Miljø- og Planlægningsudvalget 2010-11 (1. samling)
MPU Alm.del Bilag 452
Offentligt
MiljøministerietDepartementetKoncernforvaltning‐KFHøjbroPlads41200KøbenhavnKAtt.SusanneMartens/BenteNielsenFølgendeerregnskab,ledelsesberetningogredegørelseiforbindelsemedfinanslovsbevillingenpå7mio.kr.tilCopenhagenConsensusCenteri2010.Redegørelsendækkeraktiviteternei2010.
IndholdRegnskab......................................................................................................................................................................2Ledelsenspåtegning:................................................................................................................................................2UafhængigrevisorserklæringtilMiljøministeriet:......................................................................................3Årsrapportfor2010.................................................................................................................................................4ProjekterfinansieretafdriftsbevillingfraMiljøministeriet.....................................................................4CopenhagenConsensuspådetdanskesundhedsvæsen.....................................................................4GuidetoGiving..........................................................................................................................................6AnalysisofEU20/20/20ClimatePlan.....................................................................................................7ProjektermedsærligbevillingtilforberedelseafCC2012....................................................................10TheWayTheWorldIs‐CopenhagenConsensusonHumanChallenges...................................... 01
COPENHAGENCONSENSUSCENTERCOPENHAGENBUSINESSSCHOOL•SOLBJERGPLADS3•2000 FREDERIKSBERG•DENMARK+45 3815 2255•INFO.CCC@CBS.DK•WWW.COPENHAGENCONSENSUS.COM
RegnskabÅrsregnskabvedrørende:Organisationensnavn:Bevillingsperiode:Bevilling:CopenhagenConsensusCenter01‐2010‐12‐2010
5mio.danskekronerbevilgetpåFinanslovenfor2010samtyderligere2mio.kr.til”medfinansieringafforberedelsenoggennemførelsenafenCopenhagenConsensusConferencei2012”Miljøministeriet0409‐00016Samlet20103.234.067638.70343.66712.713203.27235.000573.8364.741.25820.0454.721.2137.000.0002.278.7872.278.787‐CCCdrift2.017.174284.08243.66712.713176.07835.000353.7012.922.41520.0452.902.3705.000.0002.097.6302.097.630‐1.818.8432.000.000181.157181.157‐TWTWI1.216.893354.6210027.1940220.1351.818.843
Bevillingsgiver:MIMj.nr.:Posteringer(ikroner)LønudgifterTjenesteydelseroghonorarerRejseaktivitetInventar&ITDrift,telefoniogkontorholdRevisionafregnskab
Overhead(husleje&adm)tilCBS*SamledeudgifterIndtægterfrabogsalg/kronikkerDriftsresultatudenbevillingSamletbevilling2010DriftsresultatResultat(hensættestilCC12(2011‐12))Saldo
*CCCforhandlerptmedCBSomensærligoverheadaftaleforCCC.Hvisdenneaftalekommerpåpladsogkanudstrækkestil2010,såfalderdetsamledeoverheadfra573.836til429.762oghensættelsernefor2010stigersomfølgemedkr.144.074,‐
Ledelsenspåtegning:Detskalhermederklæres,atregnskabetforperioden1.januar2010til31.december2010giveretretvisendebilledeafaktiviteterneogdenøkonomiskestillingiforholdtilMiljøministeriet.Somfølgeafbevillingenerregnskabetdeltito:endelfordriftsbevillingenpå5mio.kr.ogendelfordensærligebevillingpå2mio.kr.tilmedfinansieringafforberedelsenoggennemførelsenafenCopenhagenConsensusConferencei2012.Regnskabetfor2010indeholderhensættelserpåialtkr.2.278.787,dererøremærketgennemførelsenafCopenhagenConsensusConferencei2012.CopenhagenConsensusCenterssamledehensættelserforårene2007‐2010påialtkr.3.964.183forventesjf."Notatvedrørendeopsparingogforventetanvendelse
side 2
afopsparedemidleri2007‐2010"atanvendespåforberedelsenoggennemførelsenCopenhagenConsensusConferencei2012ifinansårene2011og2012.DehensattemidlererennødvendigforudsætningforatkunnegennemføreetøkonomiskkrævendeprojektsomCopenhagenConsensusConference2012.SamtligehensattemidlerforventesanvendtefterafslutningenafCopenhagenConsensusConference2012vedudgangenaf2012.København,den1.marts2011
_____________________BjørnLomborgDirektør
_____________________UlrikLarsenVicedirektørogregnskabsansvarlig
UafhængigrevisorserklæringtilMiljøministeriet:PricewaterhouseCoopersharrevideretdetteregnskabogfremsenderrevisorerklæringdirektetilMiljøministeriet.
