KUU, Alm.del - 2010-11 (1. samling) - Bilag 123: Team Danmarks årsberetning 2010

Kulturudvalget 2010-11 (1. samling)
KUU Alm.del Bilag 123
Offentligt

ÅRSBERETNING2010

Fakta 2010

(6 Guld, 11 Sølv oG 14 BRoNzE)

(14 Guld, 15 Sølv oG 13 BRoNzE)

32 sportsgrene1087 atleter31 VM-Medaljer42 eM-Medaljer135 Mio. kr. inVestereti eliten38 idrætsskoleri 18 elitekoMMuner

F10.492 ElEvER haR mERE oG BEdRE IdRæT I SkolEN

16 SpEcIalfoRBuNd aRBEjdER Nu mEd aldERSRElaTEREdE TRæNINGSkoNcEpTER

550 web-tV indslag Fra 39 sports-grene på www.on-sport.dk

5637 sportsMedicinske behandlinger udFØrt aF læger,Fysioterapeuter og kiropraktorer saMt 1200 Massagebehandlinger320 indiViduelle sportspsykologiske konsultationer Med Verdens-klasseatleter Fra 22 ForbundFordelingen aF årets Medaljer:

> 47 INdIvIduEllE mEdaljER – kvINdER vINdER dE 32> 19 hold-mEdaljER (INkluSIv douBlE-mEdaljER) – kvINdER vINdER dE 6> 7 mIx-mEdaljER

6 NyE puBlIkaTIoNER om aldERSRElaTEREdE TRæNINGSkoNcEpTER

25 BaSalkuRSER I SpoRTSpSykoloGI foR aTlETER oG 5 BaSal oG/EllER vIdEREGÅENdE SpoRTSpSykoloGISkEkuRSER foR TRæNERE

Tak foR 2010

INdhold

vISIoN, mISSIoN oG væRdIERBERETNINGSpoRTSlIGE RESulTaTER / caSE BjøRN BITSch oG aShlI WIllIamSoNhElE IdRæTSmENNESkER / caSE chRISTINNa pEdERSENElITEkommuNER / caSE hoRSENS kommuNETalENTudvIklING / caSE lucaS BjERREGaaRdElITESkolER hævER kvalITETEN / caSE mIE øSTERGaaRd NIElSENTEam daNmaRkS EkSpERTomRÅdER2010 vaR oGSÅ...RESulTaTopfyldElSEN I dE ENkElTE foRBuNdREGNSkaB

2491216202428303442

bestyrelse (indtil 31.5.2010)caRl holST (foRmaNd)BIRGITTE NIElSEN (NæSTfoRmaNd)camIlla aNdERSENElSE TRaNGBækEva Wulff hElGENIElS-chRISTIaN lEvIN haNSENolE m. dauGBjERGSTEEN S. pEdERSENbestyrelse (Fra 1.6. 2010)caRl holST (foRmaNd)ElSE TRaNGBæk (NæSTfoRmaNd)camIlla aNdERSENNIElS-chRISTIaN lEvIN haNSENulRIk WIlBEkSuSaN RouluNdBRITTa RIISjENS klaRSkovBESTyRElSEN haR holdTfEm mødER I 2010direktØrmIchaEl aNdERSEN

adresseTEam daNmaRkIdRæTTENS huSBRøNdBy STadIoN 202605 BRøNdByTElEfoN 43 26 25 21[email protected]WWW.TEamdaNmaRk.dk

tilrettelæggelseSøREN WIllEBERG,doRThE ElISaBETh holm,moRTEN BolvINkEl (pRakTIkaNT),STIG ThERkIldSEN (pRakTIkaNT),TEam daNmaRk kommuNIkaTIoNdesign og produktionklauS WIlhaRdTFotodaS BüRohvoR INTET aNdET ER aNGIvETForsidejEaNETTE oTTESEN, Em-SølvoG vm-BRoNzE I 2010 I 50m fly

vISIoN, mISSIoN oG væRdIER

Vi arbejder for at skabe de bedst mulige rammer for danske topatleter medinternationalt resultatpotentiale. Vi tilbyder støtte og ekspertbistand inden for en rækkecentrale områder, som er afgørende for, at Danmarks bedste atleter udvikler sigsportsligt og menneskeligt.

VisionTeam Danmarks vision er at gøre ‘Danmark til det bedste sted i verden at dyrke elitesport’.

MissionTeam Danmarks mission er fastsat i lov nr. 288 af 26. april 2004 om eliteidræt. Her fremgår det, at Team Danmark skal udvikle danskeliteidræt på en socialt og samfundsmæssigt forsvarlig måde. I samarbejde med relevante samarbejdspartnere skal Team Danmark iværk-sætte, koordinere og effektivisere fælles foranstaltninger for eliteidrætten.

VærdierI Team Danmark sætter vi atleten i centrum. For at skabe de bedst mulige vilkår for de enkelte atleter baserer Team Danmark sin virk-somhed på fire grundlæggende værdier:

dynaMikTeam Danmark er den centrale og koordinerende organisation, der driver udviklingen af dansk eliteidræt fremad. Team Danmark arbej-der proaktivt for at skabe øget samarbejde og dialog med alle relevante aktører om udviklingen af dansk eliteidræt. Vores ambition om etøget samarbejde på tværs af organisationer og interessenter er et vigtigt pejlemærke i vores arbejde.

kValitetTeam Danmark forventer ‘verdensklasse-resultater’ af såvel os selv som vores samarbejdspartnere. Høj kvalitet og et stærkt fagligt afsæter grundlaget for al vores arbejde. Vores fokus på kvalitet skaber resultater. I Team Danmark er konkrete resultatmål og succeskriterier ennaturlig udviklingskatalysator, og det internationale resultatperspektiv er centralt i alle dele af organisationens arbejde.

innoVationTeam Danmark tør og vil rykke ved de eksisterende grænser inden for alle områder af eliteidrætten. Team Danmark prioriterer udviklings-arbejde vel vidende, at udviklingsarbejde ikke i alle tilfælde fører til umiddelbare resultater. Vores udgangspunkt er, at ‘hvis vi gør det,andre allerede gør, får vi de resultater, andre allerede har haft’. I vores samarbejdsrelationer bidrager vi med et blik for udviklingsper-spektivet.

åbenhedTeam Danmark lægger vægt på, at der er åbenhed omkring alle beslutningsprocesser. Åbenhed og gennemsigtighed er forudsætningen forat skabe indsigt, forståelse og dialog med omverdenen.

BERETNING

Dansk eliteidræt har i 2010 været præget af OL-forberedelser og finanskrise, men også enlang række flotte sportslige resultater på højt internationalt niveau.

21 sportsgrene vinder EM- og VM-medaljer i 2010Selvom 2010 resultatmæssigt ikke kunneleve op til ‘jubel-året 2009’, så bød året påmange gode internationale resultater. Dedanske topsvømmere har ved både EM pålangbane og VM på kortbane vist impone-rende resultater, der lover godt forud forOL 2012. Derudover er badminton og cyk-ling sportsgrene, hvor vi traditionelt gørdet godt i Danmark, og disse sportsgreneholder også i 2010 et flot sportsligt niveaumed mange atleter i medaljekampene. Golfhar også gjort det rigtigt godt – mange jun-ior- og seniorspillere har både individueltog som hold opnået verdensklasseresul-tater i 2010.Endvidere er det en positiv tendens, atantallet af sportsgrene, der vinder medaljerved internationale mesterskaber, stiger.I 2010 var 21 Team Danmark-støttedesportsgrene på medaljeskamlen, og detblev til i alt 73 EM- og VM-medaljer.

støttede forbund vandt EM- eller VM-medaljer i 2010. Blandt de mindre sports-grene, der ikke er olympiske discipliner,har særligt sportsdans, bowling, vandskiog orienteringsløb leveret flotte resultateri 2010.Der er imidlertid også negative udviklings-tendenser, når året analyseres. Antallet aftop 8-placeringer ved VM i OL-disciplin-erne er nemlig faldet – og det gælder også,når vi ser på podieplaceringer ved VM iOL-disciplinerne. I 2010 lykkedes det kuntennis, badminton og cykling at opnå top3-placeringer i OL-discipliner, mens det i2006 lykkedes for fem sportsgrene.Fokus på OL-kvalifikation i 2011 ogOL 2012 i LondonDer er imidlertid grund til optimisme, nårvi ser på de atleter, hold og sportsgrene,der i de kommende måneder skal forsøgeat kvalificere sig til verdens største sports-begivenhed – OL 2012 i London.

på det danske OL-hold i London. Og vi skalfaktisk helt tilbage til OL 1996 for at opleveet dansk OL-hold med mere end én hold-sport i OL-truppen.Kvalifikationskriterierne i alle 26 olym-piske sportsgrene er nu fastlagt, og vihar sammen med de olympiske forbundforsøgt at optimere træningslejre og in-ternationale konkurrencer, således at OL-kvalifikationen kan komme i hus så tidligtsom muligt. Det giver de bedste vilkår forgod planlægning i månederne op til OL2012. Kvalifikationskriterierne i de enkeltesportsgrene er meget forskellige – noglesker gennem ranglisteplacering over enlængere periode, mens andre sker gennemVM-placeringer eller særlige OL-kvalifika-tionsturneringer i 2011. Det betyder også,at vi sammen med de enkelte forbund harvalgt at prioritere ressourcerne – økono-misk og menneskeligt – på de atleter oghold, der har størst chance for OL-kvali-fikation, og de sidste måneder op til OL2012 målretter vi indsatserne endnu merefokuseret mod de atleter og hold, der harstørst medaljepotentiale.I efteråret gennemførte vi sammen medDanmarks Idræts-Forbund en OL-studie-tur til London for sportschefer og landstræ-nere, hvor vi blandt andet besøgte de olym-piske anlæg og OL-byen samt drøftedecentrale OL-temaer på tværs af de enkeltesportsgrene og forbund. Vi vil intensiveredette samarbejde i de kommende måneder,således at vi står bedst muligt forberedt,når et stort dansk OL-hold den 27. juli 2012går ind på det olympiske stadion i London.Tættere på atleter og specialforbundDet skal være nemt for atleter og trænere atkomme med input til, hvor vi skal udviklevores tilbud og aktiviteter yderligere. Detsker naturligvis allerede løbende i arbejds-grupper og styregrupper, ligesom det også

Team Danmark investerer fortsat i en bred vifteaf sportsgrene – og 2/3 vandt EM- ellerVM-medaljer i 2010

Både mængden af medaljer og antallet afsportsgrene, der vinder dem, er således ste-get sammenlignet med 2006. Det er flot, atDanmark med et befolkningstal på 5 mil-lioner fortsat kan være med blandt deallerbedste i så mange sportsgrene. TeamDanmark investerer fortsat i en bred vifteaf sportsgrene – i modsætning til mange afvores internationale konkurrenter – og deter stærkt, at over 2/3 af de Team Danmark

Både det kvindelige og mandlige hånd-boldlandshold har i de seneste månedervist, at de tilhører verdenseliten, og om fåmåneder skal det mandlige U21-landsholdi fodbold forsøge at udnytte hjemmebane-fordelen til at opnå OL-kvalifikation. Det eren absolut realistisk målsætning, at to – ogmåske endda tre – danske landshold i deto mest medieeksponerede sportsgrene iDanmark – fodbold og håndbold – er med

TEAM DANMARK ÅRSbERETNiNg 2010

sker i det daglige møde mellem Team Dan-marks eksperter og den enkelte atlet.Men i 2010 har vi også taget to nye metoderi brug for systematisk at samle feedback fravores vigtigste samarbejdspartnere.Team Danmarks samlede medarbejder-gruppe har i løbet af 2010 og starten af2011 haft individuelle seminarer med 10af de 11 Eliteforbund. Her har specialfor-bundets sportslige og administrative le-delse haft mulighed for at præsentere ogdrøfte aktuelle udfordringer, men ogsåstille skarpt på deres ønsker til Team Dan-mark. Målet har været, at vi sammen med

de enkelte specialforbund fokuserer påforbedringspotentialerne her halvandet årfør OL i London.Derudover gennemførte vi i efteråret denførste brugerundersøgelse blandt alle de1100 støttede atleter samt blandt landstræ-nere, sportschefer og direktører i de spe-cialforbund, vi samarbejder med.Målet var først og fremmest at få vurderetvores ekspertydelser, men derudover satteundersøgelsen også fokus på atleternesjob- og uddannelsesmuligheder, økonomiog de daglige træningsfaciliteter.

