BEU, Alm.del - 2011-12 - Bilag 261: Nyhedsavis JOB SPOT - skabe højere grad af fælles faglig identitet og kultur på det store beskæftigelsesområde

Weidekampsgade 8Postboks 470

Folketingets BeskæftigelsesudvalgChristiansborgAtt. Udvalgssekretær Peter Bohlbro1240 København K

0900 København cm 7011 45 45Fax33 304449—hk.dk/kommunaiKøbenhavn,juni 2012

N y h e d s a v i s - JOB SPOT v e d l æ g g e s i 3 0 e k s e m p l a r e r .

Bag nyhedsavisen står beskæftigelsesudvalget i HK Kommunal, som gerne vil væremed til at skabe en højere grad af fælles faglig identitet og kultur på det storebeskæftigelsesområde.Navnet har vi valgt, fordi det rigtig godt udtrykker hensigten med udgivelsen, nemligat sætte spot på vore kollegaer, der arbejder både i jobcentrene ogydelseskontorerne.Avisen udgives to gange årligt - juni og december - både på print og som netavis.Netavisen kan findes på: http://www.hk.dk/kommunal/ditfaq/beskaeftigelse

Med venlig hilsenHK K o m m u n a l

Ilse AsmussenFormand for beskæftigelsesudvalget

obcentrét i GIidsaxe, S.

JOBKONSULENTERNE I GLADSAXE GLÆDER SIG TIL BEDRE AT KUNNE UDNYTTE DERES FAGLIGE KOMPETENCER, NÅR DE SOM FØLGE AFFRIKOMMUNEFORSØGET KAN TILRETTELÆGGE INDIVIDUELLE INDSATSER FOR DE LEDIGEI disse dage er der ved at blive vendt grundigtop og ned på dagligdagen for medarbejdernepå jobcentret i Gladsaxe. Den ændrede beskæf-tigelsesstrategi som følge af frikommuneforsø-get er er netop vedtaget vedtaget af kommu-nalbestyrelsen, hvorefter man også i praksis kankomme i gang med,fornyelserne.Og medarbejderne glæder sig meget, fortæl-ler tillidsrepræsentant for de 108 medarbejderepå jobcentret, Sabine Dedlow:"Mange oplever, at den snævre lovgivning i dagsætter grænser for dem, så de ikke kan brugederes faglige kompetencer fuldt ud. Og det fårvi bedre mulighed for fremover, når lovgivnings-kravene løsnes, og vi i stedet for at tage ud-gangspunkt i en kalender skal se på, hvad denenkelte borger har brug f o r . " . .Mere tværfaglig indsatsBåde hun og hendes kolleger håber, at borgernei Gladsaxe kommer til at opleve, at indsatsen fordem giver mere mening end i dag, hvor de oftegiver udtryk for, at dé føler sig trukket rundt imanegen.Før har begrænsningen bl.a-. været, atjobcentret kun har lavet arbejdsmarkedsrette-de aktiviteter, hvilket ikke er optimalt, da rigtigmange ledige har andre problemer end ledig-hed- Derfor ser Sabine Dedlow frem til, at hunog kollegerne nu kan tilrettelægge en meretværfaglig indsats for den enkelte,: hvor ogsåsocial- og sundhedsmæssige hensyn er med."Det håber jeg, vi får stor glæde, af. Ikkemindst der, hvor jeg selv arbejder - i Det rum-melige team, hyor vi har med nogle af de sva-geste ledige at gøre," siger hun og er sikker på,at de nye løsere, vilkår for arbejdet med kom-munens beskæftigelsesindsats vil resultere i, atjobcentret kan støtte ledige i at vende tilbage tilarbejdsmarkedet og blive fastholdt der.Læs mere side 6

Trepartsforhandlingervil ende med nye vilkårfor jobcentrene ogmere uddannelse tilmedarbejderne ...

Det er nødvendigtmed en ændring aftankesættet bag dennuværende lovgivning,mener chef i jobcenter

AKF er bange for, atfrikommuneforsøg påbeskæftigelsesområdetkan ende med flereledige ...