side 3
Årsrapportfor2010I2010afvikledeCopenhagenConsensusCenterfirestørreprojekter:CopenhagenConsensuspådetdanskesygehusvæsen–enanalyseafudfordringer,muligheder,styrkerogsvaghederveddetdanskesundhedsvæsenog10løsningsforslaggennemførtisamarbejdemedDanmarksRadioog3afDanmarksførendesundhedsøkonomer.GuidetoGiving–enkonkretogpraktiskguidetildonationerogstøttepåbaggrundafresultaterneoganbefalingernefraCopenhagenConsensus2008.AnalysisofEU20/20/20ClimatePlan–enrapportserie,deranalysererkonsekvenserneafEU’sklimaplanmedhensyntiløkonomiskekonsekvenser,skabelseaf”grønnejobs”ogforsyningssikkerhed.TheWayTheWorldIs–enøkonomiskanalyseafudviklingeniverdensstørsteproblemerovertid(fraår1900ogfremtilidag).ProjekteterenforberedelsetilCopenhagenConsensus2012oganalysere14afdestørsteproblemermedfokuspåudviklingovertid.
ProjekterfinansieretafdriftsbevillingfraMiljøministerietCopenhagenConsensuspådetdanskesundhedsvæsenFormålDetdanskesundhedsvæsenerunderpres.Enaldrendebefolkningmedstadigflerekronikere,kommendemangelpåarbejdskraft,stigendeudgiftertilskattefinansieredesundhedsvæsenogbefolkningensforventningergørtilsammenatdetdanskeskattefinansieredesundhedsvæsenviloplevestadigstørreudfordringermedatmødeforventningerne.SammenmedDRorganiseredeCopenhagenConsensusenanalyseogprioriteringaf10muligeløsningerpåsundhedsvæsnetsstørsteudfordringer.ProjektperiodeogfinansieringProjektperiodenløberfraseptember2010tilfebruar2011.ProjekteterfuldtfinansieretviaCopenhagenConsensusCentersfinanslovsbevillingpå5mio.kr.i2010.ProjektforløbProjektetsfundamenterrapporten”TheDanishHealthCareSystem:AnAnalysisofStrengths,Weaknesses,OpportunitiesandThreats”,somCopenhagenConsensusCentersharfåetudarbejdetaftreafDanmarksførendesundhedsøkonomer.RapportenerudarbejdetafprofessorKjeldMøllerPedersen,UniversityofSouthernDenmark,professorMickaelBech,UniversityofSouthernDenmarkogforskningsdirektør,PhDKarstenVrangbækfraAKFDanishInstituteofGovernmentalResearch.”TheDanishHealthCareSystem:AnAnalysisofStrengths,Weaknesses,OpportunitiesandThreats”(ogetfyldigtdanskresume)kandownloadespåCopenhagenConsensusCentershjemmeside:http://www.copenhagenconsensus.com.De10løsningsforslagI”TheDanishHealthCareSystem:AnAnalysisofStrengths,Weaknesses,OpportunitiesandThreats”foretagerforfatterneenSWOTanalysepådetdanskesundhedsvæsenogopstiller10konkreteløsningsforslag.
side 4
Løsningsforslag
ForslageterrettetmodfølgendeelementerfraSWOT‐analysenDendemografiskeudfordringmedstigendeantalkronikere;denøkonomiskeudfordringogbefolkningensforventninger.
