fleksibilitet,medvirker til flaskehalse og er med til at fastholde og begrænse den enkel-tes muligheder. Det har også indflydelse på de kønsbestemte forskelle i liv-sindkomst og karrierer og dermed på graden af ligestilling i samfundet.Ligestillings- og Kirkeministeriet har derfor bl.a. igangsat følgende initiativer:-Kampagnen: ”Skift job – ikke køn” med det formål, at få mænd over ide traditionelle ”kvindefag” og omvendt.Kampagnesitet ”Fremtiden er din” som sætter fokus på utraditionelleuddannelsesvalg og skal få de unge til at bruge hele uddannelsespa-letten.

Derudover er det vigtigt, at der arbejdes med de strukturelle rammer. IDanmark har vi blandt andet en meget skæv fordeling af barslen, som harkonsekvenser for kvinderne i forhold til arbejdsmarkedet. Når barselsorlovenforlænges ud over en vis periode, taber kvinderne vigtige jobrelateredekundskaber, de mister deres netværk og kan ofte ikke følge med i kravene tilopkvalificering og kompetenceudvikling. Kvinderne ender derfor typisk i la-vere stillinger end mændene. Regeringen vil derfor øremærke op til tre må-neder af barselsperioden til faderen.Udfordringen omkring pasningsgaranti og pasningstilbud efter skole hørerunder børne- og undervisningsministerens ressort. Jeg vil dog nævne, somdet også fremgår af regeringsgrundlaget, at regeringen ønsker, at kvalitetenaf dagtilbuddene øges, eksempelvis ved at der stilles krav om minimums-normeringer, og at antallet af lukkedage bør begrænses.For så vidt angår hvor mange og hvilke virksomheder, der arbejder målrettetmed at få flere kvinder i ledelse, kan jeg oplyse, hvem, der har underskrevethenholdsvis Charter for flere kvinder i ledelse, og Operation Kædereaktionfor at få flere kvinder i bestyrelser.”Operation Kædereaktion” er udarbejdet i 2010 i samarbejde med repræsen-tanter for dansk erhvervsliv, institutionelle ejere, kapitalfonde, headhuntereog forskere. 55 virksomheder og ledere har på nuværende tidspunkt tilsluttetsig anbefalingerne. Ved at underskrive anbefalingerne forpligter virksomhe-derne sig til at yde en særlig målrettet indsats for at udvikle og rekruttere fle-re kvindelige ledere til bestyrelserne.”Charter for flere kvinder i ledelse” er udarbejdet i samarbejde med offentligeog private virksomheder. Virksomheder, der tilslutter sig charteret, forpligtersig til at gøre en konkret indsats for at få flere kvinder i ledelse. 117 offentli-ge og private virksomheder har skrevet under på charteret.Vedlagt findes en oversigt over, hvilke virksomheder der har tiltrådt de to ini-tiativer.Med venlig hilsen

Virksomheder, der har underskrevet Charter for flere kvinder i ledelse:A.P. Møller - MærskABBA/S Dansk ShellAccentureAnkestyrelsenAteaATPBeskæftigelsesministerietBy- og LandskabsstyrelsenCiriusColoplastCoop Danmark A/SCowiDanfossDanmarks StatistikDansk ErhvervDansk FirmaidrætsforbundDanske BankDanske RegionerDeloitteDIDJØFDM - Dansk MagisterforeningDMIDONG EnergyDRDSBEl-sparefondenEnergiklagenævnetEnerginet.dkEnergistyrelsenErhvervs- og ByggestyrelsenErhvervs- og SelskabsstyrelsenFaktaFinansforbundetFinansministerietFinanstilsynetFiskeridirektoratetForbrugerstyrelsenForsknings- og InnovationsstyrelsenForsvaretForsvarsministerietFødevareErhvervFødevarestyrelsenGEUSGrontmij l Carl BroGrundfosHKIBMIkea A/SIngeniørforeningen - IDAIrmaISS Facility Services A/S

IT- og TelestyrelsenJustitsministerietKlima - og EnergiministerietKonkurrence- og ForbrugerstyrelsenKort- og MatrikelstyrelsenKulturministerietKystdirektoratetKøbenhavns KommuneKøbenhavns UniversitetLandsskatterettenLederneLEGOLægemiddelstyrelsenMicrosoft ApSMiljøcenter Nykøbing FMiljøcenter OdenseMiljøcenter Ribe Dansk ErhvervMiljøcenter RingkøbingMiljøcenter RoskildeMiljøcenter ÅlborgMiljøcenter ÅrhusMiljøministerietMiljøstyrelsenMinisteriet for Fødevarer, Landbrug og FiskeriMinisteriet for Ligestilling og KirkeMinisteriet for Videnskab, Teknologi og UdviklingNaviairNordsøenhedenNyborg KommuneNykreditNæsted KommunePatent- og VaremærkestyrelsenPersonalestyrelsenPlantedirektoratetPost DanmarkPwCRegion NordjyllandServicestyrelsenSFI - Det Nationale Forskningscenter for VelfærdSikkerhedsstyrelsenSikringsstyrelsenSKATSkatteministerietSkov- og NaturstyrelsenSlots - og EjendomsstyrelsenStatens Center for Kompetence- og KvalitetsudviklingSyddansk UniversitetSøfartsstyrelsenTDCTrafikstyrelsenTransportministerietTrygTV2UdenrigsministerietUndervisningsministeriet

Operation Kædereaktion – Anbefalinger for flere kvinder i bestyrelserAlectiaAMROP A/SA.P.Møller MærskATPAXCELCarlsberg A/SCodanColoplast A/SDanfoss A/SDanmarks Skibskredit A/SDansk Shell A/SDanske Bank A/SDeltag A/SDet østasiatiske kompagni A/SDiba Bank A/SDONG Energy A/SD/S NordenEgon Zehnder InternationalEQT Partners A/SF. E. Bording A/SGN Store Nord A/SGrundfos KoncernenHeidrick and StrugglesHempel A/SIC Companys A/SInterMail A/SISS A/SJeudan A/SJ. Lauritzen A/SLønmodtagernes DyrtidsfondLego A/SLundbeck A/SMatasMiddelfart SparekasseNordic TankersNovo Nordisk A/SNovozymes A/SNykreditOdgers Berndtson A/SPFA-PensionPolaris Private EquityRoyal Greenland A/SRTX Telecom A/S