Udvalget for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri 2010-11 (1. samling)
FLF Alm.del Bilag 342
Offentligt
1019059_0001.png
1019059_0002.png
1019059_0003.png
NOTAT1. juli 2011
Synergigevinster ved samlokalisering af DTU Veterinærinstituttet på LyngbyCampusVed fusionen mellem DTU og de tidligere sektorforskningsinstitutioner var det regeringens målsætningat styrke forskningen blandt andet med henblik på at forbedre uddannelserne, styrke den danskeforsknings internationale konkurrenceevne og styrke grundlaget for den forskningsbaserede rådgiv-ning til myndigheder.DTU vil skabe grundlag for realisering af regeringens målsætning ved faglig netværksdannelse, tvær-fagligt samarbejde, daglig faglig sparring og fælles brug af forskningsinfrastruktur for forskningsfagligtpersonale mellem de forskellige institutter.DTU’s samlokaliseringsplan af DTU Veterinærinstituttet er i overensstemmelse med universitetsrefor-mens hensigt om skabe øget faglig synergi mellem de to typer institutioner og deraf forventet øget im-pact på parametre som forskningskvalitet, hjemtag af forskningsmidler, effektiv videndeling og fleksi-belt og tværfagligt uddannelsesudbud m.fl.1For DTU har det høj prioritet at arbejde målrettet for en samlokalisering af de nye og gamle DTU en-heder, hvilket i praksis vil sige integration af de tidligere fødevaresektorforskningsinstitutioner påLyngby Campus. Dette sker det i regi af DTU’s Bioengineering Center med samlokalisering af de vedfusionen nye institutter DTU Veterinærinstituttet, DTU Aqua og DTU Fødevareinstituttet (BIOVAF)Centeret forventes at stå klar ultimo 2015.Den genopretningsplan, der er lagt for DTU Veterinærinstituttet, er udarbejdet med det formål at retteakut op på en uholdbar økonomisk situation samtidig med at der kan opretholdes et forskningsbaseretveterinært beredskab der både kan bidrage til – og drage nytte af – DTU’s øvrige betydelige forskningpå life science området2.
12
Kilde: Universitetsevaluering om fusionerne, kapitel 4.DTU har betydelig forskning inden for biologi og sundhed/medico og er i Danmark på disse life science områder ranket lige ef-
ter KU og AU (QS Life Science and Medicine Rankings 2011).
Danmarks Tekniske UniversitetLedelse og Administration
Anker Engelunds Vej 1Bygning 101 A2800 Kgs. Lyngby
Tlf.Dir.Fax
45 25 25 2545 25 73 6545 88 17 99
crichwww.dtu.dk
Synergipotentialer internt på DTU Veterinærinstituttet ved samlokalisering på Lyngby CampusGenopretningsplanen kan alene opfylde sine målsætninger om opretholdt forskningsbaseret bered-skab og veterinær rådgivning, samt et aktivt og levedygtigt forskningsmiljø der bidrager til innovation,fordi der indhøstes en betragtelig synergigevinst ved en samlokalisering. Genopretningsplanen inde-bærer netop en personalereduktion på ca. 60 færre antal årsværk, hvor der gennem en samlokalise-ring kan reduceres væsentligt på dobbelte støttefunktioner og dermed bedst muligt sikre de fagligemiljøer. Denne reduktion er således kun mulig i kraft af at, der er planlagt ud fra størst mulig faglig ogorganisatorisk synergitænkning og optimering.Det er med andre ord en forudsætning for genopretningsplanen, at der er rum for at skabe synergi vianye samlokaliserings- og samarbejdstiltag. I den analyse af Veterinærinstituttets aktiviteter, der læggertil grund for genopretningsplanen, har synergitænkningen derfor været en grundlæggende faktor, bl.a.udtrykt i den planlagte fokusering og nye samarbejdsflader af forskningsaktiviteterne samt nærhedentil studerende.Denne forskningsfokusering er bl.a. designet med afsæt i, at Veterinærinstituttet har fulgt anbefalin-gerne fremsat i en ekstern international forskningsevaluering påbegyndt i efteråret 2010 og afsluttetfebruar 2011. Generelt er rapporten positiv, og udtrykker ros til flere fagområder og -grupper for deresevne til at fokusere forskningen og tiltrække eksterne forskningsmidler. Det eksterne panel udtrykkerdesuden, at Veterinærinstituttet med den stadigt mere fokuserede forskningsstrategi har øget poten-tiale for at opnå mere langsigtet ekstern finansiering, og panelet mener, at der er stærk bevæggrundfor en DTU investering i opretholdelse af en excellent forskningsinfrastruktur på