Cost‐benefit‐brøkog/elleromkostningerperkvalitetsjusteretleveår(QALY)CBA‐brøk:1:1‐2
1.
Øgetbrugaftelemedicin:Projektmed‘kuffert’formonitoreringogrådgivningvedr.kroniskesygdomme.
2.
Forebyggendehelbreds‐ Forebyggelseogdendemografiskesamtalerogtestsialmen udfordring(ogietvistomfangpraksis(‘Ebeltoft‐middellevetiden).modellen’).
CBA‐brøk:1:26(ennettogevinstpåkr.26.000perdeltager,hvisdenekstralevetidværdisættes).Eromkostningsneutraloggiverøgetmiddellevetid.Omkostnings‐minimerings‐ analysepegerpåpalliativbehandlingoghospice.Forudsættersammebehandlingsmæssigeresultat,somtraditionelbehandlingDetgiverikkemeningatberegneCBA‐brøker,menkunneberegneomkostningervedgivneforbedringerilighedisundhed.Derfindesdogikkerelevantedata.CBA‐brøk:Mindst1:1ogsandsynligvis1:>1,menstærktafhængigafpolitisklydhørhedoverfordokumentation.Somforegåendeforslag.CBA‐brøk:mindst1:17
3.
‘Endoflife’:Palliativbehandling/teamsoghospice.
Dendemografiskeudfordringogmulighedenfor(stadigmere)intensivbehandlingtildetsidste.Godealternativertilpatienteriterminalstadiet.Enrækkeulighedsspørgsmål,sombetragtessomsvaghederveddetdanskesundhedsvæsen.
4.
Forbedrelighedisundhed.
5.
Etnationaltprioriteringsinstitut(lidtefteretengelskforbillede:NICE).Dyrsygehus‐medicin.
Denøkonomiskeudfordringoglegitimeringafetoffentligt,skattefinansieretsundhedsvæsen.Behovforeksplicitpolitiskprioritering.
6.7.
ReduktioniantalAfhjælpekvalitetsbristogbidragersygehuserhvervedetilløsningafdenøkonomiskeinfektionerogutilsigtede udfordring.hændelser.Brugerbetaling.Forbedretpsykiatri.Denøkonomiskeudfordring.Ensvaghedatpsykiatrienharhaftlavereøkonomiskvækstendsomatikken(kropsligsygehusbehandling)idesenereår–ogderergodeforbedringsmulig‐heder.Bedreadgangtilsundhedsvæsenetogsammenhængendepatientforløb.
8.9.
CBA‐brøk:1:13ForforbedretdepressionsbehandlingeromkostningenperQALYmellem$15‐35.000‐hvilketeracceptabelt.IngenCBA‐brøk.
10.
Diagnostiskecentre/accelereretdiagnoseogudredning.
Gæt(Guesstimate)CBA‐brøk:1:1ogsandsynligvis1:>1
side 5
PrioriteringIfebruar2011afholdesentv‐transmitteretkonferencehosDR,hvorførst20udvalgteborgereogderefter13centralesundhedspolitikereblevpræsenteretforforskningenogefterfølgendebedtomatprioriterede10løsningsforslag.Følgendepolitikerneforventesatdeltage:SundhedsministerBertelHaarder(V),SofieHæstorpAndersen(S),CarinaChristensen(C),PerØrumJørgensen(KD),PeterSkaarup(DF),VillySøvndal(SF),MargretheVestager(R),FrankAaen(E)samtUllaAstman(S)ogBentHansen(S)fraDanskeRegioner,CarlHolst(V)fraRegionSyddanmarkogJanTrøjborg(S)fraKommunernesLandsorganisation.
