Boligudvalget 2010-11 (1. samling), Det Energipolitiske Udvalg 2010-11 (1. samling)
BOU Alm.del Bilag 89, EPU Alm.del Bilag 298
Offentligt
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Nachhaltiges Bauen bei Schweizer
Hans Ruedi Schweizer
Unternehmensleiter
Besuch dänische Delegation, parl. Komm
16. Juni 2011
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Grundlagen der Nachhaltigkeit
Nachhaltigkeit von Volkswirtschaften
Nachhaltigkeit von Unternehmen
ökonomisch
Markt-Leistung
sozial
ökologisch
soziale
Leistung
ökologische
Leistung
finanzielle
Leistung
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Nachhaltigkeit von Unternehmen
Kunden, Partnerfirmen
Markt-Leistungen
Soziale Leistungen
Umwelt-Leistungen
MitarbeiterInnen,
Lieferanten,
Partnerfirmen,
Gesellschaft
Umwelt /
Lebensraum
Finanz- Leistungen
Unternehmen und Kapitalgeber
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Nachhaltigkeit als Kernanliegen
– Externe Gegebenheiten in den 70er Jahren
– Grenzen des Wachstums (Club of Rome)
– Small is beautiful (Ernst Schumacher)
– Wirtschafts- und Ölkrise
– Einbruch Wohnungsbau
– Grundsteine der Nachhaltigkeit bei Schweizer
– 1977: Verbindung von Metallbau und Energie: neuer Geschäftsbereich Sonnenenergie
– 1978: Themen Energie und Umwelt im Leitbild verankert
– 1979: Erfassung der Energiekennzahlen
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Nachhaltigkeit als Leitbild:
Die vier Schweizer-Erfolgs-Punkte (SEP).
Kundenorientierte Leistungen
Zuverlässigkeit und Innovation
prägen die Leistungen für unsere
Kunden.
MitarbeiterInnen und Gesellschaft
Wir arbeiten fair und verantwor-
tungsvoll zusammen – im Unter-
nehmen und mit unseren Partnern.
Umwelt
Wir tragen Sorge zur Umwelt –
bei allen Produkten und im
ganzen Unternehmen.
Wirtschaftlichkeit
Effizienz und Wirtschaftlichkeit
sichern unsere Wettbewerbs-
fähigkeit und Weiterentwicklung.
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Bauen für Mensch und Umwelt
Fassaden
Holz/Metall-Systeme
Fenster und Türen
Briefkästen und Fertigteile
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Sonnenenergie-Systeme
Beratung und Service
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Kundenorientierung: Zuverlässigkeit und Innovation
prägen die Leistungen für unsere Kunden
– Zuverlässigkeit bedeutet, dass sich unsere Kunden auf die Termine und die Qualität
unserer Leistungen verlassen können.
– Wir verstehen unter Innovation, dass wir Chancen und Bedürfnisse im Markt rasch
erkennen und diese in innovative und ästhetische Lösungen für einen breiten Kundenkreis
umsetzen.
– Wir gehen in Entwicklung, Produktion und Verkauf wirkungsvolle Partnerschaften ein.
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Kundenorientierung
Holz/Metall-Systeme: Entwicklung Schiebetür
– Entwicklung und Produktion von Metall-
rahmen und Systemkomponenten für mehr
als 150 Fensterfabriken in der Schweiz und
Europa
– Ökologisch durch die Materialisierung:
innen CO
2
-neutrales Holz und aussen zu
100% wieder verwertbares Aluminium als
Wetterschutz
– Schiebetür mit den Vorteilen: schlanke
Profile, grosser Glasanteil, hervorragende
Wärmedämmung, leichtgängige Schiebe-
funktion
– Ab Januar 2010 als erste Schiebetür
Minergie-zertifiziert (Schweizer Niedrig-
energie-Standard)
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MitarbeiterInnen und Gesellschaft: Wir arbeiten fair
und verantwortungsvoll zusammen – im Unternehmen
und mit unseren Partnern
– Wir sehen unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter als Menschen und nicht nur als
Arbeitskräfte. Sie sollen am Arbeitsplatz ihre Fähigkeiten einsetzen und weiterentwickeln
können. Wir fördern entsprechende Aus- und Weiterbildungen.