Vi vil i den første halvdel af 2011 iværk-sætte konkrete initiativer som opfølgningpå både seminarerne med eliteforbund-ene og brugerundersøgelsen. Derudoverdanner de input, vi har fået, også et godtgrundlag for de drøftelser om støttekon-cept 2013 – 2016, som bestyrelsen tager fati løbet af 2011.Landstrænere og sportschefer harfokus på talenterneBrugerundersøgelsen viste blandt andet,at landstrænere og sportschefer har megetfokus på talentudvikling. Og med godgrund. De internationale komparative un-dersøgelser viser, at små nationer som

BERETNING

Danmark skal være dygtige til talentud-vikling for at klare den markant stigendeinternationale konkurrence.Team Danmark har siden 2008 kunnetsætte ekstra ressourcer ind for at styrketalenterne med de årlige 10 mio. kr. fraregeringens handlingsplan for tiltrækningaf store idrætsbegivenheder. Det har væretguld værd. Handlingsplanen løber ud i2011, og i løbet af dette forår evaluererKulturministeriet indsatsen. Evalueringenstiller blandt andet skarpt på, om talen-tudviklingspuljen har bidraget til at øge ta-lenternes internationale resultatpotentiale,ligesom evalueringen undersøger, om dan-ske talenter har markeret sig særlig stærktinternationalt i perioden som følge af ta-lentudviklingspuljen.Vi glæder os til at tage aktivt del i evalu-eringen, som vil kaste lys på det kvalitets-løft, der er sket i de seneste år. Landstræner-ne og sportscheferne er i hvert fald ikke itvivl. Der er stor tilfredshed med de alders-relaterede træningskoncepter, som 16 spe-cialforbund i øjeblikket har igangsat, lige-som størstedelen oplever, at Team Danmarkhar løftet vidensudvikling og forskning påtalentområdet i de seneste år.I det hele taget forventer landstrænereog sportschefer, at Team Danmark også idet kommende støttekoncept 2013-2016har stor fokus på talenterne. Og hele 97%fastslår, at det er vigtigt, at Team Danmarkogså fremover prioriterer ressourcer i detnuværende omfang. Ellers vil det ifølgelandstrænere og sportschefer få konse-kvenser i form af både dårligere dagligetræningsmuligheder, færre træningslejreog et mindre antal talenter med interna-tionalt resultatpotentiale.Nye kompetencer i bestyrelsenDet ‘bestyrelses-hold’, der i den kommende

tid skal lægge rammerne for Team Dan-marks fremtidige arbejde, er blevet justeretpå fire poster i løbet af 2010. Ole Daug-bjerg, Steen Pedersen, Eva Wulff Helge ogBirgitte Nielsen kunne efter to perioder ibestyrelsen ikke genudpeges. En stor taktil alle de afgåede medlemmer for den storeindsats, som de har leveret for Team Dan-mark og dansk eliteidræts udvikling.Til gengæld har vi fået fire nye stærkespillere på holdet – Susan Roulund, JensKlarskov, Britta Riis og Ulrik Wilbek. Denye kompetencer og erfaringer i bestyrel-sen betyder, at vi har et godt afsæt, når vii den kommende tid for alvor tager fat påudviklingen af Team Danmarks støttekon-cept for perioden 2013-2016.Store økonomiske usikkerheder i dekommende år – og årets resultatEt af de helt afgørende parametre for ud-vikling af dansk eliteidræt er de ressourcer,Team Danmark har til rådighed. Elite-sport på højt internationalt niveau er res-sourcekrævende, og udvikling af resultaterkræver et langsigtet perspektiv. Men i øje-blikket er der desværre ikke hverken sta-bilitet eller langsigtede perspektiver, nårdet drejer sig om vores indtægter. Der erallerede næste år en række markante usik-kerheder.Det skyldes udløbet af talentpuljen på 10mio. kr. årligt med udgangen af 2011 –hvor videreførslen af indsatsen er uafkla-ret. Det skyldes også, at aftalerne om tv-rettighederne, som de seneste 5 år har ind-bragt Team Danmark 17 mio. kr. årligt, iøjeblikket er til genforhandling. Og det skyl-des en risiko for lavere indtægter fra DanskeSpil end forventet, idet implementeringen afden nye spillelov i øjeblikket bliver bremsetaf en EU-sag. Derudover har det været van-skeligt for Team Danmarks og DIFs kom-mercielle selskab – Sport One Danmark –

at opnå kommercielle indtægter gennemsponsorater og partnerskaber på sammeniveau som før den globale finanskrise.Usikkerheden på indtægtssiden sætter entyk streg under, at sparerunden i 2009,hvor vi reducerede 20 mio. kr. af budget2010, var tvingende nødvendig. Det er der-for også meget tilfredsstillende, at resultat-et for 2010 er 2,7 mio. kr. mod et budgetpå 0,5 mio. kr., og at vi i langt overvejendegrad har efterlevet de planlagte handlings-planer og budgetter.

Se web-tv i denne årsberetningHvis du læser den elektroniske udgave afårsberetningen på nettet, så kan du supple-re læseoplevelsen med web-tv indslag i enrække af afsnittene. På den måde håber viat bringe dig endnu tættere på dem, det helehandler om: Danmarks bedste atleter ogde lovende talenter, der i de kommende årkæmper for guld til Danmark.

God fornøjelse med årsberetningen.Carl Holst, bestyrelsesformand

TEAM DANMARK ÅRSbERETNiNg 2010

Gode relationer til offentlige og private samarbejdspartnere er afgørende for TeamDanmarks succes, både på kort og længere sigt.KulturministerietSamspillet med Kulturministeriet om udviklingen af dansk elitesport blev styrket og formaliseret i forbindelse med revisionen af lovgivnin-gen om eliteidræt i 2004. Team Danmark er løbende i dialog med Kulturministeriet om udviklingen af dansk eliteidræt, og i 2010 har detikke mindst været udviklingen af tilbuddene om ungdomsuddannelserne, der har været i fokus.Danmarks Idræts-Forbund (DIF)I de seneste år har Team Danmark udbygget en række nye samarbejdsrelationer med DIF. De væsentligste nye samarbejdsflader i 2010var samarbejdet om On-sport.dk samt vinter-OL 2010 i Vancouver, Canada.AktivkomitéenDialog og et velfungerende samarbejde med atleterne har høj prioritet for Team Danmark. Regelmæssig kontakt med Aktivkomiteen samthverdagens dialog med specialforbundene og atleterne sikrer et velfungerende samarbejde. Team Danmark har løbende dialog medAktivkomitéen, og Camilla Andersen, der er bestyrelsesmedlem, er desuden medlem af Aktivkomitéen.Sponsorerne og Sport One DanmarkTeam Danmarks hovedsponsorer er de vigtigste kommercielle samarbejdspartnere, og sponsorgruppen bestod i 2010 af Adecco, Best-seller, Jyllands-Posten, EDC, Grundfos og Nordea. Det er Team Danmarks kommercielle selskab, Sport One Danmark, der har det dagligesamspil med sponsor-gruppen.Sport Event DenmarkSport Event Denmarks mål er via store internationale idrætsbegivenheder at udvikle idrætten i Danmark, markedsføre Danmark i udlandetog placere Danmark på idrættens verdenskort samt tiltrække turister til Danmark. Team Danmark er i løbende dialog med Sport EventDenmark, og tidligere næstformand Kurt Trangbæk er med i bestyrelsen.ElitefacilitetsudvalgetSom et væsentligt element i regeringens handlingsplan for at tiltrække store idrætsbegivenheder blev Elitefacilitetsudvalget nedsat. Ud-valgets formål er at skabe de anlægsmæssige forudsætninger for at få flere store idrætsbegivenheder til Danmark. Team Danmark haret klart mål om løbende at koordinere initiativer og dele viden på facilitetsområdet. Tidligere bestyrelsesmedlem Birgitte Nielsen er TeamDanmarks repræsentant i Elitefacilitetsudvalget.Anti Doping Danmark (ADD)Anti Doping Danmark er en uafhængig, selvejende institution under Kulturministeriet, der i et samarbejde mellem regeringen og idrættensorganisationer skal bekæmpe brugen af doping og styrke de grundlæggende værdier i både eliteidrætten og den brede folkelige idræt iDanmark. Derudover skal ADD i samarbejde med WADA og internationale samarbejdspartnere skabe optimale rammer for at løse ADD’sopgaver i overensstemmelse med “Lov om fremme af dopingfri idræt” og internationale regler på området. ADD’s virksomhed omfatterbl.a. dopingkontrol, oplysningsaktiviteter samt forsknings - og udviklingsvirksomhed vedrørende bekæmpelse af doping. Bestyrelsesm-edlem Camilla Andersen og direktør Michael Andersen er Team Danmarks repræsentanter i Anti Doping Danmarks bestyrelse.

SpoRTSlIGE RESulTaTER

sportslige resultaterTeam Danmark-støttede i 2010 32 forskellige sportsgrene. Ikke færre end 2/3 af destøttede forbund vandt EM- eller VM-medaljer, hvilket er udtryk for en stærk mangfoldighedi dansk eliteidræt. Team Danmark-støttede atleter fra 21 forskellige sportsgrene vandt således73 EM- og VM-medaljer fordelt på 20 guld-, 26 sølv- og 27 bronzemedaljer. Men densportslige udvikling måler vi også i andet end medaljer. Det handler også om placeringspointog kvalifikation til de internationale slutrunder.

Mål i 2010For de Team Danmark-støttede holdidrætsgrene er det målet, atde kvalificerer sig til slutrunderne på det højeste internationaleniveau (VM/OL). Og for de Team Danmark-støttede olympiskesportsgrene er det samlet set målet, at antallet af placeringspoint(top 8 placeringer) ved VM og OL fastholdes sammenlignet meddet senest sammenlignelige år fra den foregående olympiade. Desportslige målsætninger for de Team Danmark-støttede ikke-olym-piske sportsgrene er, at de sportslige resultater ved EM og VM er påsamme niveau i perioden 2009-2012 i forhold til perioden 2005-2008.Disse overordnede sportslige målsætninger for perioden 2009-2012 er fastsat i rammeaftalen med Kulturministeriet.

De olympiske sportsgrene, der præsterer bedst til VM i 2010, erbadminton og cykling. Badminton er topscorer, og de bedste bad-mintonspillere henter i alt 24 placeringspoint. Cykling scorer næst-flest placeringspoint nemlig 12.De ikke-olympiske sportsgrene skabte også flotte resultater i 2010– her blev det til 52 medaljer (heraf 26 VM-medaljer) mod 43medaljer (heraf 24-VM medaljer) i 2006.De støttede holdidrætsgrene – håndbold, fodbold, ishockey ogcurling – deltog eller kvalificerede sig alle til slutrunderne på dethøjeste internationale niveau i 2010 og opfyldte dermed den over-ordnede sportslige målsætning

analyse og VurderingresultaterTeam Danmark-støttede atleter vandt 73 EM- og VM-medaljer i2010 fordelt på 20 guld-, 26 sølv- og 27 bronzemedaljer. De 31 erVM-medaljer (6 guld, 11 sølv, 14 bronze) og 42 er EM-medaljer (14guld, 15 sølv og 13 bronze). Antallet af medaljer er steget sammen-lignet med 2006, som også er 2 år før OL. I 2006 vandt atleterne62 medaljer fordelt på 30 VM-medaljer og 32 EM-medaljer. 21 for-bund sikrede medaljehøsten i 2010 mod 20 forbund i 2006.Udover antallet af medaljer bruger Team Danmark også et merenuanceret redskab til at måle og analysere den sportslige udvikling,nemlig placeringspoint ved VM i de olympiske discipliner. VM-guld giver således otte point, mens en ottendeplads giver ét placer-ingspoint. Udviklingen i placeringspoint nuancerer således billedetaf de danske resultater. Det samlede antal placeringspoint i 2006var 73. I 2010 er antallet af placeringspoint 64.Team Danmark investerer – i modsætning til mange af vores in-ternationale konkurrenter – i en bred vifte af sportsgrene, i alt 32forbund har modtaget støtte i 2010. Ikke færre end 2/3 af de støt-tede forbund vinder EM- eller VM-medaljerne, hvilket er et udtrykfor en stærk mangfoldighed i dansk eliteidræt. Blandt de mindresportsgrene har særligt sportsdans, bowling, vandski og orienter-ingsløb leveret flotte resultater i 2010.Året har også budt på en række ekstraordinære præstationer, somdog ikke sætter spor i medaljestatistikkerne. Caroline Wozniackisførsteplads på verdensranglisten står som en historisk bedrift. Ogishockeylandsholdet, der overraskende spillede sig i en VM-kvart-finale via sejre over stormagter som USA, Slovakiet og Finland, gavdanskerne ‘ishockey-feber’ i maj.Men der er også negative tendenser, når året analyseres. Netopantallet af top 8-placeringer ved VM i OL-disciplinerne, som er fal-

TEAM DANMARK ÅRSbERETNiNg 2010

“føRST oG fREmmEST ER dET jo RESulTaTET afoTTE ÅRS hÅRdT aRBEjdE Som daNSEpaR, hvoRdER GRadvIST ER BlEvET ByGGET pÅ. mEN I 2010foREToG vI oGSÅ NoGlE æNdRINGER I BESTRæBEl-SERNE pÅ aT NÅ voRES mÅl”bjØrn bitsch og ashli williaMson,Em- oG vm-vINdERE I SpoRTSdaNS

det fra 73 point i 2006 til 64 point i 2010, er en tydelig indikatorpå, at det internationale konkurrenceniveau er konstant stigende.Dette forstærkes af, at af det samlede antal placeringspoint i 2006blev 41 point hentet via top 3-placeringer. I 2010 er kun 27 place-ringspoint hentet via fire top 3-placeringer: Caroline Wozniackii tennis, Matti Breschels sølvmedalje ved VM i landevejscykling,samt de 2 bronzemedaljer til henholdsvis Tine Baun og Peter Gadei badminton.I 2010 er langt de fleste placeringspoint altså opnået via 4.-8. plad-ser, og det er således kun tennis, badminton og cykling, der haropnået top 3-placeringer i OL-discipliner, mens det i 2006 lyk-kedes for fem sportsgrene – sejlsport, roning, ridning, badmintonog brydning – at vinde medaljer ved VM i OL-disciplinerne.

Fokus vil desuden være rettet mod trænere, sportschefer og lederemed henblik på deres sports- og ledelsesfaglige udvikling. I dekommende 1½ år holder Team Danmark en række seminarer meddet overordnede tema ‘Præstationsoptimering og formtopning i ettværfagligt perspektiv’. Ud over disse seminarer arrangerer DIF ogTeam Danmark en række OL forberedende tiltag, bl.a. studieturtil London og et ‘Road Show’, hvor de praktiske forhold ved OL-deltagelsen bliver præsenteret for trænere og atleter. Det samlendepejlemærke for aktiviteterne er ‘Personal Best til OL’.

nØgletal og FaktaI 2010 støttede Team Danmark dansk eliteidræt med i alt 117,8mio. kr. hvoraf 86,2 mio. kr. eller 73% blev givet som direkte til-skud til specialforbundene. 32 mio. kr. eller 27% blev anvendt tilandre støttefunktioner, blandt andet sportsmedicin, sportsfysiolo-gi og sportspsykologi.Team Danmark støttede i 2010 32 forskellige forbund. Der var 11Eliteforbund, 11 forbund i Individuel elite og 10 forbund i støtteka-tegorien Udviklingsprojekt. Derudover støttede Team Danmarkforberedelsesprojekter i seks specialforbund.

udViklingsoMråder i 2011Team Danmark vil fortsat have fokus på atleternes vilkår. Detgælder såvel de sociale vilkår – fleksible job og uddannelsestilbud –som de økonomiske vilkår, samt ikke mindst atleternes mulighederfor at deltage i træningslejre og internationale konkurrencer.