De lovgivningsmæssigevilkår for beskæftigel-sesindsatsen hardeprofessionaliseretden, mener forsker...

Bøger og rapporter- t i l at blive klogereaf...

BØGER&ARTIKLER- T I L AT BLIVE KLOGERE AF

Nr. 4 i 2011 havde som tema: Arbejdsløshed ogKONKURRENCEUDSÆTTELSE OG UDBUD- en i n d f ø r i n g f o r tillidsrepræsentanter iregioner o g k o m m u n e rUdgivet februar 2012 af Den Regionale fagligeOrganisationsrepræsentation, DRO, I RegionMidtjylland.Bogen er en praktisk indføring for tillidsrepræ-sentanter med vejledning og redskaber, der gørdet muligt at finde rundt i den konkrete ud-budsproces på en relativ sikker måde.Baggrunden for udgivelsen er, at der indføresmere og mere konkurrenceudsættelse og udbudi kommuner og regioner. Flere driftsopgaver skali udbud. Og udbudsopgaverne og processerneomkring dem er blevet meget komplekse.Desuden er det erfaringen, at udbud ogudliciteringer griber langt mere ind i den dag-lige drift i hele den offentlige sektor end hid-til antaget. Det betyder, at tillidsrepræsentan-ter, og ikke mindst de lokale faglige afdelinger,skal regne med at blive langt mere involvereti udbud og udbudsprocesser end tidligere. Ogda vejledningerne vedrørende udbud enten erspredte eller ikke umiddelbart kan anvendessom hjælpemiddel i det daglige tillidsrepræsen-tant-arbejde, har DRO besluttet, at det er påtide med en praktisk indføring i udbudsområdetfor tillidsrepræsentanter.I år vil temaet for nummer 4 være:A t arbejde i den offentlige sektor.Baggrunden er, at den offentlige sektor udgøret stort område af beskæftigelsen i Danmark,med hovedområder som administration, pleje,sundhed og uddannelse. Fagligt engagementog en offentlig etos har hidtil spillet en vigtigrolle i den offentlige sektor. Arbejdet er imidler-tid under stærk forandring. Det skyldes blandtandet de senere års rationalisering under indfly-delse af New Public Management-tænkning, nymanagerialism, brugerorientering og frit valg,TIDSSKRIFT FOR ARBEJDSLIVTidsskriftet kommer fire gange årligt og formid-privatisering, nedskæringer og nye kontrolsy-stemer. Og mens fx uddannelsessektoren ogsundhedssektoren har en lang tradition for pro-fessionsbasering, er arbejdet indenfor en rækkefagområder i stigende grad udsat for ændringeri kvalifikationsstrukturer, formel uddannelse ogbeskæftigelsespolitik. Bl.a. med artiklerne:• Efter festen- arbejdsløshed og beskæftigelsesindsats iøkonomisk mod- og medgang• Flexicurity i m o d v i n d- en analyse af den danske flexicuritymodelunder den økonomiske krise• Så smækker vi kassen i!- sanktion som redskab i kommunerneshåndtering af kontanthjælpsmodtagere• Ny beskæftigelsespolitik via administra-t i v e reformer?• K o n s t r u k t i o n e n af d e t selvstyrendejobcenter• Gør medbestemmelse en forskel?-jobplaner, medbestemmelse og aktiveringspo-litikkens potentielle gavnlige virkninger

I dette temanummer vil der blive sat fokus på,hvordan disse ændringer forvandler arbejdsvil-kår, ansættelsesforhold, kvalifikationer og re-kruttering i den offentlige sektor, og hvordan depåvirker engagementet, forholdet mellem ar-bejdstagerne og borgerne osv.Desuden vil tidsskriftet se på, hvordan de of-fentligt ansattes faglige organisationer tacklerforandringerne og de konsekvenser, de får formedlemmerne. Metoder i aktivering af