– Wir bieten allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern gleiche Chancen und Rechte. Bei
gleichwertiger Arbeit und Leistung ist auch der Lohn gleich.
– Wir setzen uns für ein korrektes, ehrliches Geschäftsverhalten ein, unterstützen eine
gerechte Gesellschaftsentwicklung und halten die Menschenrechte ein.
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MitarbeiterInnen und Gesellschaft
Aus- und Weiterbildung
– 46 Lehrlinge in 6 Berufen
– 3 Halbtagesseminare für neue MitarbeiterInnen
– Regelmässige Fach- und Führungsweiterbildung, Deutschkurse für fremdsprachige
MitarbeiterInnen
– Aktive Mitarbeit an Fachhochschulen usw.
– Ausbildungsfonds der Ernst Schweizer AG, gestiftet von Frau Kathrin Schweizer, für Aus-
und Weiterbildungen unter dem Aspekt der Nachhaltigkeit und Chancengleichheit
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Umwelt: Wir tragen Sorge zur Umwelt – bei den
Produkten und im ganzen Unternehmen
– Bei unseren Produkten achten wir auf eine geringe Umweltbelastung und einen geringen
Ressourcenverbrauch über die gesamte Lebensdauer – von der Rohstoffgewinnung über
die Herstellung, Montage und Anwendung bis zum Recycling und zur Entsorgung.
– Einen besonderen Umweltbeitrag leisten wir durch unsere Produkte zur Energieeinsparung
und Sonnenenergienutzung.
– Umweltbewusstes Verhalten soll in allen Bereichen und Funktionen und auf allen Stufen
unseres Unternehmens umgesetzt werden. Wir stellen sicher, dass wir nicht nur alle
gesetzlichen Anforderungen einhalten, sondern auch unsere Umweltleistung ständig
verbessern.
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Umwelt
Umweltmanagement
– ISO 14001 (seit 1996)
– Ökobilanz des Gesamtunternehmens
– MitarbeiterInnenseminare
– Unterstützung öffentlicher Verkehr
– Umweltschonende Lackieranlage,
Wärmerückgewinnungsanlage Druckluftzentrale
– Wärmedämmung Fabrikationsgebäude,
Solarstromanlage
– Neue Holz/Metall-Rahmen-Fabrik im Minergie®-
Standard in Möhlin
– Anschluss an das Fernwärmenetz mit
Holzschnitzelheizung
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Langfristige Kennzahlen −
32 Jahre Energieerfassung
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Wirtschaftlichkeit: Effizienz und Wirtschaftlichkeit
sichern unsere Wettbewerbsfähigkeit und
Weiterentwicklung
– Der jährliche Cashflow unseres Unternehmens wird für die Werterhaltung und die
Weiterentwicklung der Firma sowie für den MitarbeiterInnen-Bonus und die Dividende
eingesetzt.
– Wir wollen ein selbständiges Familienunternehmen bleiben. Eine ausreichende
Eigenkapitalfinanzierung bildet die Grundlage dazu.
– Der wirtschaftliche Erfolg basiert auf motivierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern,
kundenorientierten Produkten und effizienten Prozessen. Er ermöglicht uns, die
Arbeitsplätze zu sichern sowie sozialen und ökologischen Nutzen zu erzeugen.
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Wirtschaftlichkeit: Wettbewerbsfähigkeit und
Weiterentwicklung
– Vorgesetzten- und Verkaufsboni
– Basieren auf den SBSC Zielen
– MitarbeiterInnenbonus
– Vom EBIT werden Fremd- und Eigenkapitalzinsen abgezogen
– Rest wird gedrittelt: MitarbeiterInnen, Aktionäre, Unternehmung
– Jeder erhält gleichen Betrag
– Pensionskasse: alles nachhaltige Anlagen
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Bauen für Mensch und Umwelt
Überbauung Käppeli, Muttenz
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