Skatteudvalget 2011-12
SAU Alm.del Bilag 122
Offentligt
1079108_0001.png
1079108_0002.png
1079108_0003.png
KompetenceudfordringenUdvikling i samfund, teknologi og opgavekompleksitet ændrer sig over tidmed øgede krav til kompetencer til følge.Frem mod 2013 har vi en overtallighed i antal medarbejdere i forhold tilFinansloven som kombineret med pres på lønsum, lav jobskiftefrekvens ogstigende pensionsalder medfører en udskydelse af rekrutteringsmulighederog øger dermed ministeriets kompetenceudfordringer.En fremskrivning af personaletallene viser, at Skatteministeriet ultimo 2013 -uden rekruttering og afskedigelser – ikke vil have de kompetencer (fx ITspecialister, økonomer m.fl.) som opgaverne kræver.Der er forskelle på udfordringen på de forskellige lokaliteter og enheder,men ikke på en måde, så opgaveflytning kan løse det generelle problem.
Side 1
10-02-2012
Uddannelsesgap 2013Antal medarbejdere
300025002000150010005000GymnasialtniveauKVUMVUDiplom(bachelor) (bachelor)KandidatMasterSkønnet behov - vurderetud fra udvikling i opgaverForventet fordeling afmedarb 2013 udenrekruttering og/elleruddannelsesindsats
Medarbejders højste formelle uddannelseEkskl. Koncerncenter
Flere samtidige tiltag:1.

Medarbejderne deltager i videreuddannelser

Etableringaf videreuddannelser på akademi-, diplom og masterniveauIkke egnet på alle områder, f.eks. IT specialister, kandidater m.fl.Tidsmæssig udfordring – uddannelse tager tid.
2.

Omplacering af medarbejder

Udfordringer på grund af geografi
3.

Rekruttering og afsked

Lønsumsstyringen betyder at vores eneste mulighed for at skabe det nødvendigeråderum til at ansætte nye medarbejdere vil være via afskedigelser.
Side 3
10-02-2012