Spørgsmål 343:

"Ministeren bedes kommentere vedlagte nyhedsbrev nr. 14/2009 fra DTS og iforlængelse heraf redegøre for, hvorfor DTS og medarbejderne ikke er involverettidligere og bedre i forløbet."

Svar:

Det omtalte nyhedsbrev fra DTS indeholder, jf. indledningen til brevet, forbun-dets holdninger til planen for lokalisering og ny struktur i SKAT.Baggrunden for nyhedsbrevet er, at SKATs ledelse i sommeren 2008 besluttedeen ny struktur. Den nye struktur blev til efter mange analyser og en bred involve-rende proces. Målet for den nye struktur er, at den skal kunne holde mange årfrem i tiden. Den skal desuden sikre, at kvaliteten i opgaveløsningen fastholdesmed færre årsværk.Den ny struktur og tilpasningen af lokaler til færre medarbejdere er led i en storomstillingsproces, der også omfatter øget digitalisering og arbejdet med indsats-strategien som den bærende strategi.Arbejdet med den ny struktur er derfor kompliceret og omfattende og krævergrundig planlægning. Implementeringen sker af samme grund gradvis over dekommende år. I planerne arbejdes med målbilleder for 2013, dvs. for hvordanstrukturen og den samlede lokalisering skal være på dette tidspunkt. Samtidigarbejdes der mere konkret med de planer, der skal implementeres tidligt i proces-sen.Nyhedsbrevet fra DTS skal ses i sammenhæng med, at der ultimo marts 2009blev udmeldt planer vedrørende placering af opgaver i en landsdækkende struk-tur samt vedrørende lokaletilpasninger tilpasset færre årsværk over de næste år.Det er SKATs mål, at implementeringen af den ny struktur samt lokaletilpasnin-gen skal ske med så stor hensyntagen til medarbejderne som muligt. Det er dog isagens natur ikke muligt at undgå usikkerhed og også gener for nogle medarbej-dere.Formålet med at melde de langsigtede mål og sigtelinjer ud, inden alle detaljer erpå plads, er et ønske om at gennemføre processen med størst mulig åbenhed ogpå en måde, så medarbejderne får de bedste muligheder for at planlægge langsig-tet og indrette sig i forhold til udmeldingen om hvilke arbejdsopgaver, der frem-over vil være placeret på givne lokaliteter.

2I forhold til spørgsmålet om involvering af SKATs medarbejdere er det SKATsopfattelse, at processen har været tilrettelagt således, at der løbende er sket orien-tering og involvering i SKATs samarbejdsstruktur. Dette er blandt andet sket iforbindelse med drøftelserne om SKATs ny struktur, hvor der har været oriente-ret generelt om nødvendigheden af at tilpasse SKATs lokaler til det faldendemedarbejderantal. Herudover er SKATs Hovedsamarbejdsudvalg og personale-organisationernes hovedbestyrelser konkret blevet orienteret om de overordnedelinjer i planen for SKATs fremtidige lokalisering, inden den mere detaljeredeplan blev meldt ud. I den forbindelse blev personaleorganisationerne også opfor-dret til at kommentere planen.Afslutningsvis skal jeg bemærke, at det er en ledelsesopgave at træffe de nød-vendige og nogle gange ubekvemme beslutninger om struktur og tilpasning afantallet af årsværk og lokaler. DTS støtter dette synspunkt i nyhedsbrevet, hvorder gives udtryk for, at man aldrig har ønsket at gå ind i de konkrete beslutningervedrørende fremtiden for de enkelte lokaliteter, men at man alene har ønsket at fåmulighed for at fremkomme med synspunkter under processen i forhold til ledel-sen beslutningsgrundlag.Når det er sagt, er det min forventning, at DTS og andre personaleorganisationerinddrages i og aktivt medvirker til at gennemføre den samlede omstilling bedstmuligt.