Tilbagemelding fra det internationale UNIK Ekspertpanel vedrørende

fremdriften i UNIK initiativet

Det internationale UNIK Ekspertpanel blev nedsat af den daværende viden-skabsminister i 2007 i forbindelse med udmøntningen af UNIK initiativet.UNIK initiativet har sin oprindelse i regeringens Globaliseringsstrategi fra 2006.Formålet med initiativet er at muliggøre store, fokuserede satsninger på universi-teterne ved at udlodde nye midler til forskning i konkurrence mellem universite-terne. Derved adskiller midlerne sig fra forskningsrådenes midler, som udloddes ikonkurrence mellem forskere og fra basismidler, som uddeles efter andre prin-cipper end konkurrence.UNIK Ekspertpanelet blev nedsat med det formål dels at bedømme ansøgninger,dels at følge resultaterne af de givne bevillinger. Panelet har i alt ni medlemmer,inkl. formanden:- Rektor, professor Jarle Aarbakke (formand), Norge- Professor Geoffrey Channon, UK- Professor Emeritus Helga Haftendorn, Tyskland- Professor Lennart Hjalmarsson, Sverige- Professor Olli Ikkala, Finland- Professor Martin J. Kropff, Nederlandene- Professor Bart de Moor, Belgien- Professor Pär Omling, Sverige- Rektor, professor Harriet Wallberg-Henriksson, SverigeDe otte universiteter indgav i alt 28 ansøgninger om UNIK midler. Hver ansøg-ning blev vurderet af fire internationale eksperter, særligt udvalgt efter dereskendskab til det enkelte område. På den baggrund bedømte og prioriterede UNIKEkspertpanelet ansøgningerne. På grundlag af denne prioritering valgte den da-værende videnskabsminister fire ansøgninger til at modtage bevillinger på hverca. 120 mio. kr. til en forskningsperiode på fem år. De fire UNIK’er er:-CASE(Catalysis discovery initiative: Sustainable energy solutions) påDanmarks Tekniske Universtitet-MINDLabpå Århus Universitet-Syntesebiologipå Københavns Universitet-Food, Fitness and Pharmapå Københavns UniversitetDe fire UNIK’er har meget frie rammer for anvendelsen af midlerne, og der ertilstræbt et minimum af bureaukrati i forbindelse med opfølgning på aktiviteter-ne. Hvert år skal UNIK’erne aflevere et regnskabsskema og et kortfattet spørge-skema om den faglige udvikling. Desuden foretager UNIK Ekspertpanelet årligtetsite visit,det vil sige et besøg hos UNIK’en. På baggrund af disse site visitsrapporterer UNIK panelet årligt til videnskabsministeren. Idet alle fire UNIK’erer startet i løbet af 2009, var første site visit i år. Hovedpunkterne i rapporten tilministeren er følgende:Panelet var generelt imponeret over det høje forskningsfaglige niveau i alle fireUNIK’er og havde kun mindre opmærksomhedspunkter, som panelet vil følge oppå ved næste års site visits. Det overordnede indtryk var desuden, at alle fireUNIK’er er kommet godt fra start. De har alle en sund struktur og lægger vægt på

tværfagligt samarbejde. Panelet mener, at UNIK initiativet har givet universite-terne mulighed for at sammensætte store teams af internationalt set stærke forske-re. Site visits 2010 bekræftede, at valget af disse fire ansøgninger var det rigtige,og at hele dette koncept med konkurrence om basale forskningsmidler, som erblevet vurderet og fulgt af et uafhængigt internationalt panel, indtil videre harværet en succes.Især var CASE meget imponerende, både forskningsmæssigt, organisatorisk, iforhold til internationalt samarbejde og samarbejde med erhvervslivet og i for-hold til investeringer i forskningsudstyr. Forskningslederen har fået et professoratpå Stanford University i USA, men vil stadig være tilknyttet CASE. Et opmærk-somhedspunkt er, hvor godt det lykkes at gøre dette til enwin-winsituation forUNIK’en.Panelet fandt også, at MINDLab var meget imponerende, især hvad angår tvær-faglighed og forskningsudstyr, foruden et stærkt lederskab og en sund måde atadressere mulige svagheder. Et opmærksomhedspunkt er, hvor godt det lykkes atskabe synergi mellem de forskellige fag og håndtere forholdet mellem tværfag-lighed og monofaglighed.Syntesebiologi imponerede især panelet med sit høje forskningsmæssige niveaupå internationalt plan og ved nyhedsværdien af deres forskning. Et opmærksom-hedspunkt er den høje grad af fokusering, som ikke giver meget rum for at ændreforskningsstrategi, hvis det viser sig at blive nødvendigt. Et andet opmærksom-hedspunkt er en bekymring for, hvordan etiske spørgsmål adresseres.Food, Fitness og Pharma imponerede panelet med høje ambitioner og ved atadressere en stor global udfordring fra flere forskellige vinkler samtidigt. Et op-mærksomhedspunkt er en kompliceret organisationsstruktur, et andet er udbyg-ningen af det internationale samarbejde.