Medaljer

Antalforbund2021

VM-guld106

VM-Sølv811

VM-bronze1214

EM-guld1214

EM-sølv1015

EM-bronze1013

20062010

6273

SpoRTSlIGE RESulTaTER

TEAM DANMARK ÅRSbERETNiNg 2010

Guld ved både VM og EM. Bjørn Bitsch og Ashli Williamson gjorde rent bord i 2010, da de foralvor slog igennem på den internationale scene i kombineret 10-dans. Et fantastisk gennembrudfor danseparret – der også danner par privat – og et resultat af benhårdt og målrettet arbejde.

Når I tænker tilbage på 2010, hvordan vil I så beskrive året?Et helt fantastisk år, hvor vi satte os to høje mål, som begge blev indfriet. Det havde været lige ved og næsten i 2009,så nu ville vi bare helt til tops ved EM og VM. Vi var super godt forberedt, både fysisk og mentalt, og vi havde en god fornemmelsefør begge konkurrencer. At det hele så klappede og gik op i en højere enhed, var jo bare kæmpe stort.

Hvad har været den største oplevelse?At vinde VM var selvfølgelig det største. Under konkurrencen var vi egentlig ikke så nervøse og tænkte kun på at danse optimalt.Men i samme sekund, som den sidste dans var overstået, ramte nervøsiteten. Vi var i en form for bobbel, indtil resultatetblev råbt op over højtaleranlægget – og derefter fik glæden selvfølgelig fuldstændig frit løb.

Hvorfor blev netop 2010 året, hvor I fik jeres store internationale gennembrud? Hvad har fungeret særligt godt?Først og fremmest er det jo resultatet af otte års hårdt arbejde som dansepar, hvor der gradvist er blevet bygget på.Men i 2010 foretog vi også nogle ændringer i bestræbelserne på at nå vores mål. For eksempel skar vi markant nedpå en række private udgifter, så vi kunne arbejde mindre og have mere tid til træning og restitution.

Hvordan har Team Danmark bidraget til jeres sportslige udvikling?Vi fik øget vores støtte fra Team Danmark i 2010, hvilket helt klart også er en del af forklaringen på vores succes.Den økonomiske støtte var afgørende for overskuddet i hverdagen, men også muligheden for at modtage skadesbehandlingog fysioterapi er en stor hjælp.

Hvad skal der til for, at I kan holde samme høje niveau i 2011?Vi har udviklet os meget i 2010, men vi kan jo stadig blive bedre. Kan man ikke altid det? I 2010 var vi de bedste i verden,og hvis vi udvikler os endnu mere i 2011, så skal de andre da stå tidligt op for at slå os. Det håber vi, at vi kan –for vi vil virkelig gerne vinde VM igen.

Gense afslutningen af Ashli og Bjørns VM-finale – og hør mere om deres fantastiske 2010 – sæson.

hElE IdRæTSmENNESkER

hele idrætsMenneskerTeam Danmark skal skabe vindere – både på og uden for banen. Derfor arbejder vihele tiden på at forbedre de fleksible job- og uddannelsesmuligheder. I 2010 har vi haft særligtfokus på ungdomsuddannelserne og ‘Det Gyldne Netværk’, som består af virksomheder, der stillerfleksible jobmuligheder til rådighed for Danmarks bedste atleter.

Mål i 2010• Gennemføre en tilfredshedsundersøgelse blandt de Team Dan-mark-støttede atleter, hvor målet er at følge trivslen blandt dedanske top-atleter samt at få deres løbende vurdering af TeamDanmarks tilbud.• Etablere mere hensigtsmæssige procedurer for ansøgning omsupplerende undervisning på ungdomsuddannelser og videre-gående uddannelser.

resultaterTeam Danmarks eksperter gør det godt – men hverdagenskal hænge bedre sammen.I efteråret gennemførte Team Danmark for første gang en bru-gerundersøgelse blandt alle de Team Danmark støttede atleter,samt sportschefer, landstrænere og direktører i specialforbundene.Målet var – i forlængelse af rammeaftalen med Kulturministeriet– at afdække trivslen blandt atleterne, men også at give Team Dan-marks medarbejdere og bestyrelse et nuanceret kendskab til inte-ressenternes vurdering af Team Danmarks aktiviteter og ydelsermidtvejs i perioden for støttekoncept 2009-2012.Undersøgelsen viste, at der generelt er stor tilfredshed med voreseksperter, altså diætister, læger, fysiske trænere, sportspsykologerog fysioterapeuter, når det drejer sig om service og viden. Men det erogså tydeligt, at atleterne gerne ville kunne bruge dem endnu mere,på andre tidspunkter i døgnet og meget gerne også mere i forbindelsemed konkurrencer. Atleter, trænere og sportschefer er nemlig ikke itvivl om, at ekspertydelserne har en effekt på deres præstationer.Det er særligt i forhold til økonomien, de daglige træningsfacili-teter samt mulighederne for fleksible job, at atleterne ønsker mar-kante forbedringer – blandt andet med hjælp fra os. Rammerne omatleternes hverdag er langt fra verdensklasse – og mange atleteroplever, at deres internationale konkurrenter har langt bedre vilkår.12

Fleksible uddannelserTeam Danmark har i 2010 deltaget i en arbejdsgruppe nedsat afKulturministeriet, som undersøger forbedringspotentialer for atle-terne i ungdomsuddannelserne. Den velfungerende ordning medde forlængede ungdomsuddannelser skal blive endnu bedre. Måleter at justere de nuværende ordninger for at skabe mere fleksibi-litet og en bedre sammenhæng i de unge atleters hverdag. Ud-gangspunktet for arbejdsgruppen er, at forbedringerne skal findesinden for den nuværende økonomiske ramme. Arbejdet fortsæt-ter i første halvdel af 2011 og afsluttes med en rapport, der bliverforelagt kulturministeren og undervisningsministeren medio 2011.I 2010 har Team Danmark ændret proceduren for at godkendeatleter til ungdomsuddannelserne. Tidligere gav Team Danmarkgodkendelser til forlængede forløb. Nu giver Team Danmark sports-lige godkendelser, som atleten enten bruger til at forlænge ung-domsuddannelsesforløbet på skolen eller blot til gøre skolen op-mærksom på, at atleten har et højt sportsligt niveau.I forhold til de videregående uddannelser har Team Danmark i2010 stillet forslag til Universitets- og Bygningsstyrelsen om at for-længe tidsfristen for hurtigstartsbonus samt gøre det muligt foruniversiteterne at få færdiggørelsesbonus for atleter, også dem derikke gennemfører på normeret tid. Begge forslag vil øge atleternesmuligheder for fleksibilitet på de videregående uddannelser. TeamDanmark er i løbende dialog med bl.a. Study4Player om samar-bejdsområder, der kan forbedre forholdene for atleten i samspilletmellem sporten og den videregående uddannelse.Flere og bedre jobmulighederTeam Danmark indgår nu sammen med DIF og Adecco i IOC’s‘Athletes Career Programme’ (ACP). Med den danske aftale erder endnu mere fokus på atleternes muligheder for job under ogefter karrieren. Den danske udgave af ACP sker i samspil med deforeløbigt 11 virksomheder, der er med i ‘Det Gyldne Netværk’, somTeam Danmark lancerede i efteråret 2010.

TEAM DANMARK ÅRSbERETNiNg 2010

“dET BETydER BlaNdT aNdET, aT jEG kaN fÅflyTTET EN EkSamEN EllER To, hvIS dET BlIvERNødvENdIGT. udEN dEN flEkSIBIlITET havdE dETvæRET umulIGT aT læSE vEd SIdEN af BadmIN-ToNkaRRIEREN”christinna pedersen,laNdSholdSSpIllER I BadmINToN oG læRERSTudERENdETeam Danmark har endvidere i samarbejde med Enso Consultgennemført pilotprojektet ‘Winner for Life’, som er et tilbud tilatleter i forbindelse med overgangen fra aktiv til civil karriere. Derhar været ti deltagere, hvoraf de fleste er nuværende eller tidligereverdensklasseatleter. Projektet bliver evalueret i 2011.Brugerundersøgelsen viste, at der er udfordringer på jobområdet,idet både atleter og trænere/sportschefer efterspørger bedre for-hold. Udfordringen består dog delvist i en kommunikationsmæssigopgave, idet kendskabet til de eksisterende jobtilbud og muligheder,som Team Danmark allerede tilbyder, er meget begrænset.Enklere administrationI 2010 forenklede Team Danmark ansøgningen om sportslige god-kendelser ved at droppe papirarbejdet og overgå til en elektroniskansøgning. Det har forenklet administrationen, og Team Danmarkpåbegyndte derfor i 2010 det forberedende arbejde med at udvideden elektroniske ansøgning til også at omfatte uddannelsesinstitu-tionernes ansøgning om supplerende undervisning til atleter. Sy-stemet forventes implementeret i august 2011.

udViklingsoMråder i 2011Vores tilbud til atleterne på job-området er fortsat et udviklings-område, og vi skal udvikle det gode samarbejde med Adecco iforbindelse med ACP. Endvidere er det målet at øge antallet afvirksomheder i Det Gyldne Netværk og integrere det i samarbejdetmed Adecco. Vi vil desuden fortsætte dialogen med beredskabet,politiet og forsvaret om mulighederne for fleksible job- og uddan-nelsesmuligheder for atleterne.VejledningI 2011 vil Team Danmark arbejde på at forbedre vejledningen in-den for job- og uddannelsesområdet, så langt flere atleter bliveropmærksomme på, hvilke tilbud der er inden for området. Der vilvære fokus på opsøgende aktiviteter og styrkelse af de elektroniskeplatforme.

nØgletal og FaktaI 2010 er der anvendt 0,9 mio. kr. på job- og uddannelsesområ-det. Midlerne blev brugt til supplerende undervisning, flytningaf eksamen, supplerende SU og karriererådgivning (herunderpilotprojektet ‘Winner for Life’). Der er også brugt midler til ud-viklingsopgaver i forbindelse med de elektroniske platforme. Dergik endvidere penge til administrationstilskud til uddannelsesin-stitutioner med Team Danmark-støttede atleter.

analyse og VurderingDe opstillede mål for 2010 er blevet indfriet. Set i et internationaltperspektiv er vi godt med i forhold til ungdomsuddannelserne, ogder er gode tiltag på nogle af de videregående uddannelser, mender ligger fortsat en udfordring i at få samlede løsninger på de vi-deregående uddannelser.Derudover understregede brugerundersøgelsen – ganske i trådmed Team Danmarks afdækning fra 2009 af atleternes økono-miske og sociale vilkår – at de bedste atleter i de ikke-kommer-cielle sportsgrene har store udfordringer med at få hverdagen tilat hænge økonomisk sammen. Kun 1/3 af eliteatleterne oplever, atdet økonomiske råderum er tilfredsstillende. Og i praksis betyderdet, at atleterne får deres familie til at hjælpe økonomisk. Hele 34%af eliteatleterne får eller låner over 50.000 kr. om året fra deresfamilie, så de kan fortsætte deres sportslige karriere.

Sportslige godkendelserAntal ansøgere medskolestart 2010GodkendteHandelsskole / teknisk skoleHHX, HTX og HFSTXI alt19108460587178439749813

hElE IdRæTSmENNESkER

TEAM DANMARK ÅRSbERETNiNg 2010

Mange danske atleter kæmper ikke alene for medaljer, men også for succes på karrierefronten.Èn af dem er badmintonspilleren Christinna Pedersen. Hun drømmer om OL i 2012,men satser samtidigt på at klare sig godt på lærerstudiet. Det er dog ikke altid lige nemtat kombinere et studie med tilværelsen som top-atlet.

Hvad betyder det for dig at være i gang med en uddannelse ved siden af sporten?Det er vigtigt for mig ikke at stå på bar bund efter badmintonkarrieren, og derfor har jeg valgt at studere ved siden af sporten.Hvor lang tid min uddannelse lige kommer til at tage i forhold til de normerede fire år, betyder til gengæld ikke så meget.Målet er OL i 2012 – og det er trods alt det, der står øverst på listen lige nu.

Hvordan får du tid til at studere?I perioder af badmintonsæsonen er der rigtig mange turneringer og rejser. Så er det en smule hektisk med et studie ved siden af,men jeg forsøger at udnytte den tid jeg har så godt som muligt. Når jeg så går glip af nogle timer, samler jeg dem oppå et senere tidspunkt sammen med min underviser, for ikke at komme for langt bagud.

Hvordan ser en typisk uge ud for dig?En typisk uge, hvor jeg ikke er ude og rejse, er mildest talt meget travl. Der er som oftest to træningspas om dagen forudenundervisningen på seminariet et par aftener om ugen. Så jeg forsøger at bruge pauserne mellem træningerne til at lave lektier.

Kan du bruge noget af det, du har lært af sportens verden, i dit studie?Som atlet er jeg nok af natur ret målbevidst. Jeg har sat mig for at blive blandt verdens bedste, eller måske den bedste,og det mål er jeg i fuld gang med at forsøge at indfri. Når jeg samtidigt har sat mig for, at jeg gerne vil klare et studieved siden af sporten, så går jeg naturligvis også efter at indfri det mål.

Hvordan har Team Danmark kunne hjælpe dig?Team Danmark har været med til at sikre en rigtig god og fleksibel aftale med mit seminarium. Det betyder blandt andet,at jeg kan få flyttet en eksamen eller to, hvis det bliver nødvendigt. Uden den fleksibilitet havde det været umuligtat læse ved siden af badmintonkarrieren.

ElITEkommuNER

elitekoMMunerI 2005 introducerede Team Danmark Elitekommunerne som nye strategiske samarbejds-partnere. Nu sætter de 18 Elitekommuner deres markante præg på udviklingen af landets bedstetalenter og de lokale talentmiljøer. Talentet i centrum, nye kompetencer blandt trænere ogundervisere og flere idrætstimer på skemaet på de særlige idrætsskoler er blot nogle af deelementer, der sikrer kommunerne succes med talentarbejdet.

