Forsvarsudvalget 2009-10
FOU Alm.del Bilag 131
Offentligt
Formand for HK Stat Nordjylland, Jette VidenkjærTillidsrepræsentant i Forsvarets Personeltjeneste, Kim Foldager20. maj 2010
Nedlæggelse af nordjyske arbejdspladser i forsvaretMed baggrund i vores møde med nordjyske MF’ere og foretræde i Forsvarsudvalget torsdag den 6.maj 2010 på Christiansborg, ønsker vi fortsat at gøre opmærksom på de voldsomme besparelser pådet civile personel i forsvaret samt nedlæggelse/flytning af Forsvarets Personeltjeneste (FPT)afdeling med 160 arbejdspladser på Hjørring Kaserne. FPT er i øvrigt en del af den kompensationsom Hjørring Kommune fik i sidste forlig for tabet af HMAK.Vi har i øvrigt også svært ved at forstå, at forsvarsministeren i pressen har udmeldt, at alle sten skalvendes og alt skal undersøges i forbindelse med besparelserne, at den samme minister så står frempå Flyvestation Aalborg og garanterer personalet der, at Flyvestation Aalborg ikke lukkes. Det erselvfølgelig dejligt for Flyvestationen, men hvordan han forsvarsministeren komme med denneudmelding, inden de politiske forhandlinger er afsluttet.Vi har lidt svært ved at se besparelserne i det oplæg der kommer fra forsvaret, især når det erkompetente og loyale civile medarbejdere, der med deres afsked skal betale for forsvaretsunderskud. I øvrigt er det tankevækkende, at der ved sidste forlig, hvor eksempelvismaterielkommandoen alligevel ikke kunne samles i Vedbæk, måtte der nykøbes bygninger iKøbenhavnsområdet til formålet, dette betød en ekstraudgift på omkring 250 millioner kroner.Nedenfor er anført nogle af de forudsete udgifter ved bl.a. at lukke Forsvarets Personeltjeneste iHjørring.En af hovedopgaverne blandt medarbejderne errekrutteringer.Medarbejderne i Hjørring foreståralle rekrutteringer i hele Jylland. Statistikken viser, at der foretages ca. 102 rekrutteringer iMidtjylland, 62 rekruttering i Sydjylland og 220 rekruttering i Nordjylland på årsplan. Hvis disserekrutteringer fremover skal foregå fra Ballerup vil det give betydelige omkostninger i form afmerforbrug på arbejdstid og merforbrug i rejseudgifter.220 rekrutteringer i Nordjylland betyder mertransporttid for HR-konsulent fra Ballerup kontraHjørring på 6 timer pr. dag, såfremt der flyves til Aalborg. Merudgift til transport vil være ca.kr. 2500 pr. besøg i Nordjylland. Det giver i alt i arbejdstid ca. 1400 timer og udgifter ca. kr.600.000,00 årligt.102 rekrutteringer i Midtjylland betyder mertransporttid for HR konsulent fra Ballerup på 3timer pr. dag, såfremt der flyves til Karup. Merudgift til transport vil være ca. kr. 2500,00 pr.besøg i Midtjylland. Det giver i alt et merforbrug i arbejdstid på ca. 350 timer og kr.300.000,00 i transportudgifter. Såfremt der køres i bil fra Ballerup vil mertransporttiden værehøjere.62 rekruttering i Sydjylland betyder mertransporttid for HR konsulent fra Ballerup på 2 timerpr. dag i Sydjylland/Vestjylland, såfremt der køres i bil. Merudgift til transport vil være kr.1.000,00 pr. besøg. Det giver i alt et merforbrug i arbejdstid på ca. 150 timer og kr.80.000,00 i rejseudgifter.
Håndtering afsygefraværvar en af de opgaver som tidligere kostede forsvaret mange penge, idetman ikke lokalt ved myndighederne har kunnet klare denne opgave, men nu er der fokus påområdet, en af de vigtige opgaver som FPT varetager. Hvis denne opgave flyttes til Ballerup, vildenne opgave ikke kunne varetages på samme måde. Der vil være en risiko for, at omfanget aflangtidssyge vil vokse med de store udgifter, det medfører.
Der har ofte været fremført, at det erbilligere at oprette en arbejdsplads i Nordjyllandend påSjælland. Man kan naturligvis altid diskutere størrelsen af forskellen, men et undersøgelsesresultatviser, at der kan spares ca. 20 % pr. arbejdsplads oprettet i Nordjylland frem for Sjælland. Detbetyder, at det har en negativ effekt at flytte jobs fra Nordjylland til Sjælland. Planlagte besparelserædes således op af merudgifter til yderligere domicilleje og forøgelse af lønudgifterne.Geografisk stabilitet.Vores militære kolleger fik da de flyttede til Hjørring en garanti forgeografisk stabilitet på 12 år. Hvis forsvaret bryder denne, vil det betyde en betydelig udgift.De ansatte skal have mulighed for at blive boende med familien i Nordjylland. Derfor skalder enten betales daglig transport til og fra Nordjylland, eller evt. dobbelt husførelse. Flytter helefamilien med, skal der betales flyttegodtgørelse og etableringsomkostninger.Der er i dag ca. 50 militære ansatte i FPT Hjørring.Forsvaret har i nedenstående år haft følgende udgifter tilFlyttegodtgørelse.Udgiften er af en ikkeubetydelig størrelse og er fortrinsvis udbetalt til militært personel.2006457 stk.Kr.23.653.731,55Kr. 51.758,712007421 stk.Kr.23.298.389,30Kr. 55.340,592008343 stk.Kr.16.469.826,07Kr. 48.016,992009338 stk.Kr.16.243.425,23Kr. 48.057,47
Antal udbetalingerTotaleomkostninger tilflyttegodtgørelseGennemsnit
Det nordjyske område er i forvejen et hårdt trængt område.Arbejdsløshedener generelt højereend i resten af landet. Væksten er generelt lavere end i resten af landet. Disse forhold tilsammenskubber til en stigende fraflytning. En nedlæggelse af statslige job bidrager ikke til at modvirkeudviklingen i Nordjylland. Vi ved, at en arbejdsløs koster samfundet kr. 400.000. Og i Nordjylland vilstørstedelen af medarbejderne gå direkte ud i ledighed.Forsvarsforliget indeholder også nogle forhold omkringeffektiviseringer og rationaliseringer.Hvordan hænger det sammen med at der på løn- og HR området vil ske et stort kompetencetab, dernemt på den lange bane kan koste forsvaret dyrt og som vil blive svært at erstatte på et seneretidspunkt.Der står bl.a. anført i forligsteksten atPersonaleforbruget på FKO området effektiviseres med 1 procent i 2010 og stigende til 5. procent i2014, det er vist ikke lige det der lægge op til. Det har ikke været muligt for organisationerne at fået total overblik over afskedigelser, men det kan da undre at en højerestående chef i forsvaretudtaler, at han tror at forsvaret kommer til at mangle arbejdskraft fra 2013!!Vi har fået oplyst at der bliver indgået en aftale omfrivillig fratrædenfor personel der er over 60år, forsvaret oplyser følgende:Hvis antallet af 62 årige siger ja tak til en frivillig fratræden vil det dreje sig om 300 medarbejdere.Hvis gruppen udvides til at omfatte 60 årige og alle siger ja tak til frivillig fratræden er der 900medarbejdere der kan forlade forsvaret. Frivillig fratræden kunne minimere afskedigelserne, såfremtforsvaret ønskede at bruge denne ordning maksimalt.
