Kulturudvalget 2010-11 (1. samling)
KUU Alm.del Bilag 127
Offentligt
TV
SYD
FolketingetChristiansborg1240 København K
Kolding, den 14.4.11
Hermed fremsendes årsrapport for 2010 for A/S TV SYD til orientering.
Med venlig hilsen
MargRegnslTlf. +4S-7^&W3Z- Mbbil +45 21 69 12 91[email protected] www.fasvd.dk www.facebook.com/tvsvdTV SYO A/S ( Eivaj 2 B | OK 4000 Kolding | Tlf. -H5 » 30 31 32
El-vej 2 BDK-6000 Kolding
Tlf.: 76 30 31 32Fax: 76 30 31 99
Driftsselskabet A/S TV SYDCVR: 10 04 76 92
TV
SYD
Driftsselskabet A/S TV SYD
CVRnr. 10 04 76 92
Årsrapport 2010
(25. regnskabsår)
Årsrapporten er godkendt på selskabets generalforsamlingKolding. d e r O J 2011
El-vej 2 BDK-6000 Kolding
Tlf.: 76 30 31 32Fax: 76 30 31 99
Driftsselskabet A/S TV SYDCVR: 10 04 76 92
IndholdsfortegnelseSide
PåtegningerLedelsespåtegningDen uafhængige revisors påtegning23
LedelsesberetningSelskabsoplysningerHoved- og nøgletalLedelsesberetning567
Årsregnskab 1. januar 2010 - 3 1 . december 2010Anvendt regnskabspraksisResultatopgørelseBalancePengestrømsopgørelseNoter1417182021
Ledelsespåtegning
Bestyrelse og direktion har dags dato aflagt årsrapporten for 2010 for Driftsselskabet A/S TV SYD.Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabsloven.Vi anser den valgte regnskabspraksis for hensigtsmæssig, således at årsregnskabet giver etretvisende billede af selskabets aktiver og passiver, finansielle stilling og pengestrømme samtresultatet.Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for de forhold,beretningen omhandler.Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.
Kolding, den 3. marts 2011
Hans Egon Lorenzenadministrerende direktør
S^iHM'U&taéjtyErnst AaskovUlla Ditlevsen
nfol/skousep/
/ J a n Svanevik
Lena Hellstrøm Weihrauch
Den u a f h æ n g i g e revisors påtegning
Til aktionærerne i Driftsselskabet A/S TV SYDVi har revideret årsregnskabet for Driftsselskabet A/S TV SYD for regnskabsåret 1. januar 2010 - 31.december2010,omfattendeanvendtregnskabspraksis,resultatopgørelse,balance,pengestrømsopgørelse og noter samt ledelsesberetningen. Årsregnskabet og ledelsesberetningenaflægges efter årsregnskabsloven.Ledelsens ansvar for årsregnskabetLedelsen har ansvaret for at udarbejde og aflægge et årsregnskab, der giver et retvisende billede ioverensstemmelse med årsregnskabsloven, og en ledelsesberetning, der indeholder en retvisenderedegørelse i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Dette ansvar omfatter udformning,implementering og opretholdelse af interne kontroller, der er relevante for at udarbejde og aflægge etårsregnskab og en ledelsesberetning uden væsentlig fejlinformation, uanset om fejlinformationenskyldes besvigelser eller fejl, samt valg og anvendelse af en hensigtsmæssig regnskabspraksis ogudøvelse af regnskabsmæssige skøn, som er rimelige efter omstændighederne.Revisors ansvar og den udførte revisionVores ansvar er at udtrykke en konklusion om årsregnskabet og ledelsesberetningen på grundlag afvores revision. Vi har udført vor revision i overensstemmelse med danske revisionsstandarder. Dissestandarder kræver, at vi lever op til etiske krav samt planlægger og udfører revisionen med henblik påat opnå høj grad af sikkerhed for, at årsregnskabet og ledelsesberetningen ikke indeholder væsentligfejlinformation.En revision omfatter handlinger for at opnå revisionsbevis for de beløb og oplysninger, der er anført iårsregnskabet og ledelsesberetningen. De valgte handlinger afhænger af revisors vurdering, herundervurderingen af risikoen for væsentlig fejlinformation i årsregnskabet og ledelsesberetningen, uanset omfejlinformationen skyldes besvigelser eller fejl. Ved risikovurderingen overvejer revisor internekontroller, der er relevante for selskabets udarbejdelse og aflæggelse af et årsregnskab, der giver etretvisende billede og en ledelseberetning, der giver en retvisende redegørelse, med henblik på atudforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke med det formål atudtrykke en konklusion om effektiviteten af selskabets interne kontrol. En revision omfatter endviderestillingtagen til, om den af ledelsen anvendte regnskabspraksis er passende, om de af ledelsenudøvede regnskabsmæssige skøn er rimelige, samt en vurdering af den samlede præsentation afårsregnskabet og ledelsesberetningen.Det er vor opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vorkonklusion.Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.
Den uafhængige revisors påtegning
KonklusionDet er vor opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver ogfinansielle stilling pr. 31. december 2010 samt af resultatet af selskabets aktiviteter og pengestrømmefor regnskabsåret 1. januar 2010 - 31. december 2010 i overensstemmelse med årsregnskabsloven.Det er endvidere vores opfattelse, at ledelsesberetningen indeholder en retvisende redegørelse ioverensstemmelse med årsregnskabsloven.
Skærbæk, den 3. marts 2011
RSMplus A/Sstatsautoriserede revisorer
Z*s*yJrevisorBent Johannesenstatsautoriseret revisor
Selskabsoplysninger
Selskabsnavn
Driftsselskabet A/S TV SYDEl-vej 2b6000 KoldingTlf.nr.: 7630 3132CVR-nr. 10 04 76 92Kommune: Kolding
BrancheBestyrelse
Regional TV-stationJacob Ejs (formand)Ernst AaskovUlla DitlevsenVagn MattsonIngolf SkousenJan SvanevikLena Hellstrøm WeihrauchHans Egon Lorenzen, administrerende direktørClaus Christensen, programchefFinn Jørgensen, teknik-og produktionschef
DirektionLedelse
Revision
RSM.plus A/Sstatsautoriserede revisorerStoregade 4 5 A6780 Skærbæk
Pengeinstitut
Danske BankGravene 26100 HaderslevSydbankJernbanegade 146000 Kolding
Forsikring
Codan ForsikringGI. Kongevej 601790 København V
6
Hoved- o g nøgletal
T.kr.