GuidetoGivingFormålCopenhagenConsensusCenterfårmangehenvendelserfraorganisationerogprivatpersoner,somspørgerhvordandekanydepersonligebidrag,somerioverensstemmelsemed,hvadcenteretsforsknings‐resultateranbefaler.Håndbogen”Guidetilbedrehjælp”forsøgeratgivesvarpådissespørgsmålogsamtidigtstillevoresøkonomiskeforskningtilrådighedformangefleremennesker.Håndbogenforklarerikonkretevendinger,hvorforCopenhagenConsensusCenteranbefalerinvesteringeribestemteområder,oghvilkeresultaterderkanopnås.ProjektperiodeogfinansieringProjektperiodenløberframaj2010tiljanuar2011.ProjekteterfuldtfinansieretviaCopenhagenConsensusCentersfinanslovsbevillingpå5mio.kr.i2010.ProjektforløbProjekteterensammenskrivningafforskningenogresultaternefraCopenhagenConsensusConference2008.Guidentiltrakvæsentliginternationalopmærksomhedogblevomtaltibl.a.nedenståendemedier:CountryNewspaperNotesArgentinaClarinLargestnewspaperinArgentinaBotswanaMmegiLeadingdailynewspaperinBotswanaBruneiTheBruneiTimesNationalEnglishnewspaperinBruneiChinaChinaDailyLargestEnglishlanguagenewspaperinChinaColumbiaElTiempoLargestnewspaperinColumbiaDenmarkPolitikenSecond‐largestnewspaperinDenmarkEgyptDailyNewsOnlyindependentEnglishnewspaperinEgyptGermanyDieWeltNationaldailynewspaperinGermanyGuatemalaGuatemalaTimesEnglishlanguagenewspaperinGuatemalaIndiaTheEconomicTimes Newspaperpublishedin10IndiancitiesIndiaTimesofIndiaLargestcirculationEnglishnewspaperintheWorldIsraelHaaretzIsrael’smostinfluentialdailynewspaperLebanonLebanonDailyStarPan‐MiddleEasternnewspaperLiberiaNewDawnIndependentbilingualnewspaperMaltaTheIndependentNationaldailynewspaperinMalta
side 6
MiddleEastNigeriaPortugalRwandaSouthKoreaSwedenUAEUSA/Global
AlrroyaBusinessDaySabadoTheNewTimesKoreaTimesSydsvenskanTheNationalSlate
BilingualPan‐MiddleEasterninformationportalLeadingbusinessdailyinNigeriaLeadingweeklyPortuguesemagazineNationalnewspaperinRwandaEnglishlanguagenewspaperinSouthKoreaDailynewspaperinsouthernSwedenAbuDhabi‐basednewspaperLiberalcurrentaffairs&culturemagazine
GuideneroffentliggjortpåbådedanskogengelskogkanfritdownloadespåCopenhagenConsensusCentershjemmeside:http://www.copenhagenconsensus.com
AnalysisofEU20/20/20ClimatePlanFormålSomdenenestestørreinternationaleaktørharEUforpligtetsigtilenklimaogenergi‐plan,dergårvæsentligtudoverforpligtelserneiKyotoprotokollen.EU’ssåkaldte20/20/20planforpligterEUlandenetilatnedbringeudledningenafdrivhusgassermed20%inden2020,atøgeenergieffektivitetenmed20%afEU'sinden2020ogopnåat20%afdetsamledeenergiforbrugiEUskalkommefravedvarendeenergiiinden2020.AnalysenkiggerpåtrecentraleelementeriEU’s20/20/20plan:desamledefordeleogomkostninger,evnentilatskabegrønnejobsogforsyningssikkerhed.ProjektperiodeogfinansieringProjektperiodenløberfraapril2010tilmarts2011.ProjekteterfuldtfinansieretviaCopenhagenConsensusCentersfinanslovsbevillingpå5mio.kr.i2010.ProjektkomponenterProjektetbestårafenrapportseriepåialt3forskningspapirerfraledendeinternationaleeksperter:Samletøkonomii20/20/20planen:ForskningspapirudarbejdetafProfessorRichardS.J.Tol,EconomicandSocialResearchInstitute,Dublin,IrelandGrønnejobs:ForskningspapirudarbejdetafSeniorenergyeconomistGürcanGülenCenterforEnergyEconomics,BureauofEconomicGeology,UniversityofTexasatAustinForsyningssikkerhed:ForskningspapirudarbejdetafProfessorChristophBöhringer,CentreforEuropeanEconomicResearchandDepartmentofEconomics,CarlvonOssietzkyUniversityOldenburg.Alle3forskningspapireroffentliggøresidereshelhedpåwww.copenhagenconsensus.com.Komponent1:Samletøkonomii20/20/20planenafProfessorRichardS.J.Tol–shortsummaryinEnglish:TheCopenhagenConsensusCenterhasreleasednewresearchrevealingthattheEuropeanUnion’sofficial‘20/20/20policy’willcosthundredsofbillionsofEurosbutyieldonlytinybenefits.
