Socialudvalget 2009-10, Arbejdsmarkedsudvalget 2009-10
SOU Alm.del Bilag 234, AMU Alm.del Bilag 175
Offentligt
SpecialisterneSpecialisterne anvender autismens karaktertræk positivt tilløsning af værdifulde opgaver for erhvervslivet påmarkedsmæssige vilkår
Særlig tilrettelagt uddannelse
Erhverv
Afklaring
Løvetand ModelVi skaber miljøer hvor specialistpersonligheder er velkomne ogkan yde deres bedsteBed:Arbejdsomgivelser
Analyse:Afdækning
Værdi:Erhvervsopgaver
Næring:Ledelsesmodel
From franchise to licenseLicensSpecialisterneDSpecialisterneDKSpecialisterneICESpecialisterneUK
SpecialisterneUS
ErhvervMedlemsskabMyndigheder
Grund-værdierUddannelser
ErhvervRådgivning
Iværk-sættereMyndigheder
Udfordringer – mangel på videnUdfordringMangel på videnom usynligehandicap ivelfærdssystemetKonsekvensDet er svært atforklare behovenefor støtte tilpersoner med ASFForslagHjælp os med at udvikle enrådgivningsfunktion, så vi kanbidrage med inspiration ognytænkning. Lad os udviklet etsystem til vidensdeling ogsamarbejde og give velfærdensaktører muligheder for at skabemeningsfulde liv for personermed usynlige handicaps.
Udfordringer – mangel på risikovillighedUdfordringDer manglerrisikovillighed hosmyndighederne –det sikreste er atgøre det, man plejerKonsekvensVi har kun to offentligekunder, GladsaxeKommune og Erhvervs-og Byggestyrelsen.Dette gør oskonjunkturfølsommeog betyder at vi ikkekan ansætte så mangesom vi gerne vil.ForslagSkab en kultur, hvor manpræmieres for at tænkenyt i forhold til at skabebeskæftigelse. Gør detattraktivt at bruge socialeklausuler hos statslige ogkommunale myndigheder.Giv sociale iværksætteremulighed for at deltage iudbud og lav et tillæg foros i SKI aftalekonceptet.
Udfordringer – mangel på likviditetUdfordringNogle offentligekunder betaler ikkeregninger til tiden. Ogdet er et kæmpeadministrativt arbejdeat håndtererefusioner.KonsekvensVi er under hårdt prespå likviditeten. Forsene betalinger framyndighederne kanrisikere at lukkesociale iværksættere,da bankerne ikke erimødekommende.ForslagEtabler en offentligpulje, som vil sikre, atsociale iværksættereog andre småvirksomheder fårbetalinger fra detoffentlige til tiden.
Udfordringer – mangel på innovationUdfordringVelfærdssystemetkunne udvikle nyeløsninger på gamleproblemer, hvis det vilinvolvere pionererneindenfor nytænkning.KonsekvensVi har måttet satse enfamilies økonomi forat etablereSpecialisterne. Dettelægger låg på socialinnovation.ForslagInvester i socialeiværksættere, sætsociale ogøkonomiske mål ogpræmier dem formålopfyldelse
Udfordringer – mangel på kompetencerUdfordringVelfærdssystemetgiver ikke menneskermed ASF sammevilkår for kvalificeringtil arbejdsmarkedetsom andre.KonsekvensDe fleste har ikke enrelevant uddannelseog har ikke positivejoberfaringer. Udennoget på CV’et er detsvært at opnåopgaver, som passertil deres fagligepotentiale. Dette gøros sårbare overforkonjunkturer.ForslagHjælp os med atudvikleefteruddannelses-programmer som kanindrettes eftermarkedets behov isamarbejde mederhvervslivet.
Opsummering•Vi skal kunne blive mindre sårbare forkonjunktursvingninger fordi vore medarbejderehar brug for særlig tryghed•Investering i innovation er nødvendig – vi kanikke gøre det selv•Alle synes det er en god ide – bare de ikke selvskal dele risikoen•Lad os tænke handicap som på golfbanen
Lad os gøre en forskel sammen