SOU, Alm.del - 2010-11 (1. samling) - Bilag 41: Henvendelse af 18/10-10 fra ULF - Udviklingshæmmedes Landsforbund vedr. opfølgning på foretræde d. 14/10-10

Opfølgning på foretræde 14. oktober 2010 – angående driftstilskud til ULFI forlængelse af vores foretræde for Folketingets Socialudvalg torsdag d. 14. oktober, følgerher en nærmere specificering af, hvilke områder Udviklingshæmmedes Landsforening (ULF)har særlige udfordringer i forhold til mange andre foreninger.Høje porto- og kopiudgifter:ULF har brugt 245.000,- på porto hidtil i 2010 – de samlede udgifter for 2010forventes at blive 328.000,-. Derudover kommer udgifter til kuverter ogtrykning/kopiering.Med cirka 3000 A-medlemmer er den årlige portoudgift per medlem således megethøj. Det skyldes dels, at ULF afholder mange arrangementer, dels at:oIkke mange ULF'ere bruger e-mail.oMedlemmer – og eventuelt personale – har svært ved at bruge medlemsbladettil at orientere sig omkring arrangementer, fordi de enten har svært ved at læseeller ved at sortere i informationsmængden. (Vi har gentagne forsøgt os medudelukkende at annoncere i medlemsbladet, hvilket resulterede i få eller ingentilmeldinger. Da vi efterfølgende sendt individuelle breve ud, blevarrangementerne fuldt booket i løbet af kort tid.)oMan kan ikke én gang årligt eller halvårligt udsende et helt katalog medarrangementer. De fleste medlemmer kan ikke overskue at forholde sig flereting ad gangen – især ikke ting, der ligger et stykke ude i fremtiden.oMange medlemmer har personale, som skal gøres opmærksomme på hvertenkelt arrangement for at gennemgå tilbuddet med medlemmet.oMange medlemmer kan ikke – eller er ikke vant til – at orientere sig via ULF’shjemmeside eller hjemmesider generelt.Skrivning:Nogle af os kan skrive referater, dagsordner og korte e-mails. Men vi har stærktbrug for hjælp til øvrig skriftlig formidling, der hæver sig over det basale: foreksempel når vi skriver breve til ULF’s medlemmer, breve til politikere,læserbreve, breve til samarbejdspartnere, medlemsblade, foldere, pjecer,høringssvar og pressemeddelelser. Vi ville heller ikke kunnet have formuleret,skrevet eller sendt dette brev uden hjælp.Læsning og forståelse:Når vi får skriftligt materiale, har vi ofte brug for hjælp til at læse og – især – forståessensen af det skrevne. Vi skal have ”oversat” materialet til et sprog, hvor vi

forstår meningen med det, der siges eller skrives. Det kan være lovforslag,høringssvar, avisartikler og breve. Rigtig mange medlemmer har kognitiveudfordringer og kan hverken læse eller skrive.Hjælp til dagligt arbejde og drift af forening:I ULF synes vi selv, at vi er med til at udvikle og vedligeholde et rummeligtarbejdsmarked. På ULF’s sekretariat i Vejle er der ansat 8 udviklingshæmmede.Det betyder meget for ULF, da ULF netop er de udviklingshæmmedes egenorganisation. Det giver visse udfordringer:oMeget arbejde tager længere tid, da vi er udviklingshæmmede.oVi har brug for hjælp til ting, der kan virke selvfølgelige på enhver andenarbejdsplads – at planlægge dagens arbejde, at prioritere opgaver ogkonkretisere den enkeltes arbejdsopgaver tydeligt. Vi har ikke brug forpædagoger, men en slags mentorer, der kan vejlede og hjælpe med at skabe ogplanlægge en almindelig arbejdsdag.oI forhold til et ”almindeligt” kontormiljø er det gennemsnitligeuddannelsesniveau væsentligt lavere – det samme gælder den enkeltesindlæringskurve. Ting, der kan synes basale for andre, skal forklaresudtrykkeligt – ofte gentagne gange.Hjælp til 18 lokalkredse:ULF har 18 lokalkredse med frivillige bestyrelser. De skal have hjælp til løseopgaver og svare på spørgsmål, der er helt naturlige dele af det at drive enforening: Hvordan lejer man et lokale? Hvordan skriver man til en politiker?Hvordan fører man regnskab? Hvordan arrangerer man et foredrag? Hvordaninviterer vi vores medlemmer?Hjælp til bogholderi og revision:oDen daglige leder, formanden og hovedbestyrelsen har ansvaret for, atbogholderi og regnskab føres forsvarligt og overholder lovkrav. Det er svært forde pågældende at læse og gennemskue et regnskab. Derfor har vi tilknyttet enbogholder fra revisionsselskabet, der flere gange om måneden gennemgår bilagog regnskab.oSekretariatet skal klare bogføring og revision for kredsene. Andre foreningerhar en kasserer - men for vores medlemmer gælder det for de fleste, at de knapkan styre deres egen privatøkonomi og slet ikke en forenings økonomi.Bisidder-/sagshjælp:Vi bruger mange timer på at hjælpe de enkelte medlemmer i deres sager, så deforstår lovgivning, muligheder og konsekvenser.Hjælp til overblik og projekter:I ULF er vi gode til at få idéer og kaste bolde i luften. Vi har dog brug for hjælp til atgribe boldene og organisere idéerne, så de bliver til bæredygtige projekter. ULFville gå i stå, hvis vi ikke fik hjælp til det.”Ledsagende tolk”.Vi har ofte brug for en person, der kan følge med ULF’s bestyrelsesmedlemmer påkonferencer, kurser eller debatter for dels, at sikre at medlemmet har forståetessensen af det sagte, dels for at sikre, at medlemmets mening kommer korrekt tiludstryk.