2010
2009
2008
2007
2006
HovedtalNettoomsætningBruttoresultatDriftsresultatFinansielle poster, nettoResultat før skatÅrets resultatEgenkapitalBalancesumPengestrømme fra driftsaktivitetenPengestrømme fra investeringsaktivitetenHeraf investeringer i materielle anlægsaktiverPengestrømme fra finansieringsaktiviteten59.98740.716-700169-531-5319.26725.279180-1.2511.550-25659,01140.9962484076556559.79828.0247.218-3.7103.710-37159.29741.7081.7068412.5472.5479.14423.8969.064-1.0021.33079661.37742.8802.4813792.8612.8616.59617.2345.816-1.8362.292-80661.38044.745199372362363.73616.8083.850-2.2442.441-771
NøgletalOverskudsgrad, %Afkastningsgrad, %Egenkapitalens forrentning, %Gennemsnitligt antal medarbejdere-1,2%-2,6%-5,6%720,4%1,0%6,9%692,9%8,3%32,4%694,0%14,6%55,4%66-0,2%-0,5%-4,5%71
Overskudsgrad
Driftsresultat x 100NettoomsætningDriftsresultat før renter x 100Gennemsnitlige aktiver
Afkastningsgrad
Egenkapitalens forrentning
Årets resultat efter skat x 100Gennemsnitlig egenkapital
Ledelsesberetning
2010 blev et godt arbejdsår for TV SYD. Det var det første hele år, hvor vi sendte TV SYD PLUS. Det varogså det år, hvor vi efter et langt tilløb fik vores nye internetportal på plads. Og så startede vi med "tale-til-tekst" for hørehæmmede.I lighed med de foregående år var vore udsendelser i 2010 indenfor begrebet public service på baggrund afaftalen med Kulturministeriet. I den forbindelse tager vi i hverdagen også hensyn til, at der sker en rimeliggeografisk dækning af regionen samtidig med, at en grundig nyheds- og aktualitetsdækning sikres.På de indre linjer har bestyrelse og ledelse arbejdet grundigt med både vision og mission.Visionen blev:"TV SYD vil i aktivt samspil med borgerne binde sendeområdet sammen og bidrage til nye fællesskaber."Med denne mission vil vivære til stede og i en uhøjtidelig tone afspejle livet, som det leves i vores sendeområde.producere medieprodukter, der anviser løsninger og handlemuligheder.igangsætte og understøtte nye initiativer og begivenheder, der samler og engagerer borgerne.sætte fokus på de særlige udfordringer, der er knyttet til sendeområdets liv.betragte borgerne som aktive og velkomne medspillere i udviklingen af vores produkter.stræbe efter at levere produkter i den højest mulige kvalitet ved at udnytte ressourcerne optimalt.sikre, at medarbejderne altid har de nødvendige kompetencer.Tilblivelsen af vision og mission er sket i et samarbejde mellem bestyrelsen og ledergruppen. Efterfølgendehar ledergruppen arbejdet med udvikling af de daglige udsendelser, hvor der ud over en god geografiskdækning er udviklet følgende syv hovedpunkter:Vi sætter mennesker i centrum.Vi går efter stærke billeder og stærke følelser.Vi er aktuelle - der skal være "her & nu" i fladen.Vi er væsentlige.Vi overrasker seerne og går mod strømmen.Vi gi'r plads til smilet.Vi er handlingsanvisende.Det er ikke en facitliste vi har opfundet, og det lykkes ikke hver dag, men det er dog indtrykket, at vi er godtpå vej til at skabe en fælles identitet og et fælles sprog på TV SYD. En opgave, der kan synes ganske let,men egentlig er ganske vanskelig al den stund, at vi aldrig er på arbejde samtidig.
Ledelsesberetning
Udsendelserne på TV SYDMålt i tal fik seerne så mange udsendelsestimer fra TV SYD og TV SYD PLUS i løbet af 2010:20102009200820072006
Udsendelsestimer i altMiddags -TVEgenproduktionFremmedproduktionHeraf genudsendelserReklamerEftermiddag 16:10EgenproduktionReklamerAftenudsendelserEgenproduktionHeraf genudsendelserFremmedproduktionReklamer ind. jingleTV SYD PlusEgenproduktionFremmedproduktionHeraf genudsendelser
91231302334
6201971141143
5551841363
5852111333
5671811495
961702740
1151916138
1141795137
1341812436
961783138
32538128
52813
ProgrampolitikTV SYD har fortsat de senere års programpolitik, hvor vi lægger stor vægt på featurestoffet i vores hovedud-sendelse kl. 19.30. Groft sagt reserverer vi dagens korte udsendelser til nyheder, mens programmet 19.30 erfokuseret på baggrund, perspektiv og reportage. De sidste ti minutter af udsendelsen er reserveret til det, vikalder "Gode Oplevelser med TV SYD"."Gode Oplevelser" dækker over portrætter af spændende syd- og sønderjyder - eksempelvis i serien "Kaffemed Kurt" hver mandag og serien "Sport i Syd", der går tæt på både professionelle og amatører i såvel storesom små sportsgrene.Vi sender ugentlige portrætter af de mange tusind landsbyer og nærmiljøer i landsdelen i serien EkspeditionSyd - en serie, der i øvrigt fejrer ti-års jubilæum i 2011. Arbejdslivet har vi dækket tæt i serien "Godt Arbej-de!", der giver et indblik i forskelle og ligheder mellem arbejdspladser i landsdelen. Hver torsdag går vi tætpå kultur- og fritidslivet, når vi giver gode råd til en god weekend i serien "Alt om Syddanmark.Vi har været ude i naturen i serien "Kratluskerne", på patrulje med politiet i "1-1-4", været tæt på livet i fjordog bælt i serien "Under Overfladen" og gået på opdagelse i de mange forskellige trosretninger, der er repræ-senteret i Syd- og Sønderjylland i serien "Anne på Herrens Mark".
