PØU, Alm.del - 2010-11 (1. samling) - Endeligt svar på spørgsmål 17: MFU spm. om, hvilke tiltag ministeren har sat i værk for at sikre, at flere kvinder kommer i virksomhedsbestyrelserne i Danmark, til ligestillingsministeren

Spørgsmål 17Ministeren bedes redegøre for, hvilke tiltag ministeren pr. d.d. har sat i værk forat sikre, at flere kvinder kommer i virksomhedsbestyrelserne i Danmark, oghvornår ministeren mener, at man vil kunne se en effekt ikønssammensætningen i bestyrelserne på baggrund af tiltagene?SvarJeg har for nylig præsenteret ”Anbefalinger for flere kvinder i bestyrelser”, derer udviklet i fællesskab med repræsentanter for dansk erhvervsliv, bestyrelses-formænd, institutionelle ejere, kapitalfonde, headhuntere og forskere.Sammen har vi formuleret et sæt spilleregler, der forpligter alle dele af rekrutte-ringskæden til at lede langt mere intensivt efter kvalificerede kandidater, nårbestyrelsesposterne skal besættes. På nuværende tidspunkt har følgendevirksomheder tilsluttet sig anbefalingerne: A.P. Møller Mærsk, ATP, B&O,Carlsberg, Danisco, Danske Bank, DONG, Egon Zehnder, EQT Partners,Grundfos, Heidrick & Struggles, LEGO, LD, Nykredit, Polaris Private Equity,TDC, Tivoli og VKR Holdning. Flere virksomheder vil komme til.Et vigtigt aspekt af spørgsmålet om kvinder i bestyrelser er, at der skal findeskvinder med den rette ledelseserfaring, da ledelseserfaring som oftest er enforudsætning for at kunne bestride en bestyrelsespost. Af den grund er det vig-tigt også at arbejde for flere kvinder i ledelse, og derfor vil jeg også fremhæveCharter for flere kvinder i ledelse og samarbejdet med DI om ambassadørernefor flere kvinder i ledelse.Jeg er overbevist om, at de samlede bestræbelser for flere kvinder i bestyrel-ser vil vise resultater inden for de næste par år. Men at sætte en kvote op forhvor mange kvinder, der skal være i bestyrelserne, og hvornår denne kvoteskal være opfyldt, er ikke regeringens politik. Vi tror i stedet på, at løsninger,som erhvervslivet også selv tager ansvar for, vil skabe mere bæredygtige for-andringer.