Folketingets Uddannelsesudvalg

 

 

Svar på spørgsmål 26 (Alm. del):                                                                            18-11-2008

I brev af 6. november har udvalget stillet mig følgende spørgsmål:

Spørgsmål 26:

" I Deloitterapporten af juli 2007, side 93 øverst, kommissorium 1 anføres i sidste punkt: ”Hvilke andre metoder (udlicitering, fusioner med andre former for selvejende uddannelsesinstitutioner) kan anvendes til at opnå en mere effektiv opgavevaretagelse …..”. Her nævner Deloitte de forhold, som erhvervsskolerne i stort omfang har gennemført siden reformen i 1991.

I Deloittes rapport af december 2007, side 11 øverst hedder det endvidere, at: ”De selvejende uddannelsesinstitutioner har igennem en årrække gennemført forskellige effektiviseringstiltag. En række erhvervsskoler har således gennemført en række fusioner og løbende professionaliseret deres drift”. Rapporten fremhæver således de effektiviseringstiltag, der allerede er foretaget på erhvervsskolerne.

 

Finder ministeren ikke, at det virker paradoksalt, at netop de skoler, der i høj grad har foretaget udlicitering og gennemført fusioner, nu iflg. Deloitte har de største besparelsespotentialer, større end de langt mindre gymnasier?"

Svar:

Konklusionen om størrelsen af potentialet på erhvervsskolerne og særligt kombinationsskolerne virkede i første omgang overraskende. Derfor blev det besluttet, at der skulle foretages en supplerende analyse og validering af effektiviseringspotentialet. Denne analyse – fra december 2007 – fandt ikke anledning til at revidere vurderingen af potentialet.

Jeg vil i den sammenhæng minde om, at det potentiale, der udmøntes, tager udgangspunkt i, at alle institutioner opnår samme effektivitet som den gennemsnitlige erhvervsskole.

 

Jeg er ikke i tvivl om, at også erhvervsskolerne både har interesse i og mulighed for at løse opgaverne endnu mere effektivt end i dag, og det har erhvervsskolernes lederforening da også givet udtryk for.

 

Da etableringen af administrative fællesskaber sker efter en frivillig model, og da der er afsat over 230 mio. kr. til etableringsomkostninger i perioden 2008-11, mener jeg, at der er givet gode rammer for, at institutionerne selv kan finde frem til de bedste og mest effektive løsninger for den fremtidige administrative opgavevaretagelse.

 

 

Med venlig hilsen

 

 

Bertel Haarder