Skatteudvalget 2009-10
SAU Alm.del
Offentligt
j.nr. 2010-080-0036Dato : 27. april 2010
TilFolketingets Skatteudvalg
Hermed sendes svar på spørgsmål nr. 374 af 13. april 2010.(Alm. del).
Troels Lund Poulsen
/
Tina R. Olsen
Spørgsmål :
Vil ministeren redegøre for bemandingen i den enhed i SKAT, der arbejder medrevision af multinationale selskabers regnskaber og skattebetaling? Der ønskesen opgørelse for antallet af medarbejdere siden 2005 samt en prognose for be-mandingen de kommende år.Svar:
Opgaven med revision af multinationale selskabers regnskaber og skattebetalingvaretages i dag af enheden Store Selskaber, der er en del af region København.Store Selskaber opstod den 1. januar 2009 ved en fusion af TP-ligningscentrene(TPL) og Center for Store Selskaber (CfSS).
Tidligere hørte TP-ligningscentrene organisatorisk under de 6 regioner med 1center i hver region, og Center for Store Selskaber var en del af SKATs Hoved-center. Nogle af TP-ligningscentrene har tillige hørt til andre organisatoriskeindsats-enheder og har derfor ikke været selvstændige og afgrænsede enheder.Center for Store Selskaber blev dannet medio 2007 ved en fusion mellem enhe-derne Store Selskaber - Kontrol og Store Selskaber - Service.
Nedenstående tegning illustrerer de omstruktureringer, der har været gennemførtsiden fusionen i 2005.Store Selska-ber - KontrolStore Selska-ber - Service
Til og medmedio 2007
Indsats
TPL
Medio 2007 tilog med 2008
TPL
CfSS
2009 og frem
StS
2Tidligere lå TP-opgaven både i TP-ligningscentrene og i Center for Store Sel-skaber og tidligere endnu i både Store Selskaber – Kontrol og Store Selskaber –Service. TP-opgaven var imidlertid kun en del af opgaveporteføljen i disse enhe-der.
I dag ligger TP-opgaven udelukkende i Store Selskaber, men ligesom tidligere erTP-opgaven kun en del af opgaveporteføljen i Store Selskaber, der således ogsåbeskæftiger sig med andre selskabsskatteretlige problemstillinger.
Fra den 1. januar 2010 er der gennemført en yderligere specialisering i Store Sel-skaber, der samler ressourcerne i endnu mere specialiserede miljøer, hvilket gi-ver et klarere overblik over anvendelsen af disse. Det er således muligt fra den 1.januar 2010 at give et mere præcist tal for bemandingen på TP-opgaven.
Således er den rene TP-opgave fra den 1. januar 2010 blevet samlet i 4 kontorer iStore Selskaber, der udelukkende beskæftiger sig med TP. Denne specialiseringog professionalisering er gennemført for at skabe endnu bedre faglige miljøeromkring opgaveløsningen. De 4 kontorer har hver en bemanding på ca. 20 med-arbejdere, og der er således afsat 80 medarbejdere, der udelukkende beskæftigersig med TP-opgaven i SKAT. TP-opgaven løses som nævnt i enheden Store Sel-skaber, der er dimensioneret til 205 årsværk i 2010.
Udover de 80 specialiserede medarbejdere, arbejdes der med TP-relaterede op-gaver i andre kontorer, eksempelvis indenfor revisionen af forsikringsvirksom-heder, pengeinstitutter og tonnagebeskattede virksomheder. Disse TP-relateredeopgaver varetages ligeledes i Store Selskaber, men indgår ikke i de føromtalte 80medarbejdere.
Når man kigger på bemandingen før 1. januar 2010 i de enheder, der – som én afderes opgaver - har varetaget og varetager TP-opgaven, siger det således ikkenødvendigvis noget om bemandingen på den rene TP-opgave.
Som det fremgår ovenfor har revisionen af multinationale selskabers skattefor-hold, herunder TP, været varetaget af forskellige enheder, der har været igennem
3en række omstruktureringer og omorganiseringer med tilhørende opgaveflytnin-ger. Det betyder, at enhederne og de tilhørende opgaver ikke er sammenligneligeover tid. En opgørelse af antallet af medarbejdere i de forskellige enheder siden2005 vil således ikke kunne sammenlignes med tallene i dag.
Dimensioneringen af medarbejderne overvejes løbende ud fra kriterierne løbenderisiko og væsentlighedsvurderinger, men prognosen er fortsat høj prioritering.
4