Erhvervsudvalget 2010-11 (1. samling)
ERU Alm.del Bilag 207
Offentligt
974591_0001.png
974591_0002.png
Mødet med Folketingets Erhvervsudvalg den 23. marts 2011FAKTA: REVISOR OG VÆKSTSMV’ernes foretrukne rådgiverDe små- og mellemstore virksomheder (SMV'er) udgør rygraden i dansk økonomi og står for næsten 60 pct. afomsætningen i det private erhvervsliv. Revisorer samarbejder hvert år med titusindvis af iværksættere ogSMV’ere gennem revision og rådgivning. Kendskabsmålinger fra de Erhvervs- og Byggestyrelsen viser, atRevisor er SMV’ernes foretrukne sparringspartner.
Når SMV’erne og iværksætterne henter sparringInden for hvilke områder søger SMV’ere ogHvem sparrer SMV’erne og rådgiverneiværksættere oftest rådgivning? (i pct.)oftest med? (i pct.)Økonomi og finansiering 28Revisor31Salg og markedsføring27Advokat20Ledelse og strategi15Eksterne konsulenter10Teknologi og innovation8Lokal erhvervsservice 6Evaluering af Væksthusene (kendskabsmåling), 2011. Erhvervs- og Byggestyrelsen.Revisorerne bakker op om bedre vilkår for SMV-segmentet og støtter nye tiltag, der får flere virksomheder ind iet vækstforløb.SMV’erne er udfordret - fælles indsats for udvikling og fornyelseTal fra Konkurrenceevneredegørelsen 2010 viser, at der især i de små og mellemstore virksomheder er etpotentiale i at arbejde mere med forretningsudvikling. Mens op mod 60 pct. af de store virksomheder erinnovative, er det således kun knap 30 pct. af virksomhederne med under 50 ansatte, der har introduceret nyeprodukter og/eller processer i perioden 2006-2008.De to revisorforeninger indgik derfor i februar 2011 et partnerskab sammen med Økonomi- ogErhvervsministeriet og erhvervslivets organisationer (Dansk Erhverv, DI, Håndværksrådet og Dansk Byggeri)om at skabe vækst hos de små- og mellemstore virksomheder. Formålet er, at slå et slag for de små menvirkningsfulde forbedringer ude hos SMV’erne.Gennem partnerskabet ønsker parterne at gøre brug af revisorernes økonomiske indsigt i og tætte kontakt tilSMV’erne. Revisorerne skal for eksempel hjælpe med forretningsudvikling og øge kendskabet til offentligeinnovationstilbud. Initiativer rulles ud fra sensommeren 2011 og hen over efteråret og vinteren 2011/2012.”Styringenaf vores forretning var blevet uoverskuelig. Vi havde hårdt brug for kvalificeret sparring ogrådgivning. Derfor tog vi kontakt til vores revisor, der har arbejdet sammen med mange vækstiværksættere,og som har en god forståelse for, hvilke problemer man kan løbe ind i som iværksætter”Administrativleder Anette Weinreich Pillon, Vitanova, fertilitetsklinik med 10 ansatte, som stod over for at skulleansætte flere og flytte i nye lokaler.
Hvad gør revisorforeningerne i forhold til SMV’erneUge 46 – Power til iværksættereFSR og Dansk Revisorforening er med i partnerskabet for uge 46, hvor der hvert år over hele landet er sat fokuspå væksten i Danmark. FSR faciliterede blandt andet workshop under overskriftenVækst via nøgletal- omhvordan man som virksomhedsejer kan bruge sine nøgletal til at styre økonomien og skabe vækst.Gå ind på:

www.pladstilambitioner.dk

FSR har i juni 2010 offentliggjort hjemmesiden www.pladstilambitioner.dk, hvor vi sætter FSR spot på videnom SMV-segmentet – til revisorer, andre SMV’ere, offentlige institutioner mv.; SMV’ernes samarbejde medrevisorer - erfaringer og muligheder. Her ligger også inspiration til SMV-revisorernes egen forretningsudvikling.
Vækst via ejerskifteFSR sidder med i styregruppen til Ejerskifte Danmark, som er forankret i Erhvervs- og Byggestyrelsen - EBST.Ejerskifte Danmark sætter fokus på ejerskifte via hjemmesidenwww.startvækst.dk,udvikling af dialogværktøjtil Væksthusene og rådgivere, arrangementer løbende i 2011 målrettet rådgivere, sælgere og købere.Partnerskab med Økonomi- og ErhvervsministerietFSR og Dansk Revisorforeningen lancerede i februar 2011 et partnerskab sammen med Økonomi- ogErhvervsministeriet og erhvervslivet, der skal skabe mere vækst hos de små og mellemstore virksomheder(SMV’ere). Gennem partnerskabet ønsker regeringen at gøre brug af revisorernes økonomiske indsigt i og tættekontakt til SMV’erne. Revisorerne skal for eksempel hjælpe med forretningsudvikling og øge kendskabet tiloffentlige innovationstilbud.