Udvalget for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri 2009-10
FLF Alm.del
Offentligt
Folketingets Udvalg for Fødevarer,Landbrug og Fiskeri
København, den 1. februar 2010Sagsnr.: 3346Dok.nr.: 46491
Folketingets Udvalg for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri har i brev af 4.1.2010 stilletfølgende spørgsmål nr. 133 (Alm. del) som hermed besvares. Spørgsmålet er stillet efterønske fra Kirsten Brosbøl (S).Spørgsmål 133:
”På samrådet den 9. december 2009 fremhævede ministeren, at der var tale om enadministrativ besparelse. Kan ministeren bekræfte, at ingen af de fyrede eller flyttedemedarbejdere er administrative medarbejdere?”Svar:
Det er som anført i min besvarelse af spørgsmål 131 DTUs ansvar at leve op til denindgåede aftale med Fødevareministeriet, herunder at sikre at de nødvendigemedarbejderkompetencer og kapacitet er til stede.Jeg har modtaget følgende uddybning fra DTU angående de afskedigede medarbejdere.”Som tidligere nævnt er besparelserne på DTU Veterinærinstituttet foranlediget af envigende indtjening på kommercielle ydelser samt et generelt behov foromkostningstilpasninger og effektivisering, herunder administrative rationaliseringer.Alle tilpasningstiltag er iværksat efter samlet analyse af rentabilitet og synergi på såvelfaglige som administrative områder.Alle berørte medarbejdere på DTU Veterinærinstituttets Århusafdeling er laboranter ogAC-TAP (dyrlæger, biologer), som har administrative arbejdsopgaver i det omfang detteer almindeligt i sådanne stillinger. Desuden afskediges en enkelt VIP (dyrlæge,seniorforsker).
Det varierer i hvilket omfang det enkelte institut, og herunder institutlokaliteter, haradministrative besparelser ved indfusioneringen af de tidligeresektorforskningsinstitutioner. Eksempelvis er ca. 10 % af de nyligt foretagne personale-reduktioner på det samlede DTU Veterinærinstitut inden for administrativestøttefunktioner (IT og laboratoriebetjente). Det tilsvarende tal for DTU Aqua er 40 %.At tallet er lavere på DTU Veterinærinstituttet skyldes, at næsten alle administrativefunktioner blev overflyttet til DTU centralt tidligt i fusionsforløbet.”
Eva Kjer Hansen
/Morten Ejrnæs
2