Vissenbjerg den 12. september 2012

Anmodning om en stigning i Driftsstøtten i størrelsesordenen 5 mio. kr.

Vi skal anmode om at der, i forbindelse med finanslovsforhandlingerne for 2013,ses velvilligt på en anmodning om stigning i støtten i størrelsesordenen kr. 5 mio.Fra og med 2011 overgik Landsforeningen Børns Voksenvenner fra støtte viaSATS-puljen til Driftsstøtte. I perioden 2011, 2012 og 2013 er der årligt afsat kr.4,3 millioner under forudsætning af finanslovens vedtagelse. Beløbet er påsamme niveau som i 2010. Vi påpegede, allerede ved den første ansøgning omdriftsstøtte, et langt større behov. Af vores bevilling benyttes kr. 750.000 til driftaf landssekretariatet, som også bekoster centrale materialer og landsdækkendeaktiviteter, som beskrevet nedenfor. De resterende midler er uddelegeret til driftog personale i 6 Centerbyer, som udover formidling af venskaber også løseropgaver for Landsforeningen.Børns Voksenvenner, som har eksisteret i 22 år, udfører en helt unik ogforebyggende indsats for socialt udsatte børn. Børns Voksenvenners formål er atetablere venskaber mellem udsatte børn og unge, der mangler voksenkontakt, ogfrivillige ressourcerige voksne. Vores børn er almindelige børn med almindeligeproblemer, som ikke er under professionel, socialpædagogisk behandling, menhvor kendetegnet er, at de vokser op i en lille familie med kun en mor eller far ogkun har meget få, tætte voksenrelationer. Dette betyder overordnet, at børneneskontakt i hverdagen begrænser sig til få voksne. I denne situation kan det for

børn være vanskeligt at opnå en voksens fulde opmærksomhed. Endelig kanbørnene savne en spejling i en anden voksen som identifikationsmodel.Børn, som savner mere voksenkontakt i deres nære miljø, kan ofte opleveensomhed og være i risiko for at udvikle lavt selvværd. Som følge heraf kan desom voksne have vanskeligt ved at etablere en tilværelse med glæde, initiativ ogmed tro på livet og sig selv. Langt de fleste af vores børn er drenge, som vokserop med en enlig mor, og som ikke har, eller kun sporadisk har kontakt med deresfar. Det kan også være familier, hvor der af den ene eller anden grund ikke er detnødvendige overskud til barnet, f.eks. pga. sygdom eller søskende med handicap.Børns Voksenvenner vokser med eksplosiv hast. Indenfor de seneste 3 år erantallet af foreninger under Landsforeningen Børns Voksenvenner fordoblet. Vidækker nu 40 kommuner og der er fortsat efterspørgsel efter BørnsVoksenvenner mange steder. Det stiller store krav til vores organisation ogkræver en langt stærkere struktur, end vi har i dag.Landssekretariatet, som er enmandsbetjent, har igennem en længerevarendeperiode været under kraftigt pres, som ikke er holdbart i længden. Oprettelse afnye foreninger og servicering af alle lokalforeningerne har højeste prioritet,hvilket nu sker på bekostning af løsningen af andre centrale opgaver.Det tager ca. 1½ år at få en ny lokalforening ordentligt op at køre. Dette delspga. de komplicerede arbejdsprocesser, men også fordi arbejdet i BørnsVoksenvenner kræver usædvanligt meget af de frivillige, hvorfor der ietableringsfasen sker en del udskiftninger.Presset på de enkelte lokalforeninger mærkes for eksempel gennem et stærktstigende antal henvendelser (mere end 3-doblet på landsplan det seneste år ogder forventes en yderligere stigning). Foreningerne har fået sværere ved at følgemed efterspørgslen efter voksenvenner samt afse de fornødne ressourcer til atklare alle de øvrige opgaver. En lokalforening bruger mellem 37 til 45 frivilligetimer indenfor det første år påhvert enkeltetableret venskab. Voresgodkendelsesprocedurer er ganske omfattende, ligesom opfølgningerne påvenskaberne er det. Da det er et stort ansvar vi påtager os, kan vi under ingenomstændigheder acceptere, at der sker en svækkelse af omhu, omtanke og

grundighed, hvorfor arbejdet er under kraftigt pres. For lokalforeningerne er deten stor opgave at finde de nødvendige voksenvenner til de mange ventende børn.Voksenvenner kommerikkeaf sig selv og det er nødvendigt, at Landsforeningenfår de fornødne ressourcer til en strategisk og omfattende markedsføringsindsatsfor at skaffe voksenvenner – især mandlige voksenvenner, da vi konstant harmange drenge på venteliste (drengene udgør 70 % af vores ventelister). Desudenventer drengene i en meget længere periode end pigerne, fordi der er så relativtfå mænd, som melder sig af sig selv.Landsforeningens bestyrelse har derfor taget initiativ til et organisations-udviklingsprojekt og resultaterne af analyserne viser, at der er et eksistentieltbehov for etablering af egentlige Regionscentre, som kan overtage visse dele aflandssekretariatets opgaver, f.eks. faglig sparring, forestå uddannelsen af nyematchere, koordinere og forestå regional møde- og kursusvirksomhed, foreståfællesarrangementer, fælles kampagner og markedsføringsindsats, fundraisingsamt koordinere implementeringen af nye tiltag m.m.Det betyder, at vi er nødt til at udbygge de eksisterende 6 Centerbyer medminimum én ekstra ansat pr. by, idet de allerede på nuværende tidspunkt eroverbelastede og ikke kan følge med efterspørgslen af voksenvenner. Med denstørre geografiske spredning er der behov for yderligere 3 Regionscentre medansatte samt minimum 1 ekstra medarbejder på landssekretariatet.Øvrige igangværende projekter:Vi har netop igangsat et pilotprojekt, hvor 5 foreninger sammen medlandssekretariatet er gået sammen om at undersøge, hvordan vi udformer etbæredygtigt tilbud om en voksenven til såkaldt Stille Piger. Mange af pigerne er iklemme og har det svært. Via vores forundersøgelser har alle forespurgteeksperter på området anbefalet Børns Voksenvenner at gå i gang, da der ikkeeksisterer mange forebyggende tilbud til denne gruppe børn. Målet er at tilbydede Stille Piger en voksenven så tidligt, at de undgår at udvikle selvskadende elleranden uhensigtsmæssig adfærd. Vi påregner, at erfaringerne fra pilotprojektetskal implementeres i alle foreninger ultimo 2013 og erfaringerne vil selvsagt ogsåkunne anvendes i forhold til drenge med en lignende adfærd