DANMARK PA BRIKSENBogen er et psykologisk perspektiv på Danmarkog danskerne i det senmoderne samfund. For-fatteren er Carsten René Jørgensen og forlageter Hans Reitzels.Carsten René Jørgensen beskriver et hverdags-liv i det senmoderne danske samfund præget afacceleration, urealistiske og heroiske jeg-idealersamt en forventning om, at alle fungerer somautonome individer. Et hverdagsliv hvor ganskemange bliver overbelastet.Med afsæt i social identitetsteori belysesen række psykologiske processer bag polarise-ringen af den danske befolkning. Og i bogenssidste del argumenteres for, at de humanistiskevidenskabers iboende værdier atter bør have encentral placering i det danske samfund. Og derskitseres en humanvidenskabeligt funderet til-gang til børn og unge med ADHD. Samlet kanbogen ses som et kulturkritisk forsvar for enhumanistisk tilgang til mennesket - og for ethumanvidenskabeligt perspektiv på sociale ogpsykiske problemer, der er under pres i det sen-moderne danske samfund.

rc=rr:ler forskningsbaseret viden til alle, der interesse-rer sig for forskning om arbejdsliv, arbejdsmar-ked og arbejdsmiljø. Udgives af Werks Forlag isamarbeide med Center for Studier i Arbejdsliv,

AR DU LYST TIL AT VÆRE TILLIDSREPRÆSENTANT?Halsnæs

Som det fremgår af Danmarkskortet her har de flestejobcentre rundt om i (andet allerede en tillidsrepræsen-tant eller alternativt en tillidsrepræsentant, der dækker flereforvaltningsområder - herunder jobcentret.HK/Kommunals Beskæftigelsesudvalg opfordrer til, at med-lemmerne vælger tillidsrepræsentanter, der alene dækkerjobcentrene. For der er nok at se til på beskæftigelsesområdet,der til stadighed er i voldsom udvikling, samtidig med at ar-bejdsløsheden længe har været kraftigt stigende. Desuden erområdet kendetegnet ved et komplekst sæt af love og para^.graffer, der hele tiden ændres og justeres og skaber et stortbureaukrati. Derfor er tillidsrepræsentantens daglige omgangmed kollegerne særlig vigtig på dette område.Indtil det lykkes at få valgt en tillidsrepræsentant, vil vi ger-ne have en kontaktperson på arbejdspladsen, som kommuni-kationen med medlemmerne kan foregå igennem. Er det dig,skal du vide, at du ikke forpligter dig til en hel masse, menkan arbejde specifikt med det område, du brænder for.Kom på banen. Vi har brug for dig. Sammen er vi stærkere!

H TR valgt på jobcentretTR valgt i kommunen, men ej påjobcentret..., • . -.•"••.9 »&™S'b

^4* HelsingørVSribskov> Fredensborgi Hillerød .Frederikssundte Hørsholmil Allerød^ RudersdalFurresø. •,..I Egedals^Norddjurs.^.Gladsaxe'• •BallerUp

<& Mangler TR eller kontaktperson

• FrederikshavnBrønderslev

| p Jammerbugt,,-, Aalborgi Thisted,• ^ R e b i l d; Vesthimmerland

. .•;.|jj Mariager FjordSkivei Struerj Lemvig• ','•• -.«• U-L. :SrRahders.S& ViborgwI HolstebroFavrskov

| Ringkøbing:Skjern

ySyddjursHerning %. Silkeborg , , ^ ^r h u s4 ' SkanderborgIkast - BrandeBillundOdderOdsherred

" • • s»? Brøndby; Høje TåstrupAlbertslundsp Vallensbæk

•IpWorsens£& Samsø& Hedensted1 Vejle

Hejreåoskilde»Nordfyn,f rKalundborg5 S Fredericia&,.- „ _. ,S Ringsteddelfart* Kerteminde.SorøVejenK o i d i n g- i OdenseSlagelseI Nyborg'& Haderslev & Assensi Faaborg-MidtfynIjf SvendborgFaxe

, . Næstved~..; VordingborgBornholm

4 Aabenraai Tønder•

Sønderborg^Guldborgsund.»Lolland