Ledelsesberetning
Et par gange om året sætter vi ressourcer af til at følge syd- og sønderjyder, der er ude på deres livs eventyri den store verden. I 2010 gik turen eksempelvis til Bosnien, hvor vi fulgte en pædagog fra Als, der for førstegang besøgte den familie, hun har støttet med penge og gaver siden krigen på Balkan."Gode Oplevelser" er kernen i det, TV SYD er kendt for i landsdelen. Vi mener, at regionalt tv især har sinberettigelse i det helt nære, som ingen landsdækkende tv-medier nogensinde vil opdage, endsige bruge tidpå at beskrive for seerne.Nyt studieTV SYD gik i luften med et helt nyt airlook i november 2010. Studier, musik og programgrafik er blevet ud-skiftet og giver i dag et væsentligt venligere og mere moderne indtryk af TV SYDs udsendelser. Forud gik enlang proces, hvor mange medarbejdere var involveret i at bygge, tegne og designe det nye airlook. Vi harsiden premieren fået mange venlige tilbagemeldinger fra seerne og glæder os over, at vi gennemførte pro-jektet uden brug af eksterne konsulenter.Tale-til-tekstI den Public Service aftale, der udløb med 2010, var også TV2 regionerne pålagt en forpligtelse til at fremmedøve og svagthørendes mulighed for at "se" fjernsyn. Egentlig døvetolkning blev hurtig opgivet, fordi det erforholdsvis få, der forstår "sproget" og det er ikke teknisk muligt at få en ekstra kanal til at sende det tolkedeprogram på. Derfor har vi fulgt udviklingen omkring elektroniske systemer, der kan omforme tale til tekst.Alle regioner startede tale-til-tekst samtidigt, nemlig 1. oktober 2010. Det skete på baggrund af, at vi i 2010fik et ekstra tilskud på 2 mio. kr. til opgaven.Forud gik et arbejde med at forberede den tekniske løsning samt ansætte og uddanne medarbejdere. TVSYD har ansat tre respeakere på freelance-aftaler og desuden uddannet en superbruger, der holder tale-til-tekst systemet opdateret. De første måneders erfaringer med tale-til-tekst er gode. Systemet virker og deforeløbige tilbagemeldinger fra brugerne er positive. TV SYD planlægger i løbet af 2011 at gennemføre enhøring blandt tale-til-tekst brugerne i et forsøg på at gøre systemet endnu bedre og målrette vores tilbud tilbrugernes specifikke behov.En respeaker lytter til indslaget, forkorter antallet af ord, men med meningen i behold, indtaler ordene ogprogrammet danner teksten. I den proces opstår der en forsinkelse på ca. 5 sekunder. En forsinkelse, der fornormalthørende kan synes uendelig lang, men for svagthørende eller døve er et hjælpemiddel, der gør detmuligt at følge med i en normal fjernsynsudsendelse. Systemet aktiveres via tekst tv side 399.Seerne viser"Seerne Viser" er navnet på et projekt, vi gennemførte i 2010. Vi ønskede med projektet at åbne tv-verdenenfor seerne og give dem et indblik i og praktisk erfaring med tv-produktion. Det skete gennem en række tiltag,der alle havde til formål at styrke seernes forståelse for tv-produktionens mange faser: Stofudvælgelse, vink-ling af historien, etiske spørgsmål, optagelse, redigering, etc.
10
Ledelsesberetning
"Seerne Viser" betød, at vi på TV SYD kunne bringe en lang række helt anderledes og tankevækkende ind-slag, hvor det var seerne selv, der satte dagsordenen. Især blandt unge var der betydeligt engagement iprojektet, hvilket naturligvis blev hilst særdeles velkommen på redaktionen.I tal gav "Seerne Viser" følgende resultater:75 efterskole-elever fra fem efterskoler i landsdelen blev oplært i videooptagelser. De optog i alt 11 videoer,der blev klippet sammen til to tv-indslag, som blev præsenteret i december - samlet varighed 13:32 min.Ti seere blev inviteret på kursus på TV SYD. De optog 10 indslag, der blev præsenteret på tv i efteråret -samlet varighed 57:30 min.Projektets hjemmeside, www.tvsyd.dk/seerneviser, modtog i alt 116 videoklip fra seerne. De blev dels brugt iTV SYDs nyhedsdækning, dels klippet sammen til i alt ti programmer, som vi sendte i efteråret. Samlet va-righed 16:00 min."Seerne Viser" har haft ca. 48.000 besøg på sin hjemmeside.Børn og ungeGennem 2010 har vi redaktionelt styrket vores programindhold rettet mod børn og unge. Vores seertal viser,at ca. otte procent af de daglige seere er under 18 år. Dem har vi ikke tidligere målrettet programindholdmod. Men i 2010 har vi som et forsøg haft to serier til børn og unge: Dels featureserien "Det Bedste I Ver-den", hvor børn selv fortæller om deres store passion. I serien har vi blandt andet mødt børn, der elsker dyr,traktorer, musik, skuespil og gamle danske film.Desuden sendte vi i december julekalenderen "Jul på Koldinghus", hvor seerne hver dag fik en god historieom Koldinghus og Danmarkshistorien, fortalt til børn. Begge serier blev vel modtaget - også hos de voksneseere. Derfor har vi besluttet også i 2011 at producere særlige programmer til børn og unge.SydslesvigTV SYD har en særlig forpligtelse til at dække livet i grænseregionen. I 2010 var dækningen præget af em-ner som besparelser og økonomiske problemer hos såvel det tyske mindretal nord for grænsen som detdanske mindretal syd for grænsen, ligesom også valget af en dansk overborgmester i Flensborg satte sigmarkant spor i vores nyhedsdækning.Sociale medier og tvsyd.dkTV SYD har besluttet at styrke indsatsen med at skabe netværk blandt seerne i landsdelen. Et af de væsent-ligste netværkskabende tiltag i de kommende år bliver at øge vores tilstedeværelse på de sociale netmedier.I slutningen af året begyndte forberedelserne til dette og i løbet af 2011 vil vi være massivt til stede på blandtandet Facebook. Desuden planlægger vi at lancere applikationer til smartphones, i første omgang Android-baserede telefoner samt Iphones. Dette vil give brugerne mulighed at følge nyhedsdækningen fra TV SYDdøgnet igennem.Vi følger udviklingen indenfor sociale medier tæt og vil løbende overveje, hvornår et socialt medie har enkarakter, hvor det er interessant for vores seere, at vi er til stede.