Mål i 2010• Elitekommunerne skal skabe optimale rammer i lokalområdetfor talentrekruttering og -udvikling af talenter i alderen 12-18 år.Kommunerne har ansvar for at etablere en lokal eliteidrætsinsti-tution, som blandt andet skal hjælpe de lokale atleter med flek-sible uddannelsesforløb, yde økonomisk støtte til talenters træn-ing og konkurrencedeltagelse og sikre formidling af ekspertvidenog -bistand til talenterne. Det indebærer bla., at kommunerneskal etablere et relevant antal idrætsskoler, ligesom de skal un-derstøtte udvikling og drift af et relevant antal kraft- og talentcen-tre i samarbejde med specialforbund og klubber.• I perioden 2009-2012 er det målet, at Elitekommunerne hæverkvaliteten af de lokale træningsmuligheder for talenterne, samtat samarbejdet mellem Elitekommunerne, specialforbundene ogklubberne bliver styrket. Det er samtidig målet, at der bliverskabt tydeligere samarbejdsrelationer og rollefordeling i forholdtil talentrekruttering og -udvikling.

Team Danmark indbød endvidere flere gange i løbet af året special-forbund og Elitekommuner til seminarer, hvor Danmarks IshockeyUnion, Danmarks Bordtennis Union og Dansk Kano- og Kajak-forbund præsenterede deres strategier for samarbejdet med Elite-kommunerne. Målet med seminarerne er at styrke videndeling ognetværk blandt specialforbund og Elitekommuner.I 2010 blev samarbejdsaftalerne med 9 Elitekommuner evalueretog genforhandlet. Den generelle konklusion i evalueringerne er,at der er stor gensidig tilfredshed med samarbejdet. Elitekom-munerne har da også alle ønsket at forlænge samarbejdsaftalenmed Team Danmark.

analyse og VurderingElitekommunerne er gradvist ved at udvikle stærke institutionellerammer for talentudvikling og -rekruttering i den lokale idræt. Denprimære udfordring er fortsat at skabe tydeligere samarbejdsrela-tioner mellem Elitekommunerne og specialforbundene.Elitekommunerne er en spændende fornyelse i dansk idrætspoli-tik, som blandt andet har ført til etablering af kommunale elite-organisationer, etablering af idrætsskoler, udvikling af fleksibleungdomsuddannelsestilbud, klubudviklingsforløb, nye trænings-tilbud på tværs af sportsgrene, etablering af kraft- og talentcentresamt etablering af nye sportsfaciliteter både for bredden og eliten.Det bliver spændende i de kommende år at følge de mange talen-ter fra Elitekommunerne, som allerede sætter præg på dansk elite-sport. Det gælder f.eks. fodboldspilleren Christian Eriksen, bad-minton ungdomsverdensmesteren Viktor Axelsen og cykelrytterenLasse Normann Hansen, der alle har gået i en idrætsklasse i en afElitekommunerne. Og der vil i de kommende år komme flere ta-lenter fra Elitekommunerne, der bryder igennem internationalt.

resultaterI 2010 var der særligt fokus på at udvikle relationerne mellem Elite-kommunerne og specialforbundene. Derudover har evaluering oggenforhandling af samarbejdsaftalerne med de 9 Elitekommuner,hvor de 4-årige samarbejdsaftaler udløb i 2010, stået centralt.For at styrke relationerne afholdt Team Danmark en studietur tilEindhoven for elitekoordinator-netværket fra Elitekommunernesamt repræsentanter for fem eliteforbund, DIF og Kulturminis-teriet. Målet var blandt andet at studere de hollandske modellerfor talentrekruttering og -udvikling og de lokale modeller for sam-arbejde mellem kommune, uddannelsesinstitutioner, nationaleelitesportsinstitutioner og specialforbundene. Studieturen viste, ati Holland bliver elite og bredde ikke set som modsætninger, menkomplementerer hinanden i blandt andet udnyttelsen af faciliteter.

TEAM DANMARK ÅRSbERETNiNg 2010

“ElITEIdRæTTEN ER I laNGT højERE GRad SaT pÅdET kommuNalE laNdkoRT, BÅdE I polITIkERNESoG BoRGERNES BEvIdSThEd”nikolaj broströM,ElITEkooRdINaToR I hoRSENS kommuNE

udViklingsoMråder i 2011Det er målsætningen i 2011, at alle eliteforbund udarbejder strate-gier for samarbejdet med Elitekommunerne. I 2011 vil Team Dan-mark evaluere Elitekommunesamarbejdet for at skabe et godtbeslutningsgrundlag for en justering i forbindelse med støttekon-ceptet for 2013-16.Team Danmark vil i 2011 tage initiativ til i højere grad at følge ta-lenternes vej igennem dansk elitesport for at dokumentere effektenaf indsatserne i kommunerne.

nØgletal og Fakta• Elitekommunerne anvendte i 2010 26,6 mio. kr. i direkte støttetil talentudvikling i forbindelse med samarbejdsaftalerne medTeam Danmark. Heri er ikke medregnet udgifter til idrætsskolereller udgifter til kommunale sponsoraftaler for lokal elitesport.Disse udgifter er minimum i samme størrelsesorden.• Team Danmarks samlede direkte tilskud til Elitekommunerneudgjorde i 2010 kr. 1.0 mio. kr., derudover har Team Danmarkindirekte udgifter på ca. 1,5 mio. kr. i relation til samarbejdet medElitekommunerne.• Der var i 2010 etableret 38 idrætsskoler i de 18 Elitekommunermed 10.492 elever fordelt over hele landet.• Team Danmark har startet et nyt landsdækkende sportsme-dicinsk netværk sammen med Fagforum for Idrætsfysioterapi ogDansk Idræts Medicinsk Selskab, med det mål at understøtteElitekommunerne i skadesforebyggelse og -behandling hos talen-ter i alderen 12-18 år.

ElITEkommuNER

ELITEKOMMUNE

TEAM DANMARK ÅRSbERETNiNg 2010

Horsens blev i 2008 Team Danmark Elitekommune med det formål at fremme vilkårenefor eliteidræt og talentudvikling i området. Horsens blev dermed én af 18 Elitekommuner rundtom i landet – og siden aftalen blev indgået, har der været en markant udvikling,fortæller eliteidrætskoordinator Nikolaj Broström.

Hvilken udvikling har Horsens Kommune været igennem de seneste år?I Horsens har vi oprettet et eliteidrætsråd, hvor der er fokus på aftalen med Team Danmark.Vi har zoomet ind på talentudvikling og oprettelse af idrætsskoler og klasser – ligesom vi har sat ekstra fokus på eliteklubbernesstruktur og økonomisk støtte til uddannelse af elitetrænere.

Hvor har jeres indsats rykket mest?Især inden for fodbold, håndbold og sejlads er der blevet skabt en god struktur og øget kvalitet i talentudviklingen. I fodboldarbejdes der eksempelvis efter konceptet ‘Den Gule Tråd’, der sikrer et højt niveau blandt trænerne i AC Horsens og deres20 samarbejdsklubber. Og i sejlads har vi et velfungerende kraftcenter, som skaber talenter og flotte internationale resultater.

Hvilken del af udviklingen de senere år er I mest stolte af i Horsens?Vi har sikret talenterne nogle gode rammer, hvor der er mulighed for at kombinere eliteidræt og uddannelse. Lige fra folkeskolen(Langmarkskolen), efterskole (BGI Akademiet) og ungdomsuddannelse (Sportscollege Horsens) til videregående uddannelse(Syddansk Elite). Denne ‘uddannelsestrappe’ fungerer rigtig godt, og det kan vi godt være stolte af.

Hvordan oplever du den feedback, der kommer fra de lokale eliteklubber?Klubberne giver blandt andet udtryk for, at de er tilfredse med udviklingen hos de talenter, der er del af Team Danmark-konceptet.De har generelt større fremgang end dem, der kun får klubtræning og almindelig skolegang. Konceptet ser altså ud til at bære frugt,og det er klubberne naturligvis glade for.

Hvad betyder det for Horsens at være Elitekommune?Eliteidrætten er i langt højere grad sat på det kommunale landkort, både i politikernes og borgernes bevidsthed.Horsens står nu både for kultur og en bred vifte af eliteidræt på et højt niveau – og det er godt for byens image.

TalENTudvIklING

talentudViklingTeam Danmark skal styrke talentudviklingen i dansk eliteidræt. Langsigtet fokus påtalentidentifikation, talentrekruttering og talentudvikling er afgørende for at skabe flere og bedretalenter i dansk eliteidræt. Det er forudsætningen for, at Danmark også har atleter på højesteinternationale niveau om 4, 6 og 8 år.

Mål i 2010• Understøtte specialforbundene i at udvikle talenter og talent-miljøer ved at beskrive og implementere disciplinspecifikke al-dersrelaterede trænings-koncepter• Vidensudvikling og videndeling inden for talentidentifikation ogtalentudvikling i forbund, klubber og Elitekommuner• Samarbejde med Elitekommunerne om talentudvikling(se afsnit om Elitekommuner)

• Yderligere seks forbund beskriver disciplinspecifikke aldersrela-terede træningskoncepter: atletik, cykling, golf, kano/kajak, ro-ning og sejlsport.• I 2010 udgav Team Danmark bogen ‘Aldersrelateret træning –Håndbog for 0. til 6. klasse’, som er til alle idrætslærere og træ-nere med konkrete aktiviteter og øvelser til udvikling af børneneskropslige færdigheder før puberteten.Udvikling og formidling af ny videnNy viden og inspiration på talentområdet er vigtig for til stadighedat kunne forbedre kvaliteten af talentarbejdet i Danmark. I 2010har dette arbejde bl.a. omfattet:• Dansk Forening for Rosports treårige talentidentifikationspro-jekt ‘Talent 2016.dk’, der skal finde og udvikle talenter, som kandeltage og vinde medaljer ved OL 2016 i den åbne ro-klasse.• Team Danmark støtter Haderslev Elite, som gennem implemen-tering af videoanalyse i talenttræningen, vil forbedre kvaliteten afde lokale talentmiljøer i såvel idrætsklasserne som i klubberne.• Igangsat en evaluering af specialforbundenes talentarbejde medhenblik på at indsamle erfaringer til at kvalificere talentarbejdeyderligere.• Formidlet resultater fra speciale- og forskningsprojekter – bl.a.undersøgelserne ‘Aldersrelaterede træningskoncepters indfly-delse på børn og unges træningstilstand, fysiske koordination ogantallet af idrætsskader og ‘Eliteidrætselevers trivsel – et studieaf faglig, sportslig og personlig trivsel i eliteidrætsklasserne’.

resultaterAldersrelateret træningskonceptDe aldersrelaterede træningskoncepter er et centralt omdrejnings-punkt i talentudviklingen. De skal sikre en målrettet og forsvarligtræning af børn og unge, så de har gode forudsætninger – lige frade begynder i den lokale idrætsforening og til de forløser deres po-tentiale som senioratleter. Talenterne skal træne ‘de rigtige ting påde rigtige tidspunkter’ både før, under og efter puberteten, og derskal være fokus på både de tekniske-, fysiske-, taktiske- og men-tale færdigheder, der udvikler børnene sportsligt i et motiverendemiljø.• 16 specialforbund arbejder nu med aldersrelaterede trænings-koncepter.• I 2010 færdiggjorde fire specialforbund – ridning, håndbold,bordtennis og gymnastik (trampolin og idrætsgymnastik) –beskrivelsen af disciplinspecifikke aldersrelaterede trænings-koncepter. Atletik færdiggjorde desuden første bind af en længerepublikationsrække om disciplinerne sprint, hæk og stafet.• Syv specialforbund er i gang med at implementere deres aldersre-laterede træningskoncepter – badminton, fodbold, håndbold, is-hockey, orienteringsløb, svømning og volleyball.

TEAM DANMARK ÅRSbERETNiNg 2010

“dRømmEN ER SElvfølGElIG aT BlIvE pRo-fESSIoNEl I NæR fREmTId, mEN I føRSTE omGaNGSkal jEG pÅ collEGE I uSa, hvoR jEG STaRTER pÅfloRIda STaTE uNIvERSITy TIl auGuST”lucas bjerregaard,GolfTalENT oG Em-GuldvINdER I 2010

analyse og VurderingTeam Danmarks samarbejde med specialforbund, Elitekommunerog vidensinstitutioner har i 2010 betydet, at kvaliteten af mangetalenters daglige træning er blevet forbedret gennem udbygning afde strukturelle rammer omkring talenterne. Helt konkret gennemimplementering af aldersrelateret træning i specialforbund, klub-ber og idrætsskoler, udvikling af specialforbundenes talent set-upog videreformidling af ‘best practice’ i forhold til talenter i idræts-klasser.En række internationale undersøgelser af de policy-faktorer, derhar betydning for især mindre nationers internationale resultater,dokumenterer, at talentudvikling er et vigtigt parameter. Andremindre nationer, som vi normalt sammenligner os med, har oprus-tet kraftigt inden for talentområdet i de seneste år. Eksempelvis in-vesterer Holland 33,4 mio. euro i talentudvikling fra national sidei perioden 2006-2012 – vel og mærke ud over lokale og regionalemidler, og de midler som specialforbundene bidrager med.

nØgletal/Fakta• 16 ud af 32 Team Danmark-støttede forbund beskriver og/ellerimplementerer disciplinspecifikke aldersrelaterede træningskon-cepter.• 6 nye publikationer om aldersrelateret træningskoncepter erudgivet i 2010.• 15 specialforbund har modtaget direkte økonomisk støtte i 2010til blandt andet trænings- og konkurrenceaktiviteter samt ud-vikling og optimering af forbundenes talent set-up. Støtten ermålrettet særlige talenter med internationalt resultatpotentiale.• Team Danmark har støttet 2 vidensudviklingsprojekter i samar-bejde med Dansk Forening for Rosport og Haderslev Elite.

udViklingsoMråder i 2011Der vil også i 2011 være fokus på de aldersrelaterede træningskon-cepter samt støtten til specialforbundenes talentarbejde (trænings-og konkurrenceaktiviteter for talenter og ansættelse af talenttræ-nere).I 2011 er det målet at lave en tværgående evaluering af specialfor-bundenes talentarbejde, ligesom der er planlagt et fremtidssym-posium om talentudvikling. Derudover bidrager Team Danmarktil Kulturministeriets evaluering af regeringens handlingsplan fortiltrækning af store idrætsbegivenheder – herunder den særligetalentpulje, som Team Danmark har haft siden 2008.

