Retsudvalget 2009-10
REU Alm.del
Offentligt
790646_0001.png
790646_0002.png
790646_0003.png
FolketingetRetsudvalgetChristiansborg1240 København K
Dato:Kontor:Sagsnr.:Dok.:
28. januar 2010Administrationsafde-lingen2010-0091-0333AKJ42945
Hermed sendes besvarelse af spørgsmål nr. 472 (alm. del), som Folketin-gets Retsudvalg har stillet til justitsministeren den 8. januar 2010.Spørgsmålet er stillet efter ønske fra Flemming Møller Mortensen (S).
Brian Mikkelsen/John Vestergaard
Slotsholmsgade 101216 København K.Telefon 7226 8400Telefax 3393 3510www.justitsministeriet.dk[email protected]

Spørgsmål nr. 472 fra Folketingets Retsudvalg (alm. del):

”Vurderer ministeren, at det nuværende personale vil kunneløse arbejdspuklen og at dette personale over længere tid vilkunne modstå arbejdspresset?”

Svar:

Justitsministeriet har til brug for besvarelse af spørgsmålet indhentet enudtalelse fra Domstolsstyrelsen, der har oplyst følgende:”Domstolsstyrelsen har løbende været i dialog medTinglysningsrettens præsident om behovet for tilførsel afyderligere ressourcer til at løfte opgaverne ved Tinglysnings-retten.Det har hidtil været vurderingen, at normeringen vedTinglysningsretten er tilstrækkelig til at løse de opgaver, derer forbundet med behandlingen af de manuelle sager. Dette erfortsat vurderingen, men sagsophobningen har gjort det nød-vendigt at tilføre yderligere ressourcer.Som led i handlingsplanen for nedbringelse af sagsbunken erTinglysningsretten derfor blevet tilført yderligere 25 medar-bejdere, herunder tidligere tinglysningsmedarbejdere og juri-ster fra de omkringliggende byretter.Med den nuværende normering – inklusiv de ekstra 25 med-arbejder, der er ansat med henblik på at nedbringe sagsbun-kerne – er det vurderingen, at personaleressourcerne vedTinglysningsretten er tilstrækkelig.For at øge overskueligheden for den enkelte medarbejder,skabe større genkendelighed i arbejdsopgaverne og øge pro-duktiviteten har behandlingen af sager udtaget til manuel be-handling siden den 1. december 2009 været organiseret i spe-cialiserede teams. Specialiseringen har i forhold til den enkel-te medarbejder skabt en ro og en overskuelighed, der megethurtigt har været med til at øge det antal sager, som den en-kelte medarbejder i gennemsnit kan behandle på en arbejds-dag.Domstolenes Bedste Praksis-konsulenter står endvidere tilrådighed for Tinglysningsretten med forskellige former forbistand, herunder håndtering af stress og hensigtsmæssig ar-bejdstilrettelæggelse.Tinglysningsrettens præsident og Domstolsstyrelsen vil lø-bende være meget opmærksom på, om der er behov for at op-2
justere normeringen, ligesom der er stor opmærksomhed om-kring det arbejdspres, der påhviler medarbejderne.Endelig kan det oplyses, at den finansielle sektor fremoverforventes i vid udstrækning at varetage opgaven med konver-tering af papirpantebreve. Dette bidrag har også stor betyd-ning for nedbringelse af arbejdspresset.”
3