11
LedelsesberetningSamtidig har vi i 2010 styrket vores indsats på hjemmesiden www.tvsyd.dk. Vi bruger nu ca. fem årsværk påat betjene vores netbrugere og den indsats er blevet godt modtaget af brugerne. Antallet af besøg på hjem-mesiden steg således med 38 procent sammenlignet med 2009, så vi i 2010 havde i alt 1.778.441 besøg påwww.tvsyd.dk.Program-seminarer2010 blev året, hvor vi for alvor satte fokus på det redaktionelle indhold i samtlige udsendelser samt nyhe-derne på www.tvsyd.dk. Det skete ved en række to-dages programseminarer, hvor stationens nøglemedar-bejdere grundigt diskuterede den redaktionelle kurs for såvel nyhedsdækningen som vores featureprogram-mer. Arbejdet mundede ud i en række værktøjer, som vi nu lader os guide af i den daglige udvælgelse ogbehandling af redaktionelt indhold.Blandt de vigtigste beslutninger har været at fokusere vores nyhedsdækning på det handlingsanvisende ognære - forstået sådan, at seerne hver dag kan tage noget konkret og brugbart med sig fra vores program-mer.Det kan være gode råd, mulige løsninger på generelle problemer i hverdagen, forslag til yderligere informati-onssøgning - kort sagt; merværdi. Tanken er, at det skal kunne betale sig at bruge tid sammen med TVSYD. Vi vil inddrage og udfordre seerne - men først og fremmest gøre dem i stand til at handle og tage stil-ling til de daglige udfordringer i hverdagen.TV SYD PLUSI 2010 er det første hele år, hvor vi hver aften sender en times fjernsyn fra 20-21 på den digitale kanal, derher i området hedder Kanal SYD.I denne time, som vi kalder TV SYD PLUS, har vi primært sendt serier, som er lavet både i en kort version tiludsendelse 19.30 og en halvtimes version til PLUS.Udfordringerne er stadig store. De økonomiske rammer er begrænsede, og mange mennesker har ingenadgang eller svært ved at finde KANAL SYD og dermed TV SYD PLUS.Vi har udviklet flere nye koncepter til TV SYD PLUS, hvoraf de fleste blev produceret her i huset. Desudenvalgte vi at lade en serie, "Spørg Frode", producere af et eksternt produktionsselskab.I foråret 2010 markerede vi 70 året for Danmarks besættelse med udsendelsesrækken "Dengang Danmarkgik i Sort" baseret på interviews med mennesker, for hvem krigen har haft skelsættende betydning. Disseudsendelser blev senere på året en populær julegave på DVD.Der er i 2010 desuden foregået en del udviklingsarbejde, der vil kunne ses i programplanen for 2011. Her vilTV SYD PLUS have en mere selvstændig profil og tilbyde andre typer udsendelser end dem, der kan ses i19.30-fladen. Det drejer sig primært om studieproduktioner, og i den forbindelse blev der i efteråret færdig-gjort et nyt studie og lavet ny grafik.Hver formiddag kl. 11.00-12.00 genudsendes TV SYD PLUS fra aftenen før på TV SYD.Når vi måler på TV SYD PLUS må vi konstatere, at det er svært at skaffe seere til kanalen. Dette kan havemange årsager. Der er stor konkurrence om seerne i primetime. På fællesantenner udsendes kanalen oftestkun digitalt, hvilket gør kanalen usynlig for de seere, der alene har et analogt fjernsyn.
12
LedelsesberetningSeertal2010Share2009Share2008Share2007Share2006Share
Klokkeslæt11:0011:3012:1016:1018:1019:3022:2027,7***33,520,140,343,631,5***37,329,947,244,827,331,139,738,953,747,428,131,941,743,95847,428,133,940,743,656,247,7
38,433,738,728,831,1*** Fra 2009 måles seertallet for hele timen mellem 11 og 12.Ved Share forstås andelen af de, der ser tv i det tidsrum programmetsendes, der har tændt for netop dette program.
2010Rating
2009Rating
2008Rating
2007Rating
2006Rating
Klokkeslæt11:0011:3012:1016:1018:1019:3022:201.5***2,32,21016,81,6***2,53,21117,911,32,13,711,917,111,11,93,411,315,50,81,11,53,511,515,5
11,311,211,110,910,6*** Fra 2009 måles seertallet for hele timen mellem 11 og 12.Ved rating forstås procent-procent af alle potentielle tv-seere i regio-nen over 12 år, der ser et givent tv-program.
13
Ledelsesberetning
Det faktiske seertal tusinder20102009200820072006
Klokkeslæt11:0011:3012:1016:1018:1019:3022:201515661101011***172274121791426831187813237810368112582110
7681697677Fra 2009 måles seertallet for hele timen mellem 11 og 12.
Seertallene viser en mindre tilbagegang på alle udsendelser. I alt samler TV SYD 285.000 seere til de syvdaglige udsendelser og fastholder dermed placering som nr. fem blandt de regionale TV 2-stationer.TV SYD PLUS og de øvrige regionale stationers udsendelser mellem kl. 20 og 21 har haft meget svært vedat tiltrække seere på en helt ny kanal, der deles med græsrods-stationer og døve-tolkning af både DRs ogTV 2 Danmarks nyhedsudsendelser.På landsplan er det samlede seertal på 10.000, hvoraf TV SYD PLUS tegner sig for 1.000 seere.TeknikEfter 27 år med videobånd som optagemedie gik vi i foråret 2010 over til P2 kort, et digitalt hukommelseskortpå størrelse med et Dankort.Alt AVID redigeringsudstyr og videoserveren blev opgraderet til det nyeste på markedet og installeret på nyehurtige PCére. Kapaciteten på videoserveren blev udvidet og er nu ca. tre gange større end tidligere. Detbetyder at vi nu har betydelig mere plads til materiale, hvilket var meget tiltrængt, især set i lyset af den øge-de produktion i forbindelse med TV SYD PLUS. Med denne opgradering regner vi med at være sikret frem tilen overgang til HD, som vi forventer inden for de næste to til tre år.Båndkameraer blev udskiftet med Panasonic P2 kameraer. Her har vi forsøgt os med indkøb i et billigeresegment end hidtil. Dette muliggjorde, at vi fik flere kameraer end hidtil, hvilket gjorde det muligt, at have tokameratyper i de biler, der bruges af vore videojournalister.Det har dog vist sig at kameraerne er sværere at betjene og at de rent teknisk har nogle begrænsninger, derer svære at håndtere i hverdagen. Derfor går vi i gang med test af en afløser for disse kameraer, som vilblive udfaset, når vi har gennemført tilfredsstillende test af afløseren. Da vi formoder, der bliver tale om dyre-re kameraer, vil vi næppe få råd til den "luksus", det var at videojournalisterne kunne vælge, hvilken kamera-type, de ville bruge på dagen. De nuværende kameraer afskrives ekstraordinært i regnskabsåret 2010.I ENG-bilerne er gennemsyn ændret til det nye medie.