TalENTudvIklING

TEAM DANMARK ÅRSbERETNiNg 2010

Danske golftalenter har leveret historisk gode resultater i 2010. Det skyldes ikke mindstprojektet ‘Creating Winners’, som Dansk Golf Union startede for tre år siden.19-årige Lucas Bjerregaard har nydt godt af projektet, og han har udviklet sit spil markant.I 2010 blev det til både EM-guld og VM-sølv for hold.

Hvad skyldes din store succes i netop 2010?Min udvikling de seneste år har gjort, at jeg nu repræsenterer Danmark ved de store mesterskaber og internationale turneringer.Her kan jeg virkelig teste mig selv mod de bedste og få en masse erfaring, som ruster mig hele tiden. Og sammen med en megetfokuseret træningsindsats, så tror jeg, at vi har forklaringen på mine gode resultater i 2010.

Hvad laver du ved siden af sporten?Golf tager rigtig meget af min tid, så der er faktisk ikke tid til så meget andet. Hver dag går med golf-, styrke- og konditionstræning.Sideløbende tager jeg en HHX på Frederikshavn Handelsskole på Team Danmarks 4-årige ordning, som jeg afslutter til sommer.I sæsonen kan jeg godt træne 50 timer om ugen, så meget tid går med træning og turneringer, men når jeg endelig har fri,foretrækker jeg selvfølgelig at være sammen med familie og venner.

Hvad er dine styrker?Min styrke er mit lange spil, det har det faktisk altid været. Men jeg er også ret stærk rent mentalt og godt klædt påtil at klare de udfordringer, der kommer. Jeg giver aldrig op og giver alt, hvad jeg har.

Hvad er det næste skridt på vejen op ad stigen for dig?Drømmen er selvfølgelig at blive professionel i nær fremtid, men i første omgang skal jeg på college i USA,hvor jeg starter på Florida State University til august. Det giver mig mulighed for at træne hele året under optimale forhold,og jeg er heller ikke i tvivl om, at det udvikler mig personligt at komme væk hjemmefra. Og så er der selvfølgeligt British Opentil juli, hvor jeg skal prøve kræfter med verdens bedste professionelle – det glæder jeg mig utrolig meget til!

Mød Lucas og hør om hans drømme for de kommende år.

IdRæTSSkolER hævER kvalITETEN

idrætsskoler hæVer kValitetenEt centralt omdrejningspunkt i samarbejdet med Elitekommunerne er målet om atstyrke idrætstilbuddene i folkeskolen. Gennem idrætsklasser på kommunale folkeskoler med op til6 ugentlige idrætslektioner er det gennem de seneste fire år lykkedes at styrke både mængdenog kvaliteten af idræt i folkeskolen. I skoleåret 2010-2011 har mere end 10.000 skoleelever glædeaf et udvidet idrætstilbud på 38 idrætsskoler i Team Danmarks 18 Elitekommuner.

MålMålet med idrætsskolerne er at:• øge antallet og kvaliteten af talenter i dansk eliteidræt• sikre udvikling af hele idrætsmenneskerIndholdet i de udvidede idrætstilbud – de fire ugentlige lektioner,der ligger ud over folkeskolens obligatoriske idrætstimer – tagerafsæt i Team Danmarks koncept for aldersrelateret træning – mål-rettet og forsvarlig træning af børn og unge.Idrætsskolerne har derudover en vigtig rolle som brobygger mel-lem skolen og den organiserede idræt, så talenterne oplever ensammenhængende hverdag.Den ideelle idrætsskole indeholder både idrætsklasser med et ud-videt generelt idrætstilbud for alle elever og idrætsklasser (talent-klasser) med et særligt idrætstilbud for talentfulde elever i de æld-ste årgange:Først blev de dømt ude, men politisk opbakning reddedeidrætsklasserne for 7.-9. klasse.I 2010 har succesen med idrætsklasserne i 7. til 9. klasse været gen-stand for stor opmærksomhed.

Idrætsklasserne for de ældste elever stiller krav til elevernes sports-lige potentialer. Og netop vurderingen af elevernes sportslige po-tentiale gav problemer med folkeskolen regler for klassedannelse,da optagelsesprocedurerne til idrætsklasserne i løbet af sommerenblev erklæret ulovlige i en udtalelse fra Statsforvaltningen Syddan-mark på baggrund af en henvendelse fra Esbjerg Kommune.Elitekommunerne lægger vægt på den sportslige vurdering afpotentielle elever, for det er vigtigt for at sikre ligeværdighed ogfaglig, social og sportslig trivsel i klasserne. Team Danmark gikderfor hurtigt i dialog med Undervisningsministeriet, og resultatetblev, at undervisningsministeren valgte at benytte folkeskolelovensdispensationsmuligheder, så de igangværende idrætsklasser kanfortsætte i en forsøgsperiode.I den sammenhæng tilkendegav et bredt flertal i Folketinget, at devar åbne for at kigge på en justering af folkeskoleloven, så idræts-klasser for sportstalenter kan fortsætte ud over forsøgsperioden. Iregeringens folkeskoleudspil fra december 2010 er idrætsklasserneogså fremhævet: ‘Det skal være muligt, at skoler efter godkendelsefra Undervisningsministeriet kan oprette eliteidrætsklasser, hvordet er en forudsætning for optagelse, at eleverne har et højt sports-ligt niveau’.

den ideelle idrætsskoleEkSTRa IdRæTSTIlBud foR allE ElEvEREkSTRa IdRæTSTIlBud foR allE ElEvERdIScIplINSpEcIfIkT IdRæTSTIlBudfoR TalENTER (TalENTklaSSER)

folkESkolENS oBlIGaToRISkE IdRæTSuNdERvISNING0. TIl 6. klaSSE24

7. TIl 9. klaSSE

TEAM DANMARK ÅRSbERETNiNg 2010

“dET ER EN SupER oRdNING, oG jEG vIllEGERNE SElv havE hafT dEN mulIGhEd SomuNGT TalENT”benny nielsen, ol-sØlVVinder Fra 1988,oG faR TIl mIE I 9. klaSSE pÅ SøNdERBRoSkolEN I aalBoRG

Alle 18 Elitekommuner har søgt om en dispensation hos Under-visningsministeriet, og det er glædeligt, at der frem mod en kom-mende en præcisering i folkeskoleloven er skabt ro omkring talen-ternes hverdag på de 38 idrætsskoler rundt om i landet.

udViklingsoMråder i 2011I 2011 er det fortsat et udviklingsområde at optimere talenterneshverdag i samarbejdet med Elitekommunerne.De genforhandlede samarbejdsaftaler med Elitekommunerne sæt-ter bl.a. øget fokus på kvaliteten i idrætsundervisningen gennemefteruddannelse af idrætslærerne i aldersrelateret træning. I 2011vil vi derfor have fokus på efteruddannelsesforløb i samarbejdemed University Colleges (Århus, Lillebælt og Syddanmark).I løbet af 2011 vil resultaterne fra det store forskningsprojekt omidrætsskolerne i Svendborg blive præsenteret. Vi inddrager resul-taterne i den fortsatte udvikling af kvaliteten af idrætsskolernespraksis i 0. til 6. klasse.

nØgletal og Fakta• Alle 18 Team Danmark Elitekommuner har nu idrætsskoler,hvor der er 4 til 6 timers idræts-undervisning om ugen, og hvoreleverne i 7.-9. klasse blandt andet får mulighed for morgen-træning sammen med deres klubber. Fire nye idrætsskoler star-tede i 2010, så der er 38 idrætsskoler med samlet 10.492 eleveri Team Danmarks Elitekommuner. Antallet af elever i idræts-klasserne er steget med 33% i forhold til før sommerferien, hvorelevtallet var 7.876.

• De første undersøgelser fra henholdsvis Syddansk og Køben-havns Universitet viser, at talenter i idrætsklasserne på 7. til 9.årgang både oplever en bedre sammenhængende hverdag og enmærkbar sportslig fremgang. Konklusionerne i undersøgelserneer blandt andre:• Idrætseleverne – og i særdeleshed drengene – trives bedre iskolen end traditionelle folkeskoleelever.• Det har stor betydning for eleverne, at de går i klasser medandre børn, der er lige så engagerede i sporten. De er blandtligesindede og undgår at skulle forklare deres valg og fravalg.• Drenge, som ellers mister lysten til at gå i skole, får fornyetglæde ved skolegangen.• Lærerne oplever, at idrætsklasserne er dynamiske og ressource-stærke. Klasserne hæver niveauet ikke blot til gavn for den en-kelte klasse men for hele skolen.• Idrætseleverne oplever at deres sportslige udvikling tilgode-ses, og de har overskud til at gøre deres bedste rent sports-ligt, og de har en god sportslig udvikling. Dog er der fortsat etforbedringspotentiale i forhold til skolernes morgentræning.• Team Danmark har i 2010 været vært for halvårlige netværks-møder, hvor repræsentanter for bl.a. idrætsskolerne, UniversityColleges (læreruddannelsen), Universiteter, Danmarks Idræts-Forbund og Dansk Skoleidræt har præsenteret ny viden omidrætsskoler og udvekslet ‘best practice’.• Team Danmark har indgået samarbejdsaftaler med VIA Uni-versity Colleges – læreruddannelsen i Århus, University CollegesLillebælt og University Colleges Syddanmark om efteruddan-nelse af idrætsskolernes lærere i aldersrelateret træning.• Team Danmark har sammen med Svendborg Kommune og UCLillebælt efteruddannet 60 idrætslærere og -pædagoger i alders-relateret træning og udarbejdet en hvidbog med erfaringer oganbefalinger fra projektet.• Der er etableret et ekstranet for idrætsskoler på www.elitekom-muner.teamdanmark.dk.

IdRæTSSkolER hævER kvalITETEN

idrætsskoler 2010-201110.492 ElEvER foRdElT pÅ I alT 38 IdRæTSSkolER:21 SkolER mEd GENEREllE IdRæTSklaSSER21 SkolER mEd dIScIplINSpEcIfIkkE IdRæTSklaSSER≥8 IdRæTSSkolER I kommuNER dER IkkE ER ElITEkommuNE

aalBoRG

RaNdERS

holSTEBRo

hERNING

ÅRhuS

hIllERødhoRSENSGENTofTEvEjlEBallERup

fREdERIcIaESBjERGRoSkIldEkøBENhavN

koldING

odENSE

hadERSlEv

SvENdBoRG

TEAM DANMARK ÅRSbERETNiNg 2010

14-årige Mie Østergaard Nielsen er syvdobbelt nordisk mester for juniorer og et lysendesvømmetalent. Hun drømmer om en fremtid som topsvømmer på den internationale scene,men det kræver hårdt arbejde og mange timer i bassinet. Derfor har hun har valgt at gå ielitesportsklassen på Sønderbroskolen i Aalborg, hvor træningen er en del af skemaetet par gange om ugen. En mulighed, som hendes far – OL-sølv-vinderen fra 1988Benny Nielsen – gerne selv ville have haft.

Hvad skal der til, hvis Mie skal svømme i kølvandet på dig og vinde en OL-medalje i fremtiden?Mie har et rigtig stort talent, og det er mere eller mindre op til hende selv, hvor langt hun vil nå. I sidste ende er det et spørgsmålom at betale, hvad det koster i tid og træningsindsats. Og hvis hun fortsætter sin udvikling og i øvrigt bevarer lysten til at svømme,så tror jeg, at hun har en rigtig god chance for at nå langt.

Hvad er den største forskel på at være et ungt talent i dag, og dengang du selv var det?Der er sket en del i tilgangen til træning og talentudvikling. Dengang handlede det i langt højere grad om bare at svømme langt– altså jo flere meter man svømmede, jo bedre var det. Vi svømmede ofte 10-12 kilometer per træningspas, og i dag er omkringdet halve. Nu handler det mere om kvalitet frem for kvantitet, og der er kommet endnu mere fokus på blandt andet supplerendestyrketræning og fysioterapi.

Hvad tror du, det betyder for Mies udvikling at gå i en idrætsklasse?Det betyder meget. Dengang jeg selv gik i skole, mødte jeg typisk op i svømmehallen klokken kvart i seks om morgenenfor at træne, inden jeg skulle i skole klokken otte. Det betød, at jeg ikke altid var lige frisk til undervisningen.I en elitesportsklasse er træningen en del af skemaet et par gange om ugen. Det betyder, at Mie kan træne lidt senere påmorgenen, og dermed have mere energi til både idræt og skolegang. Det er en super god ordning, og jeg ville gerne selv havehaft den mulighed som ungt talent.

Hvad er det bedste råd du kan give din datter for fremtiden?Hun skal ganske enkelt bare tro på sig selv og sit talent. Så skal det nok gå, for hun har, hvad der skal til for at nå langt.

Følg Mies hverdag i eliteidrætsklassen i Aalborg.

TEam daNmaRkS EkSpERTomRÅdER

SpoRTSfySIoloGITeam Danmarks sportsfysiologiske team arbejder medtræningsoptimering, træningsevaluering og udvikling aftræningsmetoder.I 2010 er ernæringsområdet blevet integreret i det sportsfysiolo-giske team. Ernæringsområdet er hermed blevet fokuseret i forholdtil arbejdet med præstationsoptimering set i et holistisk perspektivmed atleten i centrum. Testcentrene er blevet opgraderet på bådemåleudstyr og ekspertise som et led i det udvidede samarbejde meduniversiteterne og forskning generelt.

SpoRTSmEdIcINDet sportsmedicinske team arbejder med skadesbehand-ling, skadesforebyggelse og præstationsoptimering.I 2010 har der været en nedgang i antallet af konsultationer fordiantallet af atleter, der har adgang til det sportsmedicinske område,er blevet reduceret. Der har været mere fokus på intensive forløbmed verdensklasse- og eliteatleterne i et tværfagligt samarbejdemed det sportsfysiologiske team.

