Udvalget for Udlændinge- og Integrationspolitik 2008-09, Arbejdsmarkedsudvalget 2008-09
UUI Alm.del Bilag 38, AMU Alm.del Bilag 48
Offentligt
Klik her,hvis du ikke kan læse pressemeddelelsen.
www.mcdonalds.dk
Pressemeddelelse
McMangfoldighed: McDonald’s får pris for mangfoldighedMcDonald’s Danmark modtog i går Mangfoldighedsprisen 2008. Prisen uddeles
af Great Place to Work Institute Danmark, der især har lagt vægt på, at
McDonald’s ser forskellighed som en styrke samt virksomhedens arbejde med
at give nydanskere, unge på kant med loven, handicappede og
førtidspensionister en ekstra chance på arbejdsmarkedet
København, den 21. november 2008:McDonald’s er den virksomhed i Danmark, der erbedst til at have personer med forskellig baggrund ansat. Det slog Great Place to WorkInstitute Danmark fast i går, da organisationen for anden gang uddelte deres årligemangfoldighedspris til McDonald’s i Danmark. Prisen blev overrakt af administrerendedirektør for Dansk Erhverv, Jens Klarskov under en galla i Falconer Salen med deltagelseaf beskæftigelsesminister Claus Hjort