side 7
Thepolicyaimstocut2020greenhousegasemissions20%under1990levelsandensurethereis20%renewableenergyby2020.ProminentclimatechangeeconomistProfessorRichardTolundertookacost‐benefitanalysis,usingsomeofthebesteconomicmodels,ofboththe20/20/20targetandofatougher30%targetthathasbeenadvocatedbytheEuropeanCommission.TheEUrecentlystatedthatitwouldcostjust€48billionayeartomeetitsemissionstarget.ProfessorTol’sresearchshowsthisfiguretobeimplausiblyoptimistic.Usingtheaverageofthebest‐regardedeconomicmodels,heshowsthatthenetcosttoEuropewillbeintheregionof€210billionannually.Thiscorrespondsto1.3%ofGDP.ProfessorTolassessedtheneteconomicbenefitsofthispolicybyworkingoutthecostoftheoveralldamagethatitwillallowustoavoid.Usingtheconventionalestimatethat1tonneofcarbondioxideislikelytocauseabout$7ofdamage,hefoundthatthetotalbenefitsoftheEUpolicyadduptojust€7billion.Inotherwords,foreveryEuroitcosts,theEUpolicyislikelytogeneratejustthreecentsworthofbenefits.Runningthe20/20/20policythroughtheRICEclimate‐economicmodelshowsthatbytheendofthiscenturyitwillreducetemperaturerisesbyonlyabout0.05oC–areductionthatmaywellbetoosmalltomeasure.Tougheningthetargetsimplymakesthepolicyevenmorewrong‐headed.TolexaminedtheEuropeanCommission’srecentcallforincreasingthecarbon‐reductiontargetto30%below1990levels.HecalculatesthatthiswouldcostEuroperoughly€450billionayear.Thiscorrespondsto2.9%ofGDP.“TheEUcoulddomuchbetterfortheworld,fortheclimate,andforitself,”saidBjørnLomborg,directoroftheCopenhagenConsensusCenter.“Europeanleadersshouldnotabandontheircommitmenttotakingactiononclimatechange.ButinsteadofwastinghundredsofbillionsofEurosonapointlessemissionspolicy,theyshouldbeinvestinginresearchanddevelopmentofgreenenergyalternatives.Thereasonitcostssomuchtoreducecarbonemissionsisthatthegreenalternativesaren’tclosetobeingreadytoreplaceoilandotherfossilfuels.”Komponent2:GrønnejobsafSeniorenergyeconomistGürcanGülen–shortsummaryinEnglish:Increasingly,politiciansarguethatthereareeconomicpayoffsfromdeploymentofalternativeenergy,especiallythepromiseofso‐called“greenjobs.”Toexaminewhetherthispromisestacksup,theCopenhagenConsensusCenteraskedGürcanGülen,aseniorenergyeconomistattheCenterforEnergyEconomics,BureauofEconomicGeologyattheUniversityofTexasatAustin,toassessthe“stateofthescience”indefining,measuring,andpredictingthecreationofgreenjobs.