SpoRTSpSykoloGITeam Danmarks sportspsykologiske team tilbyder vejled-ning, undervisning, træning og hjælp i relation til den en-kelte atlets eller det enkelte holds sportslige mål, person-lige udvikling og problemstillinger på og udenfor banen.Teamet har i 2010 blandt andet:• Ydet sportspsykologisk service til alle 11 eliteforbund, samt til at-leter fra 8 ud af 11 specialforbund i individuel elite og 8 ud af 10udviklingsprojekter.• Afholdt 320 individuelle sportspsykologiske konsultationer medverdensklasseatleter fra 22 forbund, herunder alle eliteforbund.• Afholdt 25 basalkurser i sportspsykologi for atleter.

TEAM DANMARK ÅRSbERETNiNg 2010

I 2010 har teamet blandt andet:• Samarbejdet med Ulm universitet i Tyskland om genåndingsme-tode til måling af effekt af fx højdetræning (CO- rebreathing).Metoden er implementeret i 2010 og ekspertise er ‘in house’.• Udvidet antal målemetoder til evaluering af hydreringsgrad ogosmolalitet (væskeområdet).• Implementeret metoder til måling af muskelaktivitet (EMG-kraftplatform) og målemetoder til analyse af fx bevægelseshastig-hed i forbindelse med styrketræning (‘musclelab’ og myotester).• Forbedret muligheden for at dele data via internettet med træn-ere og atleter, samt udviklet database til opgørelser og statistiskbearbejdning.• Installeret Woodway løbebånd i Brøndby med mulighed for atteste ved både høj hastighed og stor stigning.

På træningsområdet har centret i Brøndby udvidet mulighedenfor superviseret daglig træning med tilstedeværelses af Team Dan-marks fysiske trænere. Træningsfaciliteterne er blevet opgraderet,så der i høj grad er mulighed for at arbejde både med optimerings-træning og med genoptræning efter skade.

Teamet har i 2010 blandt andet:• Ydet 1200 lægekonsultationer, 4231 fysioterapeutiske konsulta-tioner, 206 kiropraktiske konsultationer og 1200 massage be-handlinger. Der har været nedgang i de fysioterapeutiske konsul-tationer grundet en reduktion på et årsværk fra september 2009.• Leveret medrejsende fysioterapeut for fire Eliteforbund i 21 uger,heraf fire uger i forbindelse med vinter-OL i Vancouver.• Implementeret hjertescreening til Team Danmark-støttede atlet-er i samarbejde med Bispebjerg og Gentofte Hospital. Screening-en vil samtidigt danne grundlag for to Ph.d.-afhandlinger.• Afholdt tre basalkurser i idrætsskadebehandling og forebyggelsemed 112 atleter i Team Danmarks Elitekommuner.• Afholdt det tredje kursus i fysioterapeutiske screening. Der er nuuddannet 20 fysioterapeuter fordelt i otte Elitekommuner.

• Afholdt temadag i fysioterapeutisk screening for det Idræts-medicinske netværk i Elitekommunerne med internationale op-lægsholdere.Teamet har derudover haft fokus på at:• Opbygge netværk af fysioterapeuter i Elitekommunerne til at vare-tage behandling og screening af talenter.• Uddanne fysioterapeuter til at varetage undervisningen på basal-kurser i Elitekommuner.• Styrke samarbejdet indenfor sportsmedicin med internationalesamarbejdspartnere i bl.a. Irland, Sverige, Norge.Team Danmarks sportsmedicinske team driver desuden en privatklinik, hvor øvrige eliteatleter fra specialforbundene, private ogvirksomheder mod betaling kan få diagnosticeret, behandlet ogforebygget idrætsskader.

• Afholdt 5 basal og/eller videregående sportspsykologiske kurserfor trænere.• Afholdt sportspsykologiske basalkurser for atleter- og trænere i14 Elitekommuner. Undervisningen har været varetaget af sports-psykologiske konsulenter fra Team Danmarks eksterne netværk.• Udviklet og implementeret en strategi til imødegåelse af ludoma-ni blandt danske eliteidrætsudøvere.• Afholdt ‘Team Danmark Vinder Akademi’ to gange for TeamDanmarks hovedsponsorer.Teamet har i 2010 arbejdet med følgende centrale udviklingsom-råder:• Kulturudviklingsprojekter i fodbold, håndbold, badminton, bord-tennis, kajak og orienteringsløb. Projekterne har fokuseret på atudvikle træningsmiljøer og træningskultur i verdensklasse.

• Udvikling af videregående trænerkursus i sportspsykologi. Kur-set fokuserer på at uddanne landstrænere til at integrere sports-psykologisk træning i den daglige træning og oparbejde bevidst-hed og kompetencer ift. at arbejde med at optimere træningsmiljøog træningskultur i hverdagen.• Udvikling af et generelt aldersrelateret mentalt trænings koncept.• Udvikling af sportspsykologisk forældre/lærere kursus til for-bund/Elitekommuner.• Teammedlem Kristoffer Henriksen har efter forskning i områdetfærdiggjort PhD. projekt med titlen ‘Talentudviklingsmiljøer iverdensklasse’.

2010 vaR oGSÅ...

Ny eliteforskning sat i søen i 2010De fem forskningsprojekter er:

I 2010 har Team Danmark støttet fem forskningsprojekter med i alt 1.196.617 kr.

Making sense of sport sponsorships – Elite sports, public management and sponsors account.(Ulrik Wagner, Syddansk Universitet).Neuromuskulære adaptioner og ændring i performance ved træning af drop jump.(Erik Bruun Simonsen, Institut for Neurovidenskab, KU).Diagnosticering, forekomst og behandling af Exercise-Induced Laryngeal Obstructions.(Niels Rasmussen, Rigshospitalet).Træningsafhængighed i idrætskulturer.(Mia Beck Lichtenstein, Center for Spiseforstyrrelser, OU).Elite orienteringsløberes muskulære belastning under løb på varierende terrænunderlag.(Klavs Madsen, Institut for Idræt, AU).

Forskningsudvalget har i perioden fra 2006-2010 haft to strategi-områder: Sportspsykologi og talentudvikling. I forbindelse medudløbet af perioden i 2010 er en ny forskningsstrategi ved-taget og forankret i bestyrelsen. Det tidligere eksterne forsk-ningsudvalg er derved nedlagt.Den nye strategi har fokus på OL frem mod 2012, hvorefterforskningsstrategien vil lægge sig tæt op ad det kommendestøttekoncept 2013-2016.Forskningsstrategien tager nu udgangspunkt i et tættere sam-arbejde med de tre forskningsinstitutioner: Institut for Idræt(KU), Institut for Idræt (AU) og Institut for Idræt og Biomekanik(SDU) og de forskere, der beskæftiger sig med elitesport og

præstationsoptimering. Forskningsindsatsen bliver behandletløbende med udgangspunkt i prioriterede områder i et forsk-ningsudvalg og kvalificeres mellem tre parter bestående af for-bund/landstrænere, forskere og Team Danmark fagpersoner.Udgangspunktet er elitesporten og de spørgsmål, der op-står i arbejdet med atleterne (coach drevet – atlet centreret).Den støttede forskning omfatter både projekter med korteretidshorisont og mere langsigtede opgaver. Dette med engrundlæggende evidensbaseret og innovativ tankegang og etset up, hvor det er muligt at handle hurtigt og dermed sikre, atder er kort vej fra idé til handling, da tid er et centralt konkur-renceparameter.

TEAM DANMARK ÅRSbERETNiNg 2010

Ny indsats mod ludomani

Team Danmark satte i efteråret 2010 fokus på problemerne i relation til problematisk spiladfærd.Gennem oplysning til atleter, landstrænere, sportschefer og vores samarbejdspartnere i specialforbunder målet at fremme en balanceret spilleadfærd og forebygge udviklingen af ludomaner.Indsatsen tager afsæt i en fælles holdning med DIF,som blandt andet understreger at:En balanceret spiladfærd er karakteriseret ved at have et om-fang eller karakter, der ikke flytter fokus og energi fra udøve-rens sportslige udvikling og som heller ikke medfører socialeeller økonomiske vanskeligheder for den enkelte udøver ellertræner/leder. En spiladfærd kan godt være problematisk, in-den den har udviklet sig til egentlig ludomani.Trænere og ledere for danske atleter har et medansvar for atudvikle en sund spiladfærd blandt de atleter, de omgås. Træn-ere og ledere skal være positive rollemodeller ift. balanceretspiladfærd og reagere såfremt problematisk spilleadfærd ob-serveres blandt de atleter, de omgås.Nye tilbud om støtte og behandlingSkulle en eliteudøver, træner eller leder udvikle egentlig lu-domani har Team Danmark i samarbejde med Center For Lu-domani etableret et særligt tilbud, som sikrer, at den pågæl-dende kan komme i behandling. Det kan være via specifikkeforebyggelsesforløb – forløbene er primært målrettet forbundmed en udbredt spillekultur eller via henvisningsaftale medCenter for Ludomani med henblik på diagnosticering og even-tuelt behandling for ludomani.

2010 vaR oGSÅ...

Vinter OL 2010De 21. vinterlege fandt sted i Vancouver fra den 12.-28. februar 2010, og det var et historisk stort OL-hold på 18 atleter,der tog af sted til konkurrencerne, hvor der var danskere med i hele syv discipliner.De Team Danmark-støttede atleters resultater levede desværre ikke op til de ambitiøse mål, som var sat forud for konkurrencerne.Curlingkvinderne vandt 4 og tabte 5 kampe og sluttede på en 5. plads i en meget jævnbyrdig turnering. Det er et acceptabeltresultat og i øvrigt den næstbedste danske placering ved et vinter-OL nogensinde – kun overgået af OL-sølv til curlingkvinderne i1998. Målsætningen var medaljer, men holdets præstationer i starten af turneringen var ikke gode nok til en plads i top 3.Curlingherrerne sluttede som nr. 9 efter 2 sejre og 7 tabte kampe. Holdene på 8-10. pladsen havde alle to sejre. Det danske holdspillede stabilt i turneringen, og der var på forhånd en målsætning om en 6. plads, som dog ikke blev indfriet.Julie Lundholdt, snowboard cross, gik ikke videre fra kvartfinalen og sluttede som nr. 15 ud af 22 deltagere, og Sophie Fjellvang-Sølling, ski cross, måtte desværre se sit OL slutte i 1/8 finalen. En dårlig start og 3-plads i heatet betød, at hun blev nr. 21 ud af35 deltagere.

TEAM DANMARK ÅRSbERETNiNg 2010

Ny web-tv kanal går tæt påI august 2010 lancerede Team Danmark sammen med DIF og specialforbundene idrættens egen web-tv kanal – On-sport.dk. Og ved udgangen af 2010 havde On-Sport rundet en stor milepæl – nemlig150.000 afspilninger.Flere og flere sportsinteresserede danskere klikker altså ind påOn-Sport.dk.“Det er meget glædeligt, at On-Sport i 2010 rundede en væsent-lig milepæl på 150.000 visninger. Men endnu vigtigere er det,at vi kan se en fremgang i antallet af daglige visninger, og at etstigende antal specialforbund selv udnytter muligheden for atvise deres sport og profiler frem på platformen,” siger KasperMalling Nørtov, der er journalist og redaktør på web-tv-kanalen.On-Sport bød ved udgangen af 2010 på flere end 550 videoind-slag fra ikke mindre end 39 forskellige sportsgrene. Her kanman blandt andet se en række af dansk idræts største profilerog talenter give prøver på deres evner og vise ukendte sider afsig selv frem.Deling og spredning af kanalens indhold er et særligt indsats-område. Og der er allerede nu aftaler med både JP-tv.dk ogRitzau, som viser og distribuerer udvalgte indslag. Det har i2010 betydet, at indslagene f.eks. er blevet vist 60.000 gangealene på JP-tv.dk.Kanalens første levetid bød også på introduktion af live-trans-missioner fra basketball, floorball, vandpolo, ligesom bordten-nis-landskampen mellem Østrig og Danmark kunne følges livepå den nye sportskanal på webben.Web-kanalen sætter i 2011 yderligere fokus på OL-kandida-terne og deres afgørende forberedelse frem mod OL-kvalifika-tionen.

RESulTaTopfyldElSEN I dE ENkElTE foRBuNd

Nedenfor finder du en oversigt over de prioriterede sportslige resultatmål for 2010,som er fastsat i de enkelte sportsgrene i samarbejde med Team Danmark – ligesom detfremgår i hvilket omfang de sportslige resultatmål er blevet indfriet.

