FIV, Alm.del - 2011-12 - Bilag 239: Danmarks Forskningspolitiske Råd fremsender årsrapport 2011

Universiteterne er i dag en vigtig drivkraft for skabelse af værdi, vækst og vel-stand. Med årsrapportens titel - 'Det værdiskabende universitet'- forsøger Dan-marks Forskningspolitiske Råd at indfange de potentialer, der er i at holde fokuspå sammenhængen mellem forskning og uddannelse. Rådet ønsker at kvalitetenog værdiskabelsen øges ved samtlige hovedaktiviteter, som universiteterne fore-står for samfundet.Årsrapporten indeholder en række anbefalinger og forslag adresseret til uddan-nelsesministeren, Folketingets medlemmer og universiteternes ledelser.Til orientering vedlægger jeg desuden Rådets pressemeddelelse om årsrapportenog en kort præsentation af Danmarks Forskningspolitiske Råd og rådets ni med-lemmer.

Danmarks Forskningspolitiske RådFormål og lovgrundlagDanmarks Forskningspolitiske Råd har til formål at fremme udviklingen af danskforskning til gavn for samfundet. Rådet er nedsat i henhold til lov omforskningsrådgivning mv.OpgaverDanmarks Forskningspolitiske Råd har ansvar for at give ministeren forforskning, innovation og videregående uddannelser uafhængig og sagkyndigrådgivning om forskning på overordnet niveau, herunder om kommendeforskningsbehov. Rådet skal inddrage relevante nationale og internationaleerfaringer og tendenser i sit arbejde.Folketinget og enhver minister kan indhente rådgivning fra rådet. Rådetsrådgivning sker efter anmodning eller på rådets eget initiativ.Rådets sammensætningDanmarks Forskningspolitiske Råd består af en formand og otte medlemmer.Alle er udpeget af videnskabsministeren i deres personlige egenskab. Rådetsmedlemmer pr. 1. juni 2012 er følgende:• Claus Hviid Christensen, senior manager, Dong Energy (formand), e-mail:[email protected]• Marie-Louise Bech Nosch, professor, Københavns Universitet(næstformand), e-mail: [email protected]• Flemming Besenbacher, professor, Aarhus Universitet• Susana Borrås, professor, institutleder, Copenhagen Business School• Per Falholt, koncerndirektør, Novozymes• Allan Flyvbjerg, professor, dekan, Aarhus Universitet• Per Kongshøj Madsen, professor, Aalborg Universitet• Birger Lindberg Møller, professor, Københavns Universitet• Harriet Wallberg-Henriksson, rektor, Karolinska Institutet, Sverige

'Det værdiskabende universitet'. Anbefalinger fra Danmarks Forskningspo-litiske RådFlerårige finansielle rammer for forskning og uddannelse, øget frihed foruniversiteterne til at tilrettelægge ph.d.-uddannelserne, yngre ph.d.er samtudvikling af et videnbarometer. Det er nogle af de anbefalinger, som Dan-marks Forskningspolitiske Råd offentliggør i dag i rådets årsrapport 2011.Universiteterne er i dag en vigtig drivkraft for skabelse af værdi, vækst ogvelstand. Med årsrapportens titel - 'Det værdiskabende universitet'- forsøgerDanmarks Forskningspolitiske Råd at indfange de potentialer, der er i atholde fokus på sammenhængen mellem forskning og uddannelse. Rådet på-peger, at det er centralt at hæve kvaliteten og øge værdiskabelsen ved samt-lige hovedaktiviteter, som universiteterne forestår for samfundet.Nye værktøjerI rapporten foreslår Danmarks Forskningspolitiske Råd blandt andet, at Fol-ketinget fastlægger flerårige finansielle rammer for den offentlige forskning.Rådet foreslår endvidere, at universiteternes ledelser udvikler værktøjer tilanerkendelse og synliggørelse af forskningsbaseret uddannelse og videnud-veksling."En idé kunne være et videnbarometer, der foretager internationale sammen-ligninger af kvaliteten af dansk forskning, forskningsbaseret uddannelse ogvidenspredning, og vi indgår meget geme i et samarbejde med Uddannel-sesministeriet om udviklingen af et sådant", siger formand for DanmarksForskningspolitiske Råd, Claus Hviid Christensen.UdfordringerEn fremtidig stærk dansk position i den globale videnøkonomi kræver bety-delige investeringer i forskning og uddannelse. I de kommende år udfordresvi særligt af et markant forøget antal yngre forskere og den fortsatte interna-tionalisering af forskning og udvikling på globalt plan. Der sker desuden idisse år væsentlige ændringer på arbejdsmarkedet for folk med kandidatud-