en mulig samlet loka-tion. Endvidere anbefaler panelet, at der i videst muligt omfang tilskyndes til tværgående samarbejdedels på DTU Veterinærinstituttet og dels mellem DTU Veterinærinstituttet og det øvrige DTU.DTU Veterinærinstituttets forskningsfokusering indebærer en satsning på nogle centrale spidskompe-tencer. Fagligt dækker instituttet relevante discipliner for at kunne forske og rådgive inden for smit-somme husdyrsygdomme og ikke-fødevarebårne zoonoser.Veterinærinstituttet vil fremover koncentrere sine aktiviteter inden for fire indsatsområder:• Virologi, med fokus på alvorlige virusinfektioner, herunder virusinfektioner der smitter fra dyr tilmennesker (zoonotiske infektioner)• Immunologi og vaccinologi• Epidemiologi, herunder sygdomsmodellering og klimabetingede ændringer i sygdomsudbre-delse• Bakteriologi og patologi, med fokus på fiskebakteriologi, ikke-fødevarebårne bakterielle zoo-noser og aktiviteter mhp. at reducere antibiotikaforbruget. Metoder til karakterisering af multi-bakterielle samfund vil blive opretholdt og udviklet.Ved at profilere disse fire områder vil Veterinærinstituttet dække de aktiviteter, hvor der ud fra en sam-funds- og brugerorienteret vinkel er størst behov samtidig med at der etableres optimal synergieffektmed DTU’s øvrige forskningsområder. Indsatsområderne er vigtige for at opretholde et effektivt veteri-
2
nært beredskab, der lever op til nationale og internationale krav til overvågning og sikkerhed for, atuønskede sygdomme ikke kommer til landet eller spredes til dyr og mennesker.Veterinærinstituttet vil i de kommende år styrke sit fokus på udvikling af avancerede tekniske løsningerpå veterinære og sundhedsmæssige problemer. Instituttet vil sørge for at opretholde et stort kendskabtil det faglige genstandsfelt – det veterinære område, men i stigende grad fokusere på supplerendeanvendelsesmuligheder for de metoder og teknologier, som udvikles inden for tilgrænsende områder.Forskningsmæssigt betyder dette, at Veterinærinstituttet i stigende grad vil involvere sig i samarbejdermed de øvrige DTU-institutter og internationale samarbejdspartnere om såvel grundlagsskabendesom anvendelsesorienteret forskning.En samling af alle DTU Veterinærinstituttets aktiviteter bidrager til et styrket institut med en skarp fag-lig profil, der gør instituttet til en stadig mere attraktiv samarbejdspartner nationalt og internationalt, ogtil i øget omfang kan hjemtage forskningsmidler.
Synergipotentiale mellem DTU Veterinærinstituttet og øvrige DTU institutterEt øget samarbejde med DTU’s øvrige institutter vil øge den samlede kompetence inden for denforskningsbaserede myndighedsbetjening, ligesom forskningen vil styrkes ved tværdisciplinært sam-arbejde.En samlokalisering af DTU Veterinærinstituttet på Lyngby Campus vil især generere øget faglig sy-nergi medDTU Systembiologi (molekylærbiologi, proteinkemi og immunologi, bakteriel økologi og bioin-formatik, vaccineudvikling),DTU Nanotech (lab on a chip systemer),DTU Aqua (fiskefysiologi, infektionsbiologi, management af fiskeopdrætssystemer),DTU Informatik (matematisk statistik og epidemiologi),DTU Matematik (matematisk modellering) ogDTU Food (zoonoser, diagnostikudvikling, antibiotikaresistens),DTU Veterinærinstituttet vil kunne udvide sit kursus- og uddannelsesudbud ved en lokalisering i et ak-tivt studie- og tværgående forskningsmiljø.Samlokaliseringen muliggør fælles adgang til avancerede teknologier og udstyr inden for life scienceområdet for alle relevante parter. Adgang til en opdateret infrastruktur er kostbart og kræver derfor enhøj udnyttelsesgrad, hvor flere institutter går sammen om etablering af centre/platforme, hvor prøverkan blive analyseret af eksperter inden for hvert sit felt. Optimal udnyttelse af sådanne faciliteter ladersig kun gøre, såfremt alle parter har let adgang til disse.Der har løbende siden fusionen har været arbejdet med at identificere tværfaglige samarbejdsprojek-ter og synergipotentialer, og de nye institutter har fundet så meget forankring i sig selv med de nye, affusionen afledte, opgaver, så der generelt ses et øget fokus på realisering af synergipotentialer påtværs af universitets fagområder og infrastrukturer.
3