Eliteforbund

Sportslige resultatmål 2010 (EM,VM, OL eller verdensrangliste)

Målopfyldelse 2010 (EM, VM, OL eller verdens-rangliste)

Badminton

VM: Medaljescore 4 point

Medaljescore: 2 point3. plads (Peter Høeg Gade)3. plads (Tine Baun)Medaljescore: 24 point1. plads (Tine Baun)1. plads (Jonas Rasmussen, Lars Paaske)2. plads (Carsten Mogensen, Mathias Boe)3. plads (Anders Kristiansen, Kasper Faust Henriksen)3. plads (Line Damkjær Kruse, Mie Schjøtt-Kristensen)1. plads (Kamilla Juhl, Thomas Laybourn)1. plads (Peter Høeg Gade)2. plads (Jan Ø. Jørgensen)1. plads (Herrelandsholdet)1. plads (Damelandsholdet)

EM: Medaljescore 18 point

EM hold, Herrer og Damer: Guld

Bordtennis

EM indv.: MedaljeEM hold: Top 2EM indv.: MedaljeVM hold: Top 8

2. plads (Jonathan Kjær Groth, Kasper Sternberg Sjelle),double16. plads, hold65. - 128. plads (Allan Bentsen, Christian Kongsgaard,Kasper Sternberg, Jonatan Groth), individuel23. plads, hold

Cykling

VM Landevej, linieløb: VM-medaljeVM MTB MarathonVM Bane, Scratch: VM-guldVM Bane, 4 km hold-forfølgelsesløb: VM-guldVM Bane, Parløb: VM-guld

2. plads (Matti Breschel)3. plads (Annika Langvad)1. plads (Alex Rasmussen)4. plads (Michael Færk Christensen, Niki Byrgesen,Rasmus Christian Quaade, Jens-Erik Madsen)4. plads (Alex Rasmussen, Michael Mørkøv Christiansen)

Fodbold

VM, herrer: Top 16VM, kvinder: kvalifikation til VM 2011

24. pladsIngen kvalifikation

Golf

VM, hold herrer, Top 6/Top 15VM, hold damer, Top 5/Top 15EM, Indv. Herre: Medalje / Top 12

2. plads (Joachim B. Hansen, Lucas Justra Bjerregaard,Morten Ørum Madsen)11. plads (Therese Kølbæk, Line Vedel Hansen,Charlotte Kring Lorentzen)1. plads (Lucas Justra Bjerregaard)

TEAM DANMARK ÅRSbERETNiNg 2010

Eliteforbund

Sportslige resultatmål 2010 (EM,VM, OL eller verdensrangliste)

Målopfyldelse 2010 (EM, VM, OL eller verdens-rangliste)

Golf (fortsat)

EM, Indv. Damer: Medalje/Top 12

EM, Hold Herrer: Medalje/Top 8

13. plads (Morten Ørum Madsen)15. plads (Joachim B. Hansen)41. plads (Andreas Morten Hartø)41. plads (Lasse Sonne Nielsen)2. plads (Line Vedel Hansen)16. plads (Sara Monberg)28. plads (Therese Kølbæk)42. plads (Charlotte Kring Lorentzen)47. plads (Nicole Broch Larsen)61. plads (Caroline Nistrup)5. plads (Andreas Morten Hartø, Daniel Løkke,Rasmus Lykke-Kjeldsen, Joachim B. Hansen,Lucas Justra Bjerregaard, Morten Ørum Madsen)

Håndbold

EM, Damer: Top 4EM, Herrer: Medalje

4. plads (Dame A)5. plads (Herre A)

Ishockey

VM: Top 10

8. plads

Kano og Kajak

EM, Kvinder: 2 medaljer /1 A-finale (top 9)EM, Mænd: 2 medaljer / 3 A-finaler (top 9)

7. plads (Henriette Engel Hansen)K1 - 500 m3. plads (René Holten Poulsen), K1 - 1000 m4. plads (Casper Nielsen, Lasse Nielsen), K2 - 200 m9. plads (Kim Wraae, Emil Stær Simonsen), K2 - 1000 m7. plads (Kasper Bleibach), K1 - 200 m7. plads (Kasper Bleibach) K1 - 500 m

VM, Kvinder: 1 VM medalje/ 1 A-finale (top 9) 8. plads (Henriette Engel Hansen), K1 - 500 m13. plads (Henriette Engel Hansen), K1 - 200 mVM, Mænd: 1 VM medalje/ 3 A-finaler (top 9) 4. plads (René Holten Poulsen), K1 - 1000 m13. plads (Kim Wraae, Emil Stær Simonsen), K2 - 1000 m6. plads (Kim Wraae, Emil Stær Simonsen), K2 - 500 m9. plads (Kasper Bleibach), K1 - 500 m9. plads (Casper Nielsen, Lasse Nielsen), K2 - 200 m13. plads (Kasper Bleibach), K1 - 200 m9. plads (Casper Nielsen, Lasse Nielsen, Kasper Bleibach,Jimmy Bøjesen), K1 - 200 m - stafet

RESulTaTopfyldElSEN I dE ENkElTE foRBuNd

Eliteforbund

Sportslige resultatmål 2010 (EM,VM, OL eller verdensrangliste)

Målopfyldelse 2010 (EM, VM, OL eller verdens-rangliste)

Roning

VM: 4 medaljerLM4x, LM4-

W2x

3. plads (Christian Noll Nielsen, Hans Chr. Sørensen,Steffen Bonde Jensen, Martin Skovsgaard Batenburg)9. plads (Morten Jørgensen, Kasper Winther Jørgensen,Jens Wilhelmsen, Christian Place Pedersen)9. plads (Lea Jakobsen, Lisbet Falch Jakobsen)

Sejlsport

EM: 2 medaljer + 2 top-10 placeringer

4 top-10 placeringer5. plads (Henriette Koch, Lene Sommer) 470 jolle5. plads (Peter Ørsted Lang, Allan NørregaardChristensen) 49er6. plads (Maiken Foght Schütt) Laser Radial9. plads (Alberte Holm Lindberg) Laser Radial9. plads (Peter Ørsted Lang, Allan NørregaardChristensen) 49er14. plads (Jonas Høgh Christensen)32,.plads (Henriette Koch og Lene Sommer)28. plads (Anne-Marie Rindom)

VM: 1 medalje + 2 top-10 placeringer49erfinnjolle470-jolleLaser Radial

Svømning

VM kortbane: 2 medaljer i 8 finaler

EM langbane: 4 medaljer i 12 finaler

3 medaljer i 7 finaler4. plads (Lotte Friis), 800 m fri5. plads (Mads Glæsner), 400 m fri2. plads (Mads Glæsner), 1500 m fri3. plads (Jeanette Ottesen), 50 m fly4. plads (Rikke Møller Pedersen), 100 m bryst3. plads (Rikke Møller Pedersen), 200 m bryst6. plads (Jeanette Ottesen), 100 m fly6 medaljer i 12 finaler2. plads (Jeanette Ottesen), 50 m fly2. plads (Rikke Møller Pedersen), 100 m bryst7. plads (Jakob Schiøtt Andkjær), 50 m fly3. plads (Lotte Friis), 400 m fri1. plads (Lotte Friis), 1500 m fri4. plads (4x100m medley kvindehold), 4x100 m medley6. plads (Jeanette Ottesen), 50 m fri8. plads (Louise Mai Jansen), 200 m IM3. plads (Rikke Møller Pedersen), 200 m bryst4. plads (Jeanette Ottesen), 100 m fly7. plads (Mads Glæsner), 800 m fri1. plads (Lotte Friis), 800 m fri

TEAM DANMARK ÅRSbERETNiNg 2010

Individuel Elite

Sportslige resultatmål 2010 (EM,VM, OL eller verdensrangliste)

Målopfyldelse 2010 (EM, VM, OL eller verdens-rangliste)

Boksning

EM top 8-placering

9.-16. plads (Torben Keller)

Bowling

VM: 2 medaljer

Ingen medaljer8. plads (Jesper Agerbo)7. plads (Fredrik Øhrgaard, Anders Lousdal)11. plads (Paul Hutchinson, Rasmus Lousdal, Mik Stampe)6 medaljer3. plads (Sascha Wedel, Rikke Holm Agerbo), Double3. plads (Mai Ginge Jensen, Rikke Holm Agerbo, KamillaKjeldsen), Trio1. plads (Mai Ginge Jensen, Sascha Wedel, Rikke HolmAgerbo, Anja Ginge Jensen), Hold3. plads (Kamilla Kjeldsen), Master1. plads (Rikke Holm Agerbo), All event2. plads (Mai Ginge Jensen), All event

EM: 5 medaljer

Brydning

2 top 8 placeringer ved VM

Ingen deltagelse pga skader

Curling

VM, herrer: Top 5VM, damer: Top 3

OL, herrer, Top 3OL, damer, Top 3

5. plads (Ulrik Schmidt, Johnny Frederiksen, LarsRiddermand Vilandt, Bo Jensen, Mikkel Adrup Poulsen)6. plads (Camilla Louise Jensen, Ane Håkansson Hansen,Angelina Camilla Jensen, Denise Kanstrup Dupont,Madeleine Kanstrup Dupont)9. plads (Ulrik Schmidt, Johnny Frederiksen, LarsRiddermand Vilandt, Bo Jensen, Mikkel Adrup Poulsen)5. plads (Camilla Louise Jensen, Ane Håkansson Hansen,Angelina Camilla Jensen, Denise Kanstrup Dupont,Madeleine Kanstrup Dupont)

Handicap

VM, bordtennis: 2 medaljerVM, ridning, dressur: 3 medaljer individuelt

VM, ridning, kür

1. plads (Peter Rosenmeier)3. plads (Henrik Sibbesen)2. plads (Annika Lykke Dalskov)3. plads (Caroline Cecilie Nielsen)3. plads (Stinna Tange Kaastrup)2. plads (Annika Lykke Dalskov)2. plads (Stinna Tange Kaastrup)6. plads (Caroline Cecilie Nielsen)37

RESulTaTopfyldElSEN I dE ENkElTE foRBuNd

Individuel Elite

Sportslige resultatmål 2010 (EM,VM, OL eller verdensrangliste)

Målopfyldelse 2010 (EM, VM, OL eller verdens-rangliste)

Handicap (fortsat)

VM, ridning, dressur hold: 1 medaljeVM, svømning: 4 medaljer

3. plads (Annika Lykke Dalskov, Caroline Cecilie Nielsen,Henrik Sibbesen, Stinna Tange Kaastrup)1. plads (Karina Chinett Lauridsen), 50 m bryst3. plads (Cecilie Kristiansen), 50 m bryst1. plads (Karina Chinett Lauridsen), 150 m medley3. plads (Cecilie Kristiansen), 150 m medley3. plads (Karina Chinett Lauridsen), 50 m ryg

Militær 5-kamp

VM: guld

1. plads (Brian Lykkegård Dåsbjerg)

MotorsportSpeedway

VM individuelt: Guld

VM hold: Guld

8. plads (Kenneth Bjerre)10. plads (Nicki Pedersen)12. plads (Hans Andersen)2. plads (Hans Andersen, Kenneth Bjerre, Nicolai Klindt,Niels-Kristian Iversen, Bjarne Petersen))

Orientering

EM: MedaljeKort, damerMellem, damerKort, herrerStafet, damer

3. plads (Maja Møller Alm)6. plads (Signe Søes)2. plads (Signe Søes)6. plads (Tue Lassen)6. plads (Damer)

Ridning

VM, Dressur, hold: Top 3VM, Dressur Grand Prix Special: Top 8

VM, Dressur Grand Prix Kür: Top 15

5. plads (Dressur landshold)7. plads (Nathalie Zu Sayn Wittgenstein)18. plads (Anne Van Olst)30. plads (Sune Laust Hansen)7. plads (Nathalie Zu Sayn Wittgenstein)

SkisportSki Cross, freestyleSnowboard Cross,freestyle

OL: Medalje/Top 8OL: Top 4/Top 8

21. plads (Sophie Fjellvang-Sølling)15. plads (Julie Lundholdt)

TEAM DANMARK ÅRSbERETNiNg 2010

Individuel Elite

Sportslige resultatmål 2010 (EM,VM, OL eller verdensrangliste)

Målopfyldelse 2010 (EM, VM, OL eller verdens-rangliste)

Sportsdans

Latin:VM-bronze og EM-bronzeStandard:VM-sølv og EM-sølv10-dansVM-guld og EM-guld

VM: 6. plads (Martino Zanibellato og Michelle Abildtrup)EM: 5. plads (Martino Zanibellato og Michelle Abildtrup)VM: 2. plads (Emanuel Valeri og Tania Kehlet)EM: 4. plads (Emanuel Valeri og Tania Kehlet)VM: 1. plads (Bjørn Bitch og Ashli Williamson)EM: 1. plads (Bjørn Bitch og Ashli Williamson)

RESulTaTopfyldElSEN I dE ENkElTE foRBuNd

Udviklingsprojekt

Sportslige resultatmål 2010 (EM,VM, OL eller verdensrangliste)

Målopfyldelse 2010 (EM, VM, OL eller verdens-rangliste)

Atletik

EM: 3 finalepladser (top 10)VM indendørs: 1 finaleplads (top 12),længdespring

Ingen top-10 placeringer (bedste placeringindividuelt:19. plads (Rasmus Wejnold Jørgensen)Opnåede ikke kvalifikation

Automobilsport

VM Gokart: MedaljeEM Gokart: Medalje

3. plads (Nicolaj Møller Madsen)1. plads (Nicolaj Møller Madsen)

Beachvolley

Top 30 på VR

29. plads (Anders Lund Høyer og Bo Søderberg)

Bueskydning

EM, Compound: 1-2 medaljer/Top 8EM, Compound - hold/Mix: 1-2 medaljer/Top 8EM, Compound - 1-2 medaljer/Top 8EM, Recurve: 1 herre i top 32/kvalifikationEM, Recurve: 2 damer i top 16/top 32

7. plads (Martin Damsbo Christensen)2. plads (Camilla Søemod, Martin Damsbo Christensen)5. plads (Camilla Søemod)33. plads (Niels Dall)9. plads (Carina Rosenvinge Christiansen)33. plads (Louise K. Laursen)6. plads (Louise K. Laursen, Carina RosenvingeChristiansen, Maja Jager)

GymnastikTrampolin

VM: Top 10 indv.VM: Top 8 synkronEM: Hold top 6EM: Indv. top 6

15. plads (Peter Jensen)8. plads (Daniel Præst, Peter Jensen)3. plads (Christian Andersen, Daniel Præst,Mads Ehlers, Peter Jensen)12. plads (Peter Jensen)15. plads (Daniel Præst)

Skydning

VM: 2 medaljer og 5 top 8 placeringerSkeetRiffelEM: 2 top 5 placeringerSkeetSkeet, (Hold)

6. plads (Anders Golding), skeetskydning11. plads (Torben Risgaard Grimmel) 50m liggende10. plads (Jesper Hansen), skeetskydning11. plads (Anders Golding), skeetskydning7. plads (Jesper Hansen, Martin Holmgaard,Anders Golding), skeetskydning

TEAM DANMARK ÅRSbERETNiNg 2010

Udviklingsprojekt

Sportslige resultatmål 2010 (EM,VM, OL eller verdensrangliste)

Målopfyldelse 2010 (EM, VM, OL eller verdens-rangliste)

Taekwondo

EM: 1 medalje

2. plads (Zakaria Asidah)

Tennis

Verdensrangliste kvinderFed. Cup: gruppe 1

1. plads (Caroline Wozniacki)Gruppe 2

Triathlon

VM: 1 top 3LangdistanceLangdistance, holdEMOlympisk distance: 1 top 8Langdistance: 1 top 3

6. plads (Jimmy Sjørslev Johnsen)2. plads (Jimmy Sjørslev Johnsen, Esben Hovgaard,Rasmus Stubager)19. plads (Line Jensen)22. plads (Helle Frederiksen)2. plads (Martin Jensen)3. plads (Jimmy Johnsen)

Vandski

EM hop: 2 medaljer

1. plads (June Fladborg)3. plads (Maj Lund Jepsen)

REGNSkaB

Team Danmark har i 2010 opnået indtæg-ter på i alt 137 mio. kr., heraf 93 mio. kr.fra Kulturministeriet (68%), 22 mio. kr. fraDanmark Idræts-Forbund (16%), 17 mio.kr. fra salg af tv-rettigheder (13 %), 2 mio.kr. fra rettighedsafgift fra Sport One Dan-mark A/S (1%) samt 3 mio. kr. i renteind-tægter og tilskud øvrige (2%).De samlede udgifter på 135 mio. kr. er an-vendt på følgende hovedomkostningsgrup-per:

8%5%23%64%

Direkte forbundsstøtteInddirekte forbundsstøtteSport Event DK og Anti Doping DKAdministration m.v.