Holbæk. Herefter vender vi blikket mod Bornholm, Hjørring, Brønderslev,Vordingborg, Horsens m.fl., hvor behovet for Børns Voksenvenner viser siggennem henvendelser fra forældre, som ønsker en voksenven til deres barn. Detkoster Landsforeningen op til 120.000 kroner at etablere og støtte en nylokalforeningVi søger løbende private fondsmidler til støtte for vores aktiviteter, menVi vil gerne videnskabeligt kunne dokumentere vores viden om, at enoplever et større antal afslag samt stærkt forlængede sagsbehandlingstidervoksenven øger børnenes livskvalitet og livsglæde og er med til at forhindre, atbørnene kommer i sociale vanskeligheder senere i deres opvækst. Voressøsterorganisation i USA har fået gennemført en sådan undersøgelse, som klartdokumenterer vores påstande. Pt. er vi ved at udforme en beskrivelse sammenmed en ph.d.-studerende, som gerne vil forestå en sådan lignende undersøgelse.Vi håber, at én af de store fonde vil finansiere den videnskabelige dokumentationImplementering af en strategisk kommunikationsplan, som skal hjælpe osmed at gøre vores navn og gerning mere alment kendt og anerkendt, så detbliver lettere at skaffe voksenvenner – især mænd. Indsatsen indebærerudvikling af nye materialer, større PR-indsats, centralt tilrettelagte kampagner,videreudvikling af vores hjemmeside(r) centralt og lokalt, større aktivitet påfacebook, indgåelse af CSR-aftaler og meget mereTidligere er uddannelsen af nye matchere foregået gennemsidemandsoplæring i nærmest liggende forening alene. For at sikre høj kvalitet ivores matchninger i det stadigt stigende antal foreninger, har Landsforeningenudviklet et kursus for matchere som kombinerer teori og praksis. Inden udgangenaf 2012 har vi gennemført 5 af disse kurser med over 50 nye matchere sidenstarten i maj 2011. Når disse matchere er kommet godt i gang, forventer vi enstørre årlig stigning i antallet af etablerede venskaber, som for de smålokalforeninger blev mere end fordoblet fra 2010 til 2011 (en stigning på 63 %).Stigningen skyldes, udover en stigning i antallet af foreninger, bla. en nyorganisatorisk udviklingsstrategi for de nye lokalforeninger, således at de igennemsnit forventes at komme til at matche flere venskaber end de ældreforeninger, uden at det går ud over kvaliteten

i Jylland og på Fyn har, efter en vanskelig opstart, udviklet sig til en succes forBørns Voksenvenner. De samlede erfaringer i projektet har vist, at det er yderstvanskeligt at rekruttere voksenvenner og at det er endnu vanskeligere, nårrekrutteringen sker udenfor de geografiske områder, hvor vi har lokalforeninger.Men arbejdet i Bedste Ven har netop været koncentreret om områder, som viikke dækker geografisk i forvejen, og hvor der nu er opsamlet betydeligspecialviden om brugbare metoder hvad angår opsøgende arbejde og samling afgeografisk spredte grupper af voksenvenner. I Jylland og på Fyn har samarbejdetmed Bedste Ven desuden vist sig at medvirke til det stigende antal foreninger,hvor projektlederne også har været yderst aktive i forbindelse med uddannelsenaf nye matchere, da de for eksempel har kunnet indgå som vejledere ipraktikperioden i den etablerede uddannelse for nye matchere. Med ProjektBedste Ven har vi kunnet imødekomme et større antal ønsker om en voksenven,som vi ellers ville have været nødt til at afvise.Projektet udløber i september 2013 og vi er i gang med at undersøge, hvordan vikan implementere projektets resultater i resten af foreningen, herunderovertagelse og opfølgning på venskaber. Vi anser det for en væsentlig del afvores udviklingspotentiale, at kunne fortsætte arbejdet på tværs af geografi.Projektet har over en 3-årig periode fået bevilliget kr. 2,5 mio. årligt.Såfremt I skulle ønske yderligere uddybning af ovenstående, kontakt da venligstundertegnedeMed venlig hilsenCharlotte Schultz, landssekretærTlf. 35 36 01 26 / 42 50 10 20Mail:[email protected]Læs mere påwww.voksenven.dk./. Beskrivelse af Børns Voksenvenner og vores arbejde