side 8
Dr.Gülenconcludedthatjobcreation“cannotbedefendedasanotherbenefit”ofwell‐meaninggreenpolicies.Infact,thenumberofjobsthatthesepoliciescreateislikelytobeoffset–orworse–bythenumberofjobsthattheydestroy.Dr.Gülenfindsthatsomeresearchpapersusedtoadvocatetheideaofgreenjobsinvestmenthavenotdistinguishedbetweenconstructionjobs(buildingthewindturbines),whicharetemporary,andlonger‐termoperationaljobs(keepingthewindturbinesgoing),whicharemorepermanent.Moreover,sometimesadvocateshaveassumed,withoutjustification,thatthenewjobswouldpaymorethancareersinconventionalenergy.Inothercases,thedefinitionofa“green”jobissofuzzythatitbecomesvirtuallyuseless.Ifasustainabilityadviserquitsaconcretefactoryandgoestoworkinsteadforarenewableenergyproject,canwereallyconcludethatthenumberofgreenjobshasactuallyincreased?Dr.Gülenfindsthatsomeclaimsofjobcreationhaverestedonassumptionsofgreen‐energyproductionthatgofarbeyondreputableestimates.Andhefindsthatanalysesoftenfailtorecognizethehighercostsorjoblossesthatthesepolicieswillcause.Increasingthecostofelectricityandfuelwillhurtproductivity,reduceoverallemployment,andcuttheamountofdisposableincomethatpeoplehave.Oncetheseeffectsaretakenintoaccount,thepurportedincreaseinjobsistypicallywipedout,andsomeeconomicmodelsshowloweroverallemployment.Despiteasignificantoutlay,governmenteffortstocreategreenjobscouldendupresultinginnetjoblosses.Further,Dr.Gülenshowsthatthereareothereconomicsectors,suchashealthcare,thatcouldactuallycreatemorejobsforthesameamountofgovernmentinvestment.Andheexaminesclaimsofothereconomicbenefits,includingincreasedproductivity,higherdisposableincomes,andloweroperatingcostsforbusinesses.Here,Dr.Gülenconcludesthattheassertionsare“notbackedupbyanyevidenceandareinconsistentwiththerealitiesofgreentechnologiesandenergymarkets.”Komponent3:Forsyningssikkerhed:ForskningspapirudarbejdetafProfessorChristophBöhringer–offentliggøresimarts/april2011.
side 9
ProjektermedsærligbevillingtilforberedelseafCC2012TheWayTheWorldIs‐CopenhagenConsensusonHumanChallengesFormålCopenhagenConsensus2012vilsomdetoforudgåendekonferenceri2004og2008fokuserepåkvalitetenogstyrkenitilgængeligepraktiskeløsningerpåklodensstørsteproblemer.Denprioriteredeliste,derudgørkernenislutdokumentetfraCopenhagenConsensuskonferensererenlisteoverdebedsteløsninger,menlistensigersomudgangspunktikkenogetomproblemernesstørrelse.Etgigantiskproblem,hvorderikkeergodeveldokumenteredeløsninger(somfxkorruption)vilsåledesbliveplaceretlangtnedepådenprioriteredelistefraCopenhagenConsensuskonferencerne.TheWayTheWorldIs‐CopenhagenConsensusonHumanChallengesanalysererproblemernestørrelseovertid:hvaderdestørsteproblemerharståetoverforogvilståoverforifremtiden.CopenhagenTheWayTheWorldIs‐CopenhagenConsensusonHumanChallengesersåledesenforberedelsetilCopenhagenConsensus2012,dervilsupplereogkvalificerekonferenceni2012.Projektetsammenstillerdennyesteøkonomiskeforskningfranogleafverdensførendeøkonomerforatgivedetbedstmuligeskønoverdehistoriske,nuværendeogfremtidigevelfærdsomkostningerfraenrækkeudfordringer.Dennenyeforskningvilgivebeskrivedenhistoriskeudviklingiverdenstilstandogialledestørsteudfordringermedenharmoniseretøkonomiskmåleenhed.Detoverordnedeformålerattilvejebringendenyogdebatskabendeøkonomiskforskning,derkangiveoffentligheden,politikereogngo’eretbedregrundlagforatidentificeretendenserogtilstandforverdensstørsteudfordringersamtsikremereopmærksomhedomudfordringerneshistoriskeogrelativeøkonomiskebetydning.ProjektetharydermeretilformålatsupplereanalysernefraCopenhagenConsensus2012oggiveinputtiludvælgelsenafrelevanteemnertilCopenhagenConsensus2012.ProjektperiodeogfinansieringProjektperiodenløberfrajanuar2010tildecember2011.Deførsteresultaterforventesatkunnepræsenteresiforsommeren2011.Analyserneforventesudgivetomkringårsskiftet2011/12gennemetindflydelsesrigtforlag.CopenhagenConsensusCenter'ssenestefembøgererblevetudgivetafCambridgeUniversityPress.ProjekteterfuldtfinansieretdelsviaCopenhagenConsensusCenters2011driftsbevillingpå5mio.kr.ogdelsviaCopenhagenConsensusCenterssærligebevillingpå2millionerkroneri2010og2011tilforberedelsenoggennemførelsenafenCopenhagenConsensuskonferencei2012.IndholdProjektetanalyserefølgende14udfordringerformenneskehedenmedhenblikpådetsamledeøkonomiskevelfærdstab–bådehistorisk,idagogidennærefremtid.Deinvolveredeinternationaleforskereerudvalgtpågrundlagafderesekspertiseindenfordetspecifikkeområde.Detteomfattererfaring,fortegnelseoverderesnyesterelevantepublikationer,besiddelseafenakademiskgradogmulighedenforatbidragetilarbejdsgruppensomhelhed.
side 10
ChallengeEnergyCorruptionMalnutrition
Name
Affiliation
Conflicts
Waterandsanitation
TradebarriersAirPollutionClimatechange
Biodiversity
Diseases
EducationGenderCommunicationsinfrastructureTransportinfrastructure
JohnPWeyantProfessorofManagementScienceandEngineering,andFSISeniorFellow,bycourtesy,StanfordUniversityDanielKaufmannSeniorFellow,GlobalEconomyandDevelopment,BrookingsRichardSteckelSBSDistinguishedProfessorAbingtonRoadofEconomics,AnthropologyandHistory,OhioStateUniversityandResearchAssociate,NationalBureauofEconomicResearchSusanEHortonProfessorofEconomics,BalsillieSchoolofInternationalAffairsGregoryDHessVicePresidentforAcademicAffairs,DeanoftheFaculty,JamesG.BoswellProfessorofEconomicsandGeorgeR.RobertsFellow,ClaremontMcKennaCollegeSBrockBlombergRobinandPeterBarkerProfessorofEconomics,ClaremontMcKennaCollegeDaleWhittingtonProfessorofEnvironmentalSciences&Engineering,City&RegionalPlanning,andPublicPolicy,attheUniversityofNorthCarolinaatChapelHillKymAndersonGeorgeGollinProfessorofEconomics,UniversityofAdelaideGuyHuttonEnvironmentandDevelopmentEconomistRichardSJTolResearchProfessor,EconomicandSocialResearchInstitute,DublinandProfessoroftheEconomicsofClimateChange,InstituteforEnvironmentalStudies,VrijeUniversity,AmsterdamAnilMarkandyaProfessorofEconomicsattheUniversityofBath,UKandDirectoroftheBasqueCentreforClimateChangeintheBasqueCountry,SpainAssociateResearcherattheBasqueCentreforClimateChangeintheBasqueAlineChiabaiCountry,SpainDeanJamisonProfessorofGlobalHealthattheInstituteforHealthMetricsandEvaluation(IHME)attheUniversityofWashingtonPrabhatJhaProfessorofEconomics,DallaLanaSchoolofPublicHealth,UniversityofTorontoHarryPatrinosSeniorEducationEconomist,WorldBankGeorgePsacharopoulos