KOU, Alm.del - 2011-12 - Bilag 115: Henvendelse af 16/4-12 fra Københavns Kommune vedr. kommunens økonomiske situation

Kære Margrethe VestagerVi fremsender hermed et notat om årsagerne til at Københavnstil,Kommune i dag har en sund økonomi.Notatet skal ses som et supplement til det tidligere fremsendte brev af4. april 2012 om reform af udligningssystemet.ilMed venlig hilsenFrank Jensen (S), OverborgmesterAnne Vang (S), Børne- og UngdomsborgmesterNinna Thomsen (F), Sundheds og OmsorgsborgmesterSundheds-Ayfer Baykal (F), Teknik- og MiljøborgmesterPia Allerslev (V), Kultur- og FritidsborgmesterCarl Christian Ebbesen (O), GruppeformandLars Berg Dueholm (L), Gruppeformand

Københavns Kommunes økonomiske situationvnsDe senere år har København været inde i en gunstig økonøkonomiskudvikling, som følge af en målrettet effektiviseringsstrategi, stramstyring af serviceudgifterne samt befolkningsvækst.Figur 1: Serviceudgifter pr. indbygger i regnskab 2007:2007-2011 (forventet)

Som det fremgår af figur 1, harServiceudgifterne målt pr. indbyggerværet faldende over de seneste fem år i Københavns Kommune. Tilsammenligning kan det konstateres, at serviceudgifterne i allekommunerne under ét er steget i perioden og først i de to seneste år erbegyndt at falde.Figur 2: Årlige effektiviseringer i Københavns Kommune:

En af årsagerne til denne udvikling er, at der har været en stramudgiftsstyring, da København arbejder med en målretteteffektiviseringsstrategi,som hvert år siden 2000 har frigjort ca. 200mio. kr. jf. figur 2.Denne omstilling har blandt andet bidraget til, at vi har kunnetfinansiere udgifterne ved den stigende befolkning indenfor en snævervækstramme samt, at vi løbende harafdraget på vores langfristedegæld,hvilket på grund af rentebesparelsen skaber økonomisk råderumtil fx anlægsinvesteringer jf. figur 3.Figur 3: Gæld pr. indbygger$%#$

Samlet set har den reducerede gæld i perioden 2008-2012 skabt enrentebesparelse på 115 mio. kr.Der er stadig et potentiale for yderligere omstillinger, hvorfor der ogsåfremadrettet arbejdes målrettet med effektiviseringer af bl.a.administrationsområdet.Dette har blandt andet ført til, at antallet af administrativemedarbejdere fra november 2010 til november 2011 er reduceret med0,7 pct., men det kan dog stadig konstateres, at udgiftsniveauet iKøbenhavns Kommune er over landsgennemsnittet. Det er politiskbesluttet, at der frem mod budget 2013 skal formuleres en målrettetstrategi for at nedbringe administrationsudgifterne med 500 mio. kr. i2015.Københavns Kommune har desudenoverholdt aftalerne mellem statenog KL hvert år,både i budgettet og i regnskabet, og er således aldrigblevet ramt af de økonomiske sanktioner, der gøres permanente medbudgetloven.Side 2 af 3

Denne målrettede fokusering på effektiv drift høstes frugterne af idisse år og omsættes til velfærd for byens stigende antal indbyggere.Kommunens gunstige situation er ikke resultatet af et ”uretfærdigt”udligningssystem, men derimod resultatet af økonomisk styring ogprioritering over en lang årrække.