Det StrategiskeForskningsråd– En præsentationv/ Bestyrelsen for Det Strategiske Forskningsråd

Det dynamiske samspil i det danskeforsknings- og innovationssystem

UniversiteternesbasisforskningDFFDG

StrategiskeForskningsråd

InnovationUdviklingDemonstration

DFF: Det Frie ForskningsrådDG: Danmarks Grundforskningsfond

Støttes bl.a. af Højteknologifonden,Rådet for Teknologi og Innovation,Energiteknologisk Udviklings- ogDemonstrationsprogram samt GUDP –Grøn Udviklings- ogDemonstrationsprogram

Aktivt samspil – ikke kun lineærtMaj 2012Side 2

Strategisk forskning i europæisk perspektiv

Science:European ResearchCouncilIndustrialLeadership

JPI: Joint Programming InitiativeKIC: Knowledge and Innovation CommunityEIP: European Interconnectivity Platform

Særlige kendetegn vedstrategisk forskning i DSF

Brugerind-dragelse O/P

Internationaltsamarbejde

LøsningssøgendeInnovationsfremmende

600 mill. DKK for strategic research in 2012

Programme Commission forSustainable Energy and EnvironmentProgramme Commission forIndividuals, Disease and SocietyProgramme Commission forHealth, Food and WelfareSPIR: The biobased societyProgramme Commission forStrategic Growth TechnologiesProgramme Commission forPeace and Conflict Research

234 mill. DKK62 mill. DKK190 mill. DKK40 mill. DKK82 mill. DKK16 mill. DKK

Udvikling i bevillinger til strategisk forskning1400

Udvikling i DSF-bevillinger (inkl. SPIR)1167DSF-bevillinger - HistoriskDSF-bevillinger - Fremskrevet1046953

600413400237200148358351

020042005200620072008200920102011201220132014

Stor afhængighed af globaliseringsforhandlingerMaj 2012Side 6

Succesrater 2006 – 20128.000

Procentdel af det samlede ansøgte beløb, der blev bevilget7.4117.091

20%5.00017%Mio. kr.4.0002.8142.3652.00011591.0004130200620072008Ansøgt beløb2009Bevilget beløb20102011Succesrate201270073110318455790%5%10%4.25517%16%14%13%13%3.00015%4.541Succesrate

Note: For 2012 er der tale om forventet bevilget beløb og forventet succesrate.Maj 2012Side 7

Karakteristika ved strategisk forskningTværfagligforskningSamarbejdemellemforskningsmiljøerOffentligt -privatsamarbejde

Store ogflerårigebevillingerStrategisk forskning =Løsning af væsentligesamfundsudfordringerInnovationog værdi-skabelse

InternationaltsamarbejdeRadikalnyskabelse- SPIR

Strategisk forskning bidrager tilinnovation og værdiskabelse●Inddragelse af offentlige og private brugere i forskningenkan bidrage til at styrke anvendeligheden af forskningen.●En analyse af afsluttede DSF-bevillinger gennemført af Gallupi 2011 viser, at 70 % af de deltagende virksomheder angiver,at deltagelsen i en strategisk forskningsaktivitet har betydet,at de har fået udført forskning, som de ellers ikke ville havefået udført. Virksomhederne medfinansierer typiskaktiviteterne.●Af den andel, som alligevel ville have igangsat aktiviteterne,svarer mere end halvdelen, at deltagelsen i den strategiskeforskningsaktivitet har betydet, at forskningen er blevetfremskyndet.●Halvdelen af virksomhederne angiver, at deltagelsen istrategiske forskningsaktiviteter har givet virksomhedennye/styrkede FoU-kompetencer. Deltagelsen har også ført tilkommercialiseringsovervejelser og nyeudviklingsmuligheder.Maj 2012Side 9

SPIR – Strategic Platforms forInnovation and Research●Det Strategiske Forskningsråd og Rådet for Teknologi og Innovation udbød i2010 pilotforsøg med forsknings- og innovationsplatformen SPIR. Også i 2011 og2012 er der udbudt midler til SPIR.●SPIR skal sikre et tættere offentlig-privat samspil om forskning og innovationsamtidig med, at der er fleksibilitet til at inddrage små og mellemstorevirksomheder.●SPIR-modellen er skabt med henblik på hurtigere at omsætteforskningsresultater til innovation.

Patient@home – Intelligente samfundsløsninger og velfærdsteknologi (2011)

●Innovativ velfærdsteknologi i det 21. århundrede vil udvikle velfærdsteknologi tilgavn for både patienter og sundhedssektor. Platformen har til formål understøtteden nødvendige udvikling i sundhedssektoren i retning af flere ambulantebehandlinger og udlæggelser til eget hjem opfulgt af hjemmemonitoreretbehandling, pleje og/eller rehabilitering.●Platformen har et samlet budget på ca. 190 mio. kr.●Ledes fra Syddansk Universitet, men med deltagelse af 4 danske og 2udenlandske universiteter, 2 godkendte teknologiske serviceinstitutter, 1 hospital,1 region, 4 kommuner samt 29 virksomheder, hvoraf de 22 er små ogmellemstore.