Miljø- og Planlægningsudvalget 2010-11 (1. samling)
MPU Alm.del Bilag 416
Offentligt
964267_0001.png
964267_0002.png
964267_0003.png
jæmmMMMMSSBMMMMBMMSS
IndholdsfortegnelseForordPlanlægning for erhvervEnergiteknologisk satsning i LollandHillerød trækker Medico-og IT virksomheder til kommunenPlanlægning for det åbne landNæstved planlægger for haturenFokus på landbrugsbygningeri det åbne land i HjørringKlima og bæredygtighed i planlægningenIntelligent vandplanlægning i GreveEnergirenovering i Albertslund SydPlanlægning f o r v a n d - o g naturindsatsenVejle etablerer vådområdermed rekreative mulighederGrøn landbyfornyelse i: MorsøMobilitetsplanlægningMobilitetsstrategi i Hillerøds stationszoneTrafikplan for Odense ByTværkommunal planlægningKystsikring på NordsjællandKommuneplanssamarbejde i TrekantsområdetTværsektorial planlægningTværsektoriel planlægning i GribskovVærdibaseret planlægning i Svendborg080809
10' 1011121213141415161617181819202021,
BorgerinddragelseEsbjerg kommune skaber dialog gennem byforaDigitale medier i borgerinddragelse i Silkeborg
ForordKommunerne har tagethul på en ny planperiode,og allerede ved udgangenaf 2011 skal en ny plan-strategi ligge klar. Denkommunale planlægningsætter rammerne forudviklingen på tværs afkommunen og er derforvigtig for både politikereog embedsmænd.Erfaringerne fra sidste planperiode viser, at det er vigtigt at få debatteret demange plantemaer, der har betydning for kommunens generelle udvikling.Pjecen tager fat på nogle af de udfordringer, det er vigtigt at tage politiskstilling til. Samtidig gives der nogle eksempler på hvordan udvalgte kommu-ner har søgt at håndtere disse udfordringer.Det gælder bl.a, udviklingen af erhvervslivet og kommunens infrastruktur,forebyggelse af klimaforandringer og tilpasning til nye vejrforhold, de nyevand- og naturindsatser og andre aktiviteter i det åbne land såsom placeringaf vindmøller, biogasanlæg mv.Det er også vigtigt at tage stilling tii, hvordan de ansvarlige politikereplanlægger for kommunens udvikling. Hvordan inddrager vi andre i voresplanlægning og får anvendt de ressourcer, der ligger udenfor rådhusetsvægge? Et vigtigt redskab i planlægningen er dialog og samarbejde medeksterne partnere.Planlægning kræver også i stigende grad tværkommunalt samarbejde.Mange af de udfordringer, som vi står over for, kan kun løses i fællesskab.Planlægningen for at imødekomme klimaforandringerne er ét eksempel,men også andre områder såsom trafik og infrastruktur og planlægning i detåbne land, kræver koordinerede indsatser.Endelig handler planlægning også om at få ressourcerne i forvaltningerne tilat spille sammen, og om hvordan indsatserne tænkes at spille sammen, såvi politisk sikrer, at vi får mest muligt for pengene.Det er en politisk opgave at sikre den nødvendige prioritering af de mangetiltag, også når det handler om at sikre dialogen med borgerne, nabokom-munen osv. Ofte er der mange interesser i spil i planlægningen. Den politi-ske afvejning mellem forskellige hensyn og fastlæggelse af retningslinjernefor kommunens indsats er en central politisk prioriteringsopgave. KL håber,at denne pjece kan være med til at sætte gang i de politiske diskussionerom planlægningen rundtomkring i landet.København, januar 2011
Borgmester Jan Trøjborg,Formand for Kl_!s Bestyrelse
Adm. Direktør Peter Gorm HansenKL!s sekretariat