14
LedelsesberetningKlagerI slutningen af 2010 afgjorde Radio- og tv-nævnet udløberen af en seers klage tilbage i 2008 over TV SYDsbrug af sponsorer.I TV SYDs 19.30-udsendelse indgik ind til maj 2009 flere sponsorerede elementer, herunder sport, reportageog vejrudsigten. Derudover vistes der en sponsorkreditering i en egenreklame for et senere program, samten sponsorkreditering for en tøjleverandør til udsendelsens vært.Radio- og tv-nævnet fandt i maj 2009 visningen af de nævnte sponsorkrediteringer i strid med forbuddet modsponsorering af nyheds- og aktualitetsprogrammer.Vi rettede os straks efter afgørelsen og delte vores 19.30-flade op, sådan at værten nu alene præsenterernyhedsudsendelsen, mens sponserede programmer og vejrudsigten sendes selvstændig.Det førte til, at samme klager øjeblikkeligt klagede over den nye opdeling af programmet. I afgørelsen af denklage godkendte Radio- og tv-nævnet i princippet den nye opdeling af 19.30-fladen - men påtalte en konkretvurdering af, hvad der var aktualitets-stof, ligesom det påtaltes, at TV Syd i et indslag eksponerede et øl-mærke så kraftigt, at det må betegnes som skjult reklame.Denne afgørelse har medført, at vi har øget opmærksomheden omkring, hvad der er aktualitetsstof og hvadder kan opfattes om - om end utilsigtet - skjult reklame.UBODDen strid, der har været mellem TV 2 Lorry og de øvrige regionale stationer om fordelingen af de såkaldteUBOD-midler, der har løbet over det seneste par år blev løst i starten af 2011, således at beløbet er med-regnet i omsætningen for 2010.Repræsentantskabsmøderne m.m.TV SYD's repræsentantskab består af 100 medlemmer, hvoraf 36 vælges af Støtteforeningen. Repræsen-tantskabet mødes to gang årligt. Møderne tager udgangspunkt i den fremtidige programudvikling på TVSYD.Ud over orienteringen om TV SYD's programvirksomhed havde vi ved forårets repræsentantskabsmødebesøg af journalist Jacob Fenger, der har været ankermand i det redaktionelle udviklingsarbejde på TV SYD.Jacob Fenger redegjorde for hverdagen på redaktionen og lagde op til et gruppearbejde over emnet: "Re-daktør for en aften".Ved efterårets temamøde, havde vi valgt en model, hvor ledelsen gav en grundig information om hverdagenpå stationen. På baggrund af vision og mission gik repræsentantskabet i grupper med følgende to spørgs-mål:Hvordan kan TV SYD bidrage til at skabe nye fællesskaber i landsdelen - her tænker vi både på fysiskefællesskaber "ude i virkeligheden" og virtuelle fællesskaber, fx på intemettet?2. TV SYDs udsendelse kl. 19.30 er i dag præget af mange indslag, der hver for sig varer mellem et og tominutter. Det betyder blandt andet, at vi kan komme vidt omkring i landsdelen på den tid, der er til rådig-hed. Skal udsendelsen fortsat se sådan ud i 2015?1.
15
Ledelsesberetning
De to spørgsmål gav en god debat og efterlod repræsentantskabet med en fornemmelse af, at der er mangeveje man kan gå. I ledelsen fik man mange tanker med sig hjem til efterfølgende overvejelse.
StøtteforeningenTV SYD's Støtteforening havde 25 års jubilæum i 2010. Dette jubilæum blev markeret på forskellig mådebl.a. ved en koncert fra Mariehaven i Ansager samt to aftener, hvor der blev sunget fra højskolesangbogen.De sidste to arrangementer fra sted på Løgumkloster Højskole og Engelsholm Højskole.Hen over året har Støtteforeningen fastholdt sit medlemstal, hvilket må siges at være en bemærkelsesvær-dig præstation i en tid, hvor foreninger generelt har det svært med medlemstallet.TV SYD har ikke modtaget tilskud fra Støtteforeningen i 2010, men der er bevilget et beløb på 975.000 somet sikkerhedsnet for 2011. Dette drejer sig bl.a. om en videreførelse af seerne viser og TV SYD' debut påFacebook i februar 2011.ArbejdsmiljøudvalgArbejdsmiljøudvalget er en sammensmeltning af sikkerheds- og samarbejdsudvalgene. Dette udvalg har nufungeret hele året til glæde for både arbejdstagere og TV SYD. I årets løb har vi haft besøgt af både Arbejds-tilsynet og Fødevarekontrollen. Resultatet af begge besøg blev en glad smiley.Public Service-kontrakt 2011- 2014Det mediepolitiske forlig, der blev indgået i foråret 2010 har endnu ikke resulteret i en public service-kontrakt,men vi kender det økonomiske grundlag for perioden frem til 2014. Fra aftalen mellem Kulturministeriet ogDR ved vi også, at vi får hel kanal til rådighed 24 timer i døgnet, med en båndbredde, hvor vi kan sende i"næsten" HD-kvalitet. Det forventes dog ikke, at der bliver tale om 24 timers nyproduktion.Dette bliver en stor udfordring for TV SYD og de øvrige regioner, idet der i høj grad bliver behov for at: "pro-ducere mere for mindre". Der vil være stort behov for nytænkning både sammen med de øvrige regioner ogmed andre nye partnere. Men ude i Europa, er der allerede TV stationer, der sender 24 timer for budgetter,der minder om vores. På "vores" nye kanal vil vi være alene om at bestemme indholdet og derfor håber vi, atvi i større grad vil kunne gøre kanalen til en succes end det har været muligt i det sendesamarbejde, hvor vinu sender TV SYD PLUS.Det skal ikke herske tvivl om, at vi glæder os til at komme i gang med den nye kanal, der vil være danskproduceret fra start til slut.Bestyrelse for Driftsselskabet A/S TV SYDI efteråret 2010 var der valg til bestyrelsen. Til dette valg havde Ingrid Sand Simonsen, Aarre og Aase Je-spersen, Vejle meddelt, at de ikke ønskede genvalg.Nyvalgt blev Lena Hellstrom Weihrauch, Horsens og Ulla Ditlevsen, Bramming.Bestyrelsen konstituerede sig med Jacob Ejs som formand.
ResultatÅrets resultat for TV SYD blev et underskud på kr. 531.000 kr. mod et budgetteret underskud på 1.083.000kr.
16
LedelsesberetningTV SYD's egenkapital er pr. 31.12.2010: Aktiekapital 1.000.000 kr. Fri egenkapital 8.267.413 kr., hvilket er4.414.000 kr. mere end forudset i Public service-kontrakten 2007-2010. Dette beløb har vi bedt Kulturmini-steriet om tilladelse til at anvende i forbindelse med et kommende byggeri.På baggrund af året som helhed og det forhold, at underskuddet blev mindre end budgetteret må resultatetbetegnes som tilfredsstillende.Vedrørende bedømmelsen af selskabets aktiver og passiver, den økonomiske stilling, samt resultatet af virk-somhedens drift i det forløbne år, har der ikke været forhold af betydning, der skal omtales særskilt.Ud over aftalen omkring UBOD, der er indregnet, er der ikke efter regnskabsårets udløb indtruffet forhold,der øver væsentlig indflydelse på vurderingen af selskabets økonomiske stilling.