Godt 87% (2009: 88%) af de samlede mid-ler anvendes til direkte eller indirekte støt-te til aktive og specialforbund, herunderøkonomisk støtte til den enkelte elite-idrætsudøver, trænerprojekter, sportsfysi-ologi, sports-medicin- og ernæring, sports-psykologi, uddannelsesstøtte, centerdrift,Elitekommuner og faciliteter, forskning ogkonsulentvirksomhed.Af de samlede midler anvendes 5% (2009:4%) som tilskud til Sport Event Denmarkog Anti Doping Danmark og godt 8%(2009: 8%) anvendes til administration,bestyrelse, økonomi (SLA med DIF) ogkommunikationsvirksomhed.Regnskabet for 2010 udviser således etoverskud på 2,7 mio. kr. mod et budget-teret overskud på 0,5 mio. kr., hvilket re-sulterer i en positiv afvigelse på 2,2 mio. kr.

TEAM DANMARK ÅRSbERETNiNg 2010

Afvigelsen fremkommer på følgende hovedposter:

t.kr.

Regnskab 2010

Budget 2010

Afvigelse

IndtægterResultatandel, Danske SpilRettighedsafgift fra Sport One DanmarkØvrige indtægter

105.0851.95130.267

102.6972.50031.053

2.388-549-786

Indtægter i alt

137.303

136.250

1.053

UdgifterStøtte til uddannelse, færre konsulentydelser og færre ansøgningertil suplerende undervisningstimer/administrationstilskudElitekommuner og faciliteter, færre konsulentydelserKommunikation, billigere analyser ogmindre udgifter til OL kommunikationØvrige udgifter

4994.307

8454.636

346329

3.290126.491

3.812126.503

52212

Udgifter i alt

134.587

135.796

1.209

Resultat i alt

2.716

454

2.262

REGNSkaB

Som det fremgår af ovenstående over-sigt, har Team Danmark i langt overve-jende grad efterlevet de handlingsplanerog budgetter, herunder effekterne af denomfattende besparelsesrunde i 2009, dervar godkendt for 2010, hvilket har medførtmeget få budgetafvigelser.På indtægtssiden modtog Team Danmarki alt 137 mio. kr. eller 1 mio. kr. mere endbudgetteret, hvoraf tilskuddet fra Kultur-ministeriet og DIF udgjorde 105,1 mio. el-ler 77%, og herudover modtog Team Dan-mark ekstraordinært 10 mio. kr. fra Kul-turministeriet målrettet til talentudvikling.Årsagen til at Team Danmark modtog 2,4mio. kr. mere fra Kulturministeriet (resul-tatandel fra Danske Spil) skyldes primærtdet forhold, at overskudsmodtagerne blevtildelt ekstraordinært i alt 110 mio. kr. (for-delt med 40 mio. kr. i 2010 og 70 mio. kr. i2011) i forbindelse med revision af spilud-lodningsloven.I 2010 blev Team Danmark stævnet afDansk Volleyball Forbund med påstandom kontraktbrud – en stævning som TeamDanmark tilbageviser. Sagen skal afgøresi landsretten ultimo 2011, og der er i 2010afholdt advokatomkostninger til håndte-ring af sagen.Regnskabets balancesum udgør 119 miokr., og egenkapitalen udgør i alt 17,5 mio.kr. Resultatet anses for tilfredsstillende, ogoverskuddet overføres til reservekontoenfor etablering, drift og vedligeholdelse.

Begivenheder indtruffet efter den 31.december 2010I perioden fra regnskabsårets afslutningtil aflæggelsen af årsrapporten er der ikkeindtruffet forhold, som vurderes at havevæsentlig indflydelse på vurderingen afårsrapporten.

TEAM DANMARK ÅRSbERETNiNg 2010

Resultatopgørelse for perioden 1. januar-31. december

Note

Budget2011t.kr.

Regnskab2010t.kr.

Budget2010t.kr.

Regnskab2009t.kr.

91.07922.57210.0003.00002.50017.000200

IndtægterKulturministerietDIFKulturministeriet, TalentpuljeTilskud øvrigeBG FondenRettighedsafgift fra Sport One Danmark A/STv-indtægter, nettoRenteindtægter

82.91822.16710.0003.00901.95117.116142

81.38721.31010.0003.33302.50017.220500

79.66321.20010.000070090017.005995

146.351

Indtægter i alt

137.303

136.250

130.463

91.535

OmkostningerDirekte forbundsstøtte i alt

86.159

86.158

91.659

6.146760756.1094.9942.0934008007.2644.3613.036

Indirekte forbundsstøtte:SportsteamElitetræneruddannelsenSeminarerSportsfysiologiSportsmedicinSportspsykologiProjekt Fitness.dkStøtte til uddannelseCenterdrift og -vedligeholdelseElitekommuner og faciliteterForskning

5.84931396.3354.5202.0103934996.1644.3071.516

6.0323002006.3454.5502.0004008455.9694.6361.526

6.073200857.1435.0171.4302997406.4525.0961.243

36.038

Indirekte forbundsstøtte i alt

31.663

32.803

33.777

127.573

Forbundsstøtte i alt

117.822

118.961

125.436

Se et komplet regnskab for 2010 med samtlige noter på www.teamdanmark.dk45

REGNSkaB

Note

Budget2011t.kr.

Regnskab2010t.kr.

Budget2010t.kr.

Regnskab2009t.kr.

2.5003.945

Tilskud:Sport Event DenmarkAnti Doping Danmark

2.5003.831

2.5003.852

2.5003.740

6.445

Tilskud i alt

6.331

6.352

6.240

60006.3706354.372

Øvrige omkostninger:Støtte til arrangementer og projekterVinter OL 2010AdministrationBestyrelseKommunikation og dokumentation

6022955.6525953.290

5002005.3775943.812

1.18305.1266214.035

11.977

Øvrige omkostninger i alt

10.434

10.483

10.965

145.995

Omkostninger i alt

134.587

135.796

142.641

356

Årets resultat

2.716

454

-12.178

356

Forslag til resultatdisponeringOverført til reservekonto for etablering og drift

2.716

454

-12.178

TEAM DANMARK ÅRSbERETNiNg 2010

Note 1:

Støtte fordelt på forbundt.kr.

Direktestøtte 2010

Øvrigstøtte 2010

Talentpulje2010

I alt2010

I alt2009

Eliteforbund:Dansk Håndbold ForbundDansk Forening for RosportDansk Boldspil-UnionDansk SejlunionDanmarks Badminton ForbundDansk SvømmeunionDanmarks Ishockey UnionDanmarks Cykle UnionDansk BordTennis UnionDansk Kano og Kajak ForbundDansk Golf Union

9.5066.2146.0015.4124.3354.7385.0924.0382.5111.7891.200

6001.3841841.191820407928605143307200

1.7001.3672.6368001.2101.01310000344100

11.8068.9658.8217.4036.3656.1586.1204.6432.6542.4401.500

11.0768.5589.6817.6206.5216.4057.1204.4522.8952.8062.163

Eliteforbund i alt

50.836

6.769

9.270

66.875

69.297

Individuel elite:Danmarks Motor UnionDansk RideforbundDansk Orienterings-ForbundDanmarks SportsdanserforbundDansk Handicap Idræts-ForbundDanmarks Bowling ForbundDansk Curling ForbundDanmarks SkiforbundDanmarks BrydeforbundDanmarks Bokse-UnionDansk Militært Idrætsforbund

1.1141.2539358707276444223362928265

6101079303700080

22600010000000

1.4011.2531.0429637376814223362929065

2.0006811.2708327407505046072.159065

Individuel elite i alt

6.740

306

236

7.282

9.608

REGNSkaB

Note 1 (fortsat):

Støtte fordelt på forbundt.kr.

Direktestøtte 2010

Øvrigstøtte 2010

Talentpulje2010

I alt2010

I alt2009

Udviklingsprojekter:Dansk Skytte UnionDansk Atletik ForbundDansk Triathlon ForbundDansk Volleyball Forbund (beach)Dansk Tennis ForbundDansk Bueskytte ForbundDanmarks Gymnastik ForbundDansk Automobil Sport UnionDansk Taekwondo ForbundDanmarks Basketball-ForbundDansk Squash Forbund*Dansk Vandski ForbundDansk Fægte-Forbund*

1.4651.37493994585368565235031515501500

-41364313702851396301540135

11002022000015000000

1.5711.5101.1841.102853713657639378155154150135

1.2681.7721.4252.0041.5981.55385779859301751.1330

Udviklingsprojekter i alt

7.883

836

482

9.201

13.176

I alt bevilget

65.459

7.911

9.988

83.358

92.081

Hensættelser:Hensættelse/tilbf. hensættelse TalentpuljeHensættelse/tilbf. hensættelse

0-208

-630208

Hensættelser i alt

-208

-422

Dir. og øvrige dir.forbundsstøtte i alt

65.251

7.911

9.988

83.150

91.659

Projekt støtte

3.009

Direkte støtte i alt

68.260

7.911

9.988

86.159

91.659

*Forberedelsesprojekter

de teaM danMark-stØttede atleter

TEam daNmaRk Gav I 2010 økoNomISk STøTTE TIl 32 SpEcIalfoRBuNd.

I alT 11 SpEcIalfoRBuNd vaR I kaTEGoRIEN ‘ElITEfoRBuNd’, 11 SpEcIalfoRBuNd vaR I ka-TEGoRIEN ‘INdIvIduEl ElITE’, oG 10 SpEcIalfoRBuNd vaR I kaTEGoRIEN ‘udvIklINGSpRojEkT’.

SamlET SET STøTTEdE TEam daNmaRk 1087 aTlETER I BRuTToGRuppERNE I dE 32 SpEcIalfoR-BuNd, dER fIk STøTTE I løBET af ÅRET.

hERaf vaR 51% (550) fRa holdIdRæTSGRENE (fodBold, hÅNdBold oG IShockEy), mENS 49%(537) ER fRa INdIvIduEllE SpoRTSGRENE foRdElT pÅ 29 SpEcIalfoRBuNd.

kvINdER udGøR 32% (349) af dE TEam daNmaRk-STøTTEdE aTlETER, mENS mæNd udGøR 68%(738).

7% (80) af aTlETERNE ER uNdER 15 ÅR, mENS 73% (791) af aTlETERNE ER mEllEm 16-24 ÅR.aTlETER mEllEm 25-29 ÅR udGøR 13% (136). aTlETER ovER 30 ÅR udGøR alENE 7% (80). dERSkER SÅlEdES ET maRkaNT fald I aNTallET af aTlETER allEREdE fRa 24 ÅR oG fREmEfTER.

GEoGRafISk ER 377 af aTlETERNE BoSIddENdE I dET SToRkøBENhavNSkE omRÅdE, oG dERmEdI TIlkNyTNING TIl TEam daNmaRkS ElITElaNdSBy I BRøNdBy. 93 aTlETER ER BoSaT I ÅRhuSkommuNE, oG dERmEd TæT pÅ ElITElaNdSByEN I ÅRhuS. dERudovER ER 222 af aTlETERNE

BoSaT I dE øvRIGE ElITEkommuNER. 50 af dE STøTTEdE aTlETER ER BoSaT I udlaNdET. SamlETSET ER 64% af aTlETERNE I daNmaRk SÅlEdES BoSaT ENTEN I – EllER I NæRhEdEN af ENElITElaNdSBy – EllER I EN ElITEkommuNE.

de teaM danMark-stØttede atleterFordelt på specialForbund441162401018510217211320618812daNSk foRENING foR RoSpoRT45daNSk Golf uNIoN46daNSk haNdIcap IdRæTS-foRBuNd28daNSk hÅNdBold foRBuNd158daNSk kaNo oG kajak foRBuNd10daNSk mIlITæRT IdRæTSfoRBuNd1daNSk oRIENTERINGS-foRBuNd16daNSk RIdE foRBuNd7daNSk SEjluNIoN46daNSk SkyTTE uNIoN20daNSk SvømmEuNIoN73daNSk TaEkWoNdo foRBuNd3daNSk TENNIS foRBuNd6daNSk TRIaThloN foRBuNd14daNSk vaNdSkI foRBuNd2daNSk vollEyBall foRBuNd/BEachvollEy 7i alt1087

daNmaRkS BadmINToN foRBuNddaNmaRkS BokSE-uNIoNdaNmaRkS BoWlING foRBuNddaNmaRkS BRydEfoRBuNddaNmaRkS cyklE uNIoNdaNmaRkS GymNaSTIk foRBuNddaNmaRkS IShockEy uNIoNdaNmaRkS moToR uNIoNdaNmaRkS SkIfoRBuNddaNmaRkS SpoRTSdaNSERfoRBuNddaNSk aTlETIk foRBuNddaNSk auTomoBIl SpoRTS uNIoNdaNSk BoldSpIl-uNIoNdaNSk BoRdTENNIS uNIoNdaNSk BuESkyTTEfoRBuNddaNSk cuRlING foRBuNd

teaM danMarkIdRæTTENS huSBRøNdBy STadIoN 202605 BRøNdByWWW.TEamdaNmaRk.dk