Det Energipolitiske Udvalg 2010-11 (1. samling)
EPU Alm.del Bilag 113
Offentligt
942193_0001.png
942193_0002.png
942193_0003.png
942193_0004.png
942193_0005.png
942193_0006.png
Illustration af den manglende sagligemodvægt til de visionæreVE-pionererFlemming Nissen
Flemming Nissen2008 –Energiforsker på Syddansk Universitet2007 – 2008 Direktør for Strategirummet2005 – 2007 Direktør for Forretningsudvikling Dong Energy Generation1996 – 2005 Chef for Elsams forretningsudvikling1985 – 1996 Ansat i Elsam1983 – 1985 Forsker på Risø1979 – 1983 Ph.d. i reaktorfysik på RisøJeg er tilhænger af vindkraft og af en mere bæredygtig udvikling af energisektoren, menjeg frygter ideologisk baserede beslutninger, som på et tidspunkt skaber en modvægt,der stopper innovationen.Min mission er at være med til at skabe en levende og saglig debat om udviklingen afenergisystemet, og at være med til at udvikle avancerede energisystemmodeller og laveavancerede analyser, som identificerer trusler og muligheder lang tid før de villeoptræde i praksis. Disse trusler og muligheder skal være udgangspunktet foridentifikation af radikale innovationer i energisektoren.Læs mere påwww.flemmingnissen.dk
Da elsystemet blev designet og udvikler skete det i en løbende magtkampmellem visionære teknikere, som ville skabe og implementere det nye, og merebagstræberiske teknikere og økonomer, der gerne ville holde fast i det gamle.Blev pionererne for magtfulde, var der stor risiko for, at man lavede løsninger,der ikke var robuste. Blev de bagstræberiske teknikere og økonomer formagtfulde, skete der ikke nogen nyudviklingerSaglig beslutningsgrundlag
Usagligt beslutningsgrundlagKrav om hurtigudvikling af elsystemet
Usagligt beslutningsgrundlagForsvar og tilpasning afdet beståendeForsvarene afdet bestående
Pionererne
Kilde: Flemming Nissen
I starten af 1990-erne var der en magtkamp mellem elselskaberne og de nye VE-pionerer. Begge gruppers beslutningsgrundlag var baseret på avanceredeteknisk/økonomiske modeller af elsystemet. Man konkurrerede på samme spillebane.Man blev derfor udfordret på sine synspunkter, hvilket gav ideer til nytænkning oginnovationer i begge lejreRadikale innovationerSaglig beslutningsgrundlag
Store investeringer udenbetydelige innovationerUsagligt beslutningsgrundlagKrav om hurtigomlægning til VENye VE-pionerer
Mindre investeringerog ingen innovationerUsagligt beslutningsgrundlagTilpasning afeksisterende anlæg tilny politiske målElselskaberne
Kilde: Flemming Nissen
Dagens situationI dag er de, der kæmper for at tilpasse de eksisterende teknologier og anlæg til nye politiske målforsvundet. VE-pionererne argumenterer fortsat ud fra teknisk/økonomiske energisystemanalyser,men de bliver ikke udfordret på denne spillebane. Den ”visions-krig”, der historisk har skabtinnovationen findes ikke længere. Økonomerne i Finansministeriet og i de store energiselskaberspiller på en hel anden bane, hvor der anvendes økonomiske modeller af fremtiden, og de når fremtil helt andre resultater end VE-pionererne. Der er heller ikke nogen, der udfordrer dem på deresspillebane. Samfundet investerer meget i innovation inden for energisektoren, men innovationen erfortsat baseret på de tanker, der blev skabt i starten af 1990-erneStore investeringer udenegentlig innovationIngen investeringer ogingen innovation
Beslutningsgrundlag baseret påenergi-system-modellerKilde: Flemming Nissen
Beslutningsgrundlag baseret påøkonomimodeller
KonklusionMed liberaliseringen forsvandt den magtfaktor, som forsvaredeenergiforbrugernes interesser i lave energipriser. Nu var det markedet, derfik dette ansvarMarkedet løser denne opgave på den korte bane (0 – 2 år frem i tiden),men markedet fungerer ikke på den lange bane, så her mangler vi denmagtfaktor, der forsvarer energiforbrugernes interesserUden ”visions-kampe” får samfundet alt for lidt ud af de midler, derinvesteres i F&U, demonstration og markedsmodningDet bør etableres en politisk uafhængig modeludviklings- og analyse-gruppe, der uden forudfattede holdninger til de fremtidige brændsler ogteknologier kanudfordre VE-pionererne på deres spillebaneudfordre økonomerne i Finansministeriet på deres spillebaneudvikle løsninger, der tilpasser eksisterende teknologier og anlæg til nye politiskemålsætninger, med mindst mulige meromkostninger for energiforbrugerne
Folketingets Energipolitiske Udvalg skal tage initiativet til etablering afdenne uafhængige gruppe, hvis det skal lykkes at skabe den debat, der erafgørende for, at der igen for alvor kan bliver skabt nytænkning ienergisektoren og som kan føre til nye unikke innovationsmulighederDen nye uafhængige gruppe bør - ejes af og referere til –energiforbrugerne, og den bør have en tæt tilknytning til et universitetmed uafhængige forskere