2011TV SYD's budget 2011 er sendt til Kulturministeriet og Folketinget til orientering i. h. t. Radio- og fjernsyns-lovens § 37. Der er jvf. medieforliget bevilget en licensandel til TV SYD på kr. 57,637.000.Resultatet for 2011 er budgetteret til et overskud på kr. 304.000.På indtægtssiden er TV Syd's andel af licensmidlerne fastlagt i den mediepolitiske aftale, der løber i perio-den 2011 til 2014.I starten af februar 2011 er der indgået en hensigtserklæring mellem Kolding Kommune og TV SYD om købaf et ikke nærmere specificeret areal i et nyt erhvervsområde. På dette areal forventer TV SYD at bygge etnyt TV hus, der forventes klar til indflytning inden udgangen af 2012. TV SYD havde forventet byggerietigangsat tidligere, men problemer med at finde et egnet areal har gjort, at beslutningen først blev taget i star-ten af 2011.EjerforholdA/S TV SYDs aktiekapital, der består af tre aktier på i alt kr. 1.000.000, ejes af Den Selvejende Institution TVSYDs Fond.
17
Anvendt regnskabspraksis
Årsrapporten for Driftsselskabet A/S TV SYD for 2010 er aflagt i overensstemmelse medårsregnskabslovens bestemmelser for klasse B-virksomheder med tilvalg af enkelte regler fra klasse C.Den anvendte regnskabspraksis er uændret i forhold til sidste år.Generelt om indregning og målingI resultatopgørelsen indregnes indtægter i takt med, at de indtjenes, herunder indregnesværdireguleringer af finansielle aktiver og forpligtelser. I resultatopgørelsen indregnes ligeledes alleomkostninger, herunder afskrivninger og nedskrivninger.Aktiver indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil tilflydeselskabet, og aktivets værdi kan måles pålideligt.Forpligtelser indregnes i balancen, når der er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil fragåselskabet, og forpligtelsens værdi kan måles pålideligt.Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til kostpris. Efterfølgende måles aktiver ogforpligtelser som beskrevet for hver enkelt regnskabspost nedenfor.Visse finansielle aktiver og forpligtelser måles til amortiseret kostpris, hvorved der indregnes en konstanteffektiv rente over løbetiden. Amortiseret kostpris opgøres som oprindelig kostpris med fradrag afeventuelle afdrag samt tillæg/fradrag af den akkumulerede amortisering af forskellen mellem kostpris ognominelt beløb.Ved indregning og måling tages hensyn til forudsigelige tab og risici, der fremkommer inden årsrapportenaflægges, og som be- eller afkræfter forhold, der eksisterede på balancedagen.ResultatopgørelsenNettoomsætningNettoomsætningen omfatter driftstilskud samt salg af produktioner. Salg af produktioner indregnes iresultatopgørelsen, såfremt levering og risikoovergang til køber har fundet sted inden årets udgang.Nettoomsætning indregnes ekskl. moms og med fradrag af rabatter i forbindelse med salget.Andre driftsindtægter og -omkostningerAndre driftsindtægter og andre driftsomkostninger indeholder regnskabsposter af sekundær karakter iforhold til virksomhedens hovedaktivitet.Andre eksterne omkostningerAndre eksterne omkostninger omfatter omkostninger til programmer, administration, lokaler, tab pådebitorer, operationelle leasingomkostninger, udsendelsesomkostninger m.v.
Finansielle posterFinansielle indtægter og omkostninger indregnes i resultatopgørelsen med de beløb, der vedrørerregnskabsåret. Finansielle poster omfatter renteindtægter og -omkostninger samt finansielleomkostninger ved finansiel leasing.Selskabsskat og udskudt skatSelskabet er fritaget for skat i henhold til selskabsskatteloven.
18
Anvendt regnskabspraksis
BalancenMaterielle anlægsaktiverIndretning af lejede lokaler, produktionsanlæg og maskiner, andre anlæg, driftsmateriel og inventar samtdigitaliseringsaktiver måles til kostpris med fradrag af akkumulerede afskrivninger.Afskrivningsgrundlaget er kostpris med fradrag af forventet restværdi efter afsluttet brugstid.Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen samt omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil dettidspunkt, hvor aktivet er klar til at blive taget i brug. For aktiver, fremstillet for egen regning, omfatterkostprisen omkostninger til materialer, komponenter, underleverandører, direkte lønforbrug samtindirekte produktionsomkostninger.Der foretages lineære afskrivninger baseret på følgende vurdering af aktivernes forventede brugstider:
Indretning af lejede lokaler er blevet afskrevet over lejekontraktens oprindelige løbetid 1995 - 2006.Brugstid5 år2 - 5 år5 årRestværdi0%0%0%
Produktionsanlæg og maskinerAndre anlæg, driftsmateriel og inventarDigitaliseringsaktiver
Aktiver med en kostpris på under kr. 25.000 pr. enhed indregnes som omkostninger i resultatopgørelsen ianskaffelsesåret.Fortjeneste eller tab ved afhændelse af materielle anlægsaktiver opgøres som forskellen mellemsalgspris med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet.Fortjeneste eller tab indregnes i resultatopgørelsen under andre driftsindtægter eller andredriftsomkostninger.LeasingkontrakterLeasingkontrakter vedrørende materielle anlægsaktiver, hvor selskabet har alle væsentlige risici ogfordele forbundet med ejendomsretten (finansiel leasing), indregnes i balancen som aktiver. Aktivernemåles ved første indregning til opgjort kostpris svarende til dagsværdien, eller til nutidsværdien af defremtidige leasingydelser, hvis denne er lavere. Ved beregningen af nutidsværdien anvendesleasingaftalens interne rentefod som diskonteringsfaktor eller en tilnærmet værdi for denne. Finansieltleasede aktiver afskrives som øvrige tilsvarende materielle anlægsaktiver.Den kapitaliserede restleasingforpligtelse indregnes i balancen som en gældsforpligtelse, ogleasingydelsens rentedel indregnes over kontraktens løbetid i resultatopgørelsen.Alle øvrige leasingkontrakter betragtes som operationel leasing. Ydelser i forbindelse med operationelleasing og øvrige lejeaftaler indregnes i resultatopgørelsen over kontraktens løbetid. Selskabets samledeforpligtelse vedrørende operationelle leasing- og lejeaftaler oplyses under eventualposter m.v.VarebeholdningerProgramproduktioner måles til kostpris, opgjort som de direkte omkostninger med tillæg af indirekteproduktionsomkostninger. Indirekte produktionsomkostninger indeholder indirekte materialer og løn samtvedligeholdelse af og afskrivning på det i produktionsprocessen benyttede udstyr samt omkostninger tiladministration og ledelse.