EducationEconomicsResearcher,EconomicsofEducationinEurope,(EENEE)JoycePJacobsenFaridGasmiStéphaneStraubAndrewsprofessorofeconomics,WesleyanUniversityProfessorofEconomics,ToulouseSchoolofEconomicsProfessorofEconomics,ToulouseSchoolofEconomics
Forhverafudfordringer,vilengruppeafførendeinternationaleøkonomerfremlæggeenopdateretøkonomiskvurderingafeventuellehistoriskeøkonomiskevelfærdstabhenførttildenneudfordring.Baseretpådebedste,tilgængeligedataogcasestudier,vilarbejdsgrupperneanvendestatistiske
side 11
modelværktøjerogbeskrivendeøkonomiskhistorisketilatskildreudviklingen,tilstandenogudsigterneforhverafudfordringerne.Vedårsskiftet2010/11vardeflesteforskningspapirerireviewprocess,hvoranalysernebliveranonymtkritiseretogrevideretafandreeksperterpåområdetPublikationafresultaterPålinjemedtidligerestørreprojekterfraCopenhagenConsensusCenter,såerdetambitionen,atanalyserneogresultaternefraCopenhagenConsensusonHumanChallengesskaloffentliggøresogpublicerespåetinternationaltanerkendttop‐forlag.Konkretforventestoudgivelserfraprojektet:EconomicsofHumanChallengesTheWaytheWorldis:Past,PresentandFutureGlobalChallengesDetopublikationersupplererhinanden,ogbidragersamletsettilatetablere,kvantificereoginformereom,hvordandestørsteudfordringerformenneskehedenharudvikletsiggennemdettyvendeårhundrede.Denførstepublikationindeholdertekniskøkonomiskanalysemensdenandenpublikationvilpræsenteredenkomplekseforskningietforenklet,lettilgængeligsprog,dersigtermodatblivelæstogforståetafetbredtpublikum.Begrundelsenforudgivelsenaftobøgereratpræsenterelæsernemedbådeenfordøjeligbog,derviltilskyndetildiskussionogdebat,ogenmereakademiskbog,dergivermulighedforatgravedyberenedianalyserneogderesbagvedliggendemetode,datagrundlag,kritikogresultater.EconomicsofHumanChallengesDenførsteafdissebøger,EconomicsofHumanChallengesvillignetidligeretekniskakademiskebøgerfraCopenhagenConsensusCenter,såsomGlobalCrises,GlobalSolutions,vol.1og2'(2004og2009),bådemedhensyntiltoneogiakademiskniveauikraftafdenhøjekvalitetafdenbagvedliggendeøkonomiskeforskning.Somitidligerebøgervilendelafdenneforskningværebanebrydende,provokerendeogcutting‐edge.BogenvilindeholdeenintroduktionskrevetafBjørnLomborgogenafsluttendeopsamlendekonklusionforfattetafetekspertpanelaftopøkonomerpånobelprisniveau.Denneambitiøseakademiskeboggiverforskereogmeningsdannereogmedierennyvinkelpåogenbedreforståelseaftrendsogstatusvedrørendeverdensstørsteudfordringer.TheWaytheWorldis:Past,PresentandFutureGlobalChallenges
Denandenafdetobøger,TheWaytheWorldis:Past,PresentandFutureGlobalChallenges,vilværelangtmeretilgængeligogrettetmodetmegetbrederepublikum.MedhensyntiltidligereCopenhagenConsensusCenterpublikationerfraCambridgeUniversityPress,vildenmestligneHowtoSpend$50BilliontoMaketheWorldaBetterPlace(offentliggjorti2006).
side 12