dannelse og ph.d.-grader, hvor flere og flere finder beskæftigelse på det pri-vate arbejdsmarked."Ph.d.-uddannelsen skal give attraktive og efterspurgte kompetencer både iforhold til en karriere som forsker i den offentlige og private sektor - og bå-de i Danmark og udlandet. Vi mener også, at universiteterne bør sikres stør-re frihed til selv at tilrettelægge ph.d.-uddannelserne", siger Claus HviidChristensen.I rapporten peger rådet på, at både uddannelsesministeren og ledelser påuniversiteterne bør sikre en løbende evaluering af kvaliteten af ph.d.-uddannelsen på ph.d.-skoleniveau: Hvis Danmark skal klare sig i den globa-le konkurrence må gennemsnitalderen for ph.d.er ned med minimum tre år,og det kræver et fortsat fokus på at få de unge hurtigere gennem hele uddan-nelsessystemet.Styrelsen for Forskning

Formand for Danmarks Forskningspolitiske Råd, Claus Hviid Christensen,tlf. 9955 2920, e-mail [email protected]Chefkonsulent Karin Kjær Madsen, Sekretariatet for Danmarks Forsknings-politiske Råd, tlf. 2518 6638, e-mail [email protected]Om Danmarks Forskningspolitiske RådDanmarks Forskningspolitiske Råd har formål at fremme udviklingen afdansk forskning til gavn for samfundet.Danmarks Forskningspolitiske Råd har ansvar for at give ministeren forforskning, innovation og videregående uddannelser uafhængig og sagkyndigrådgivning om forskning på overordnet niveau, herunder om kommendeforskningsbehov, og at sikre, at rådgivningen inddrager relevante nationaleog internationale erfaringer og tendenser.Folketinget og enhver minister kan indhente rådgivning fra rådet. Rådetsrådgivning sker efter anmodning eller på rådets eget initiativ.•Danmarks Forskningspolitiske Råds medlemmer

IndholdsfortegnelseForord1. Vejen fremad for dansk forskning1.1. Danmarks Forskningspolitiske Råds indsats i 20111.2. Dansk forskning i 2011Global konkurrenceEvnen til at omsætte videnForskningens ansvar for samfundet Og samfundetsansvar for at prioritere forskningenDe menneskelige ressourcer er drivkraften2. Det værdiskabende universitet2.1. Værdiskabende ledelse på universiteterneUniversiteternes bestyrelser skal styrkesUniversitetsledelserne skal sætte rammerne foren værdiskabende kulturHvordan kan de tre værdistrømme afspejles ogindgå i universiteternes eksterne kommunikation?Danmarks Forskningspolitiske Råd anbefaler2.2. Universitetet som drivkraft for videnudvekslingForskernes indsats for at fremme værdiskabelseOptimale rammer for eksternt samarbejde og videnoverførselDanmarks Forskningspolitiske Råd anbefaler2.3. Samfundet skal skabe optimale rammer fordet værdiskabende universitetAfbureaukratisering og finansielt manøvrerumGennemsnitsalder og international konkurrencedygtighedVidenudveksling og den offentlige sektorForslag om et VidenbarometerDanmarks Forskningspolitiske Råd anbefaler3. De menneskelige ressourcer skaber verdens bedste universiteter3.1. Forskerne og deres karrieremuligheder på universiteterneEvalueringen af forskerkarriereveje oglektorernes frustrationerDe yngre forskereDanmarks Forskningspolitiske Råd anbefaler4881011121213202427283133343841454648505456576263707274

3.2. Ph.d.-uddannelsen og rekrutteringsgrundlagetfor dansk forskningBehovet for ph.d.er i det danske samfundDanmarks Forskningspolitiske Råd anbefaler3.3. Forskeransattes mobilitet og arbejdsmarkedNationale barrierer for øget mobilitet og internationaliseringEt fælles europæisk arbejdsmarked for forskeruddannedeDanmarks Forskningspolitiske Råd anbefaler4.Summary of the 2011 Annual ReportNoterMedlemmer af Danmarks Forskningspolitiske Råd 2011Danmarks Forskningspolitiske Råds aktiviteter 2011

Danmarks Forskningspolitiske Råd har til formål at fremmeudviklingen af dansk forskning til gavn for samfundet. Rådethar ansvar for at give ministeren for forskning, innovation ogvideregående uddannelser uafhængig og sagkyndig rådgivningom forskning på overordnet niveau, herunder om kommendeforskningsbehov, og skal sikre, at rådgivningen inddragerrelevante nationale og internationale erfaringer og tendenser.