19
Anvendt regnskabspraksis
TilgodehavenderTilgodehavender måles til amortiseret kostpris, der sædvanligvis svarer til nominel værdi. Værdienreduceres med nedskrivning til imødegåelse af forventede tab.Periodeafgrænsningsposter (forudbetalte omkostninger)Periodeafgrænsningsposter indregnet under aktiver omfatter afholdte omkostninger vedrørende efter-følgende regnskabsår.Hensatte forpligtelserHensatte forpligtelser vedrører Det Digitale UHF-sendenet, hvorpå der er option på fremtidig samarbejdeog en økonomisk opgørelse ved aftalens ophør.Gældsforpligtelser«I finansielle forpligtelserleasingkontrakter.
indregnes
den
kapitaliserede
restleasingforpligtelse
på
finansielle
Gæld i øvrigt er målt til amortiseret kostpris svarende til nominel værdi.Periodeafgrænsningsposter (forudbetalte indtægter)Periodeafgrænsningsposter indregnet under passiver omfatter modtagneindtægter i de efterfølgende år.
betalinger
vedrørende
PengestrømsopgørelsenPengestrømsopgørelsen viser selskabets pengestrømme for året fordelt på driftsaktivitet, investerings-aktivitet og finansieringsaktivitet for året samt årets forskydning i likvider og likvider ved årets begyndelseog slutning.Likvider omfatter likvide beholdninger samt kortfristede værdipapirer, der uden hindring kan omsættes tillikvide beholdninger, og hvorpå der kun er ubetydelig risiko for værdiændringer.Pengestrøm fra driftsaktivitetPengestrømme fra driftsaktivitet opgøres som årets resultat reguleret for ikke-kontante driftsposter, samtændring i driftskapital.Pengestrøm fra investeringsaktivitetPengestrømme fra investeringsaktivitet omfatter betaling i forbindelse med køb og salg af immaterielle-,materielle- og finansielle anlægsaktiver.Pengestrøm fra finansieringsaktivitetPengestrømme fra finansieringsaktivitet omfatter ændringer i størrelse eller sammensætning af aktie-kapital og omkostninger forbundet hermed samt optagelse af lån samt afdrag på rentebærende gæld.
20
Resultatopgørelse 1. januar 2010 - 3 1 . december 2010Note2010kr.2009kr.
NettoomsætningRegulering af beholdning af produktionerAndre driftsindtægter
1
59.987.168-246.538298.58160.039.211
59.011.094300.842059.311.936-18.315.43940.996.497-38.266.653-2.482.1950247.649472.291-65.091654.8490654.849
Andre eksterne omkostningerBruttoresultatPersonaleomkostningerAf- og nedskrivninger af materielle ogimmaterielle anlægsaktiverAndre driftsomkostningerDriftsresultatAndre finansielle indtægterAndre finansielle omkostningerResultat før skatSkat af årets resultatÅrets resultatForslag til resultatdisponeringÅrets resultatOverført fra overført resultatTil disposition24
-19.323.21340.715.998-38.436.542-2.342.619-637.175-700.338212.988-43.691-531.0410-531.041
-531.0418.798.4548.267.413
Overført til næste år
8.267.4138.267.413
21
Balance pr. 31. december 2010Note2010kr.2009kr.
AKTIVERANLÆGSAKTIVERMaterielle anlægsaktiverProduktionsanlæg og maskinerAndre anlæg, driftsmateriel og inventarLeaset udstyr1.031.2242.528.21646.5223.605.962Anlægsaktiver i alt2.240.3702.413.251382.6025.036.2235.036.223
3.605.962
OMSÆTNINGSAKTIVERVarebeholdningerBeholdning af produktioner668,333668.333TilgodehavenderTilgodehavender fra salg og tjenesteydelserTilgodehavender hos tilknyttede virksomhederAndre tilgodehavenderPeriodeafgrænsningsposter74.745441.4241.347.8501.154.2363.018.255Likvide beholdningerOmsætningsaktiver i altAKTIVER I ALT17.986.63521.673.22325.279.1851.223.93272.594139.424995.7422.431.69219.313.13822.987.72128.023.9441.242.8911.242.891
22
Balance pr. 31. december 2010Note2010kr.2009kr.
PASSIVEREGENKAPITALSelskabskapitalOverført resultatEgenkapital i alt1.000.0008.267.4139.267.4131.000.0008.798.4549.798.454
HENSATTE FORPLIGTELSERAndre hensatte forpligtelserHensatte forpligtelser i alt501.132501.132
GÆLDSFORPLIGTELSERLangfristede gældsforpligtelserLeasingforpligtelser0Kortfristede gældsforpligtelserKortfristet del af langfristet gældModtagne forudbetalinger fra kunder m.m.Leverandører af varer og tjenesteydelserTV SYDs StøtteforeningAnden gældPeriodeafgrænsningsposter98238.852412.5003.972.0491.220.8428.667.5291.500.00016.011.772Gældsforpligtelser i altPASSIVER I ALTEventualposter mv.Pantsætninger og sikkerhedsstillelserNærtstående parter10111216.011.77225.279.185255.61875.0004.387,2461.448.4559.819.1871.500.00017.485.50617.724.35828.023.944238.852238.852
23
Pengestrømsopgørelse 1. januar 2010 - 31. december 2010tate2010kr.2009kr.
Pengestrømme fra driftsaktivitetenÅrets resultatAfskrivningerReguleringerÆndring i driftskapitalPengestrømme fra resultat før finansielle posterFinansielle indtægterFinansielle omkostningerPengestrømme fra resultatPengestrømme fra investeringsaktivitetenInvestering i produktionsanlæg og maskinerInvestering i andre anlæg, driftsmateriel og inventarSalg af andre anlæg, driftsmateriel og inventar-370.235-1.179.298298.581-1.288.096-2.421.66801314-531.0412.342.619-331.835-1.468.97310.770212.988-43.691180.067654.8492.482.195-280.3843.954.1326.810.792472.291-65.0917.217.992
-1.250.952Pengestrømme fra finansieringsaktivitetenAfdrag gæld vedrørende leaset udstyr-255.618-255.618Ændring i likviditetLikviditet pr. 1/1 2010Likviditet pr. 31/12 201015-1.326.503
-3.709.764
-371.448-371.4483.136.780
19.313.13817.986.635
16.176.35819.313.138
24
Noter2010kr.2009kr.