Generelt betyder det meget, at folk, der hjælper os, ikke er folk, der overtager eller fordrejervores arbejde. Ejerskabet for ULF skal ligge hos os udviklingshæmmede. Det er til tiderbesværligt, og det gør arbejdet mere langsommeligt i forhold til andre organisationer - mendet er nødvendigt. De ting, vi skal lære, skal vi lære på vores præmisser - vi skal have nogender kan lære fra sig og forstå os.Vi håber at have tydeliggort, hvorfor ULF har særlige omkostninger i driften af foreningen. Påsamme måde som hørehæmmede har brug ”ekstra ører”, og som synshæmmede har brug forekstra ”øjne”, har vi i ULF også brug for hjælp.Hvis I ønsker noget uddybet, er I meget velkomne til at kontakte enten mig, kontorets dagligeleder Gitte Christensen eller vores politiske rådgiver Jane Jensen.

Om ULFUdvikling • Ligestilling • ForskellighedUdviklingshæmmedes Landsforbund er drevet af og for udviklingshæmmede. Foreningen harnæsten 4000 medlemmer. Sekretariatet i Vejle ledes og drives af udviklingshæmmede medhjælp fra enkelte personer, der ikke er udviklingshæmmede. Det samme gælder de mangelokale kredse.ULF arbejder for at:•••••••••Sikre at udviklingshæmmede får samme muligheder som alle andre borgere iDanmarkUdviklingshæmmede bliver hørt og får indflydelse på sager, der handler omudviklingshæmmede.Informere andre udviklingshæmmede om for eksempel med- og selvbestemmelse.Selv- og medbestemmelse for udviklinghæmmede skal blive en realitet i Danmark.Eliminere mobning og diskriminering af udviklingshæmmede.Nedbryde fordomme om udviklingshæmmede.Skabe netværk, venskab og kærlighed mellem udviklingshæmmede.Skabe undervisningsmateriale i forståelig form.Udvikle arbejdsmetoder – såsom værktøjer og redskaber til at tage beslutninger i egetliv.

Foredrag om selv- og medbestemmelse for udviklingshæmmede.Alkoholprojekt, der skal oplyse om farerne ved alkoholmisbrug og hvordan mankommer ud af det.Idé- og demokratiprojekt, hvor kendskabet til udviklingshæmmede udbredes, og hvorudviklingshæmmede arbejder med alle former for medier.Uddannelse af brugervejledere, som er frivillige udviklingshæmmede, der rådgiverandre udviklingshæmmede.Babyprojekt, hvor udviklingshæmmede kan låne en såkaldt babysimulatorer og få enautentisk oplevelse af, hvordan det er at have et barn, før de rent faktisk får et rigtigtbarn.Konferencen ”Danmark set med udviklingshæmmede Danmark”, som afholdes inovember 2010.Seksualvejleder, der via mail, chat og telefon rådgiver udviklingshæmmede om sex ogkærlighed.Samarbejde med udenlandske foreninger om international arbejde forudviklingshæmmede.Flerdages kurser med op mod 60 deltagere, hvor der arbejdes med emner som frivilligtsocialt arbejde, uddannelse og arbejde.Rådgivning af andre organisationer, kommuner og styrelser, for eksempel amarbejdemed Århus Kommune og arkitekter ved indretning af boliger til Udviklignshæmmede.Samarbejde med Socialt Udviklingscenter SUS om projekter og projektevalueringer,med Kolding Kommune om KUP-modellen, med Servicestyrelsen om uddannelse afbrugervejledere og omskrivning af FN’s handicapkonvention.