Spørgsmål nr. 27 (Alm. del) fra Folketingets Retsudvalg:

”I forlængelse af åbent samråd den 9. oktober 2008 om poli-tiets prioritering af opgaver, jf. REU alm. del - samråds-spørgsmål A-B bedes ministeren give 5 konkrete eksemplerpå, hvad tidsregistreringen hos politiet har været anvendt til.”

Svar:

Justitsministeriet har til brug for besvarelsen af spørgsmålet indhentetfølgende udtalelse fra Rigspolitiet, hvortil der henvises:”Der er i flerårsaftalen for politiet og anklagemyndighedenfor perioden 2000–2003 blev stillet en række krav til styrkel-se af økonomistyringen i politiet, herunder udvikling og im-plementering af et tidsregistreringssystem. Som led i ud-møntningen af flerårsaftalen har Rigspolitiet udviklet og im-plementeret tidsregistreringssystemet POLTID. Systemetblev taget i brug i samtlige politikredse i januar 2004.I forbindelse med udviklingen af POLTID har Rigspolitietlagt afgørende vægt på, at systemet ikke skal bruges til detail-styring, hvor enkelte personer eller sager måles og vejes. Ud-gangspunktet for udviklingen af POLTID har derimod væretat konstruere et system, der balanceret måler på samtlige afpolitiets hovedformål, og hvor medarbejderne kun skal brugeet minimum af tid på at foretage registrering.På den baggrund foretages tidsregistreringen i POLTID kunpå større sags- og aktivitetsområder, der samlet dækker helepolitiets virksomhed. Det skal bemærkes, at den kontoplan,som danner udgangspunkt for registreringspraksis i POLTID,er udarbejdet i et tæt samarbejde mellem Rigspolitiet ogmedarbejdere fra politikredsene.POLTID (der nu er en integreret del af politiets personalead-ministrative system POLPAI) genererer alle de nødvendigetidsdata til brug for mål- og resultatstyringen i politiet, såRigspolitiet og politikredsene kan redegøre for, hvad ressour-cerne anvendes til, herunder opfølgning på:1.2.det samlede forbrug af personaleressourcer i politikred-seneforbruget af personaleressourcer i udvalgte organisato-riske enheder eksempelvis lokalpolitistationer og an-klagemyndighedenforbruget af personaleressourcer på særligt prioriteredeopgaver og indsatsområder2