Note 1
Nettoomsætning55.812.500-350.00055.462.50052.910.000052.910.000524.6223.063.8151.807.535705.1226.101.09459.011.094
Modtagne licensmidlerPeriodiserede licensmidler
Andre indtægterVideresalg af egenproduktionerProgramsponsoreringIndtægter anden virksomhed jfr. Kulturministeriets bekendtgørelse omTV2 og anden virksomhed nr. 1055 af 1/9 2010Øvrige indtægter334.440987.6202.118.6011.084.0074.524.66859.987.168
Note 2
Personaleomkostninger-33.094.175-3.069.061
Lønninger og vederlagPensionsforsikringAndre omkostninger til social sikringAndre personaleomkostninger
-33.156.611-2.979.868-358.769-1.771.405-38.266.653
-449.380-1.823.926-38.436.542
Personaleomkostningerne fordeles således:Bestyrelsen og direktionMedarbejdere
-1.448.573-36.987.969-38.436.54272
-1.430.716-36.835.937-38.266.65369
Antal personer beskæftiget i gennemsnit
25
Noter
Note 3 Materielle anlægsaktiverIndretning aflejede lokalerProduktions-anlæg ogmaskinerAndre anlæg,driftsmateriel oginventar
Kostpris pr. 1/1 2010Tilgang 2010Afgang 2010Kostpris pr. 31/12 2010Af-/nedskrivninger pr. 1/1 2010Afskrivninger 2010Af-/nedskrivning på afhændede aktiverAf-/nedskrivninger pr. 31/12 2010Regnskabsmæssig værdi pr. 31/12 2010
3.335.757003.335.757-3.335.75700-3.335.7570
11.097.676370.235-771.92310.695.988-8.857.306-942.206134.748-9.664.7641.031.224
5.698.6131.179.298-285.8206.592.091-3.285.362-1.064.333285.820-4.063.8752.528.216
Leaset udstyr
Digitalise-ringsaktiver
lait
Kostpris pr. 1/1 2010Tilgang 2010Afgang 2010Kostpris pr. 31/12 2010Af-/nedskrivninger pr. 1/1 2010Afskrivninger 2010Af-/nedskrivning på afhændede aktiverAf-/nedskrivninger pr. 31/12 2010Regnskabsmæssig værdi pr. 31/12 2010
4.500,923004.500.923-4.118.321-336.0800-4.454.40146.522
22.983.1090022.983.109-22.983.10900-22.983.1090
47.616.0781.549.533-1.057.74348.107.868-42.579.855-2.342.619420.568-44.501.9063.605.962
2010kr.
2009kr.
erielle anlægsaktiverProduktionsanlæg og maskinerAndre anlæg, driftsmateriel og inventarLeaset udstyr-942.206-1.064.333-336.080-2.342.619-1.139.250-1.006.865-336.080-2.482.195
26
Noter
Note 5 Periodeafgrænsningsposter (forudbetalte omkostninger)Periodeafgrænsningsposter omfatter forudbetalt løn og andre eksterne omkostninger.
Note 6
Egenkapital1/1 2010Forslag til åretsresultatfordeling31/12 2010
SelskabskapitalOverført overskud
1.000.0008.798.4549.798.454-531.041-531.041
1.000.0008.267.4139.267.413
Selskabskapitalen specificeres således:2 aktier å kr. 400.0001 aktie å kr. 200.000800.000200.0001.000.000
Note 7 Hensatte forpligtelserHensatte forpligtelser vedrører Det Digitale UHF-sendenet, hvorpå der er option på fremtidigt samarbejdeog en økonomisk opgørelse ved aftalens ophør.Sendenettet er afhændet i 2010.
Note 8 Langfristede gældsforpligtelser1/1 2010Gæld i alt31/12 2010Gæld i altAfdragnæste årRestgældefter 5 år
Leasingforpligtelser
494.470494.470
238.852238.852
238.852238.852
00
Note 9 Periodeafgrænsningsposter (forudbetalte indtægter)Modtagne tilskud fra TV SYDs Støtteforening til nyinvesteringer er i årsregnskabet opført som enperiodeafgrænsningspost under kortfristet gæld.Periodeafgrænsningsposterne indtægtsføres løbende over den periode, som svarer til den forventedebrugstid for aktiver, som er anskaffet for tilskuddet og i takt med afskrivningerne. Tilskuddet medtagesunder andre indtægter i resultatopgørelsen.
27
Noter
Note 10 Eventualposter mv.EventualforpligtelserIngen.Operationel leasingSelskabet har indgået operationelle leje- og leasingaftaler for følgende beløb:Restløbetid 6 mdr. med en gennemsnitlig månedlig ydelse på t.kr. 133, i alt t.kr. 798.Restløbetid 57 mdr. med en gennemsnitlig kvartalsvis ydelse på t.kr. 7, i alt t.kr. 98.Herudover har selskabet indgået finansielle leasingkontrakter, der er indregnet som anlægsaktiver.
Note 11 Pantsætninger og sikkerhedsstillelserLeaset udstyr, hvor den regnskabsmæssige værdi pr. 31. december 2010 udgør kr. 46.522, jf. note 3,materielle anlægsaktiver, er finansieret ved finansiel leasing. Leasingforpligtelsen er pr. 31. december2010 opjort til kr. 238.852.Herudover er der ingen pantsætninger.
Note 12 Nærtstående parterEjerforholdDen Selvejende Institution TV SYD's Fond, El-vej 2b, 6000 Kolding ejer hele aktiekapitalen (nom. kr.1.000.000)2010kr.2009kr.
Note 13 ReguleringerAndre driftsindtægterAndre driftsomkostningerFinansielle posterAndre hensættelser-298.581637.175-169.297-501.132-331.83500-407.200126.816-280.384
Note 14 Ændring i driftskapitalÆndring i tilgodehavenderÆndring i varebeholdningerÆndring i leverandørgældÆndring i anden kort gæld-586.563574.558-415.197-1.041.771-1.468.973865.699-628.8621.637.1692.080.1263.954.132
Note 15 Likviditet pr. 31/12 2010Likvide beholdninger17.986.63519.313.13819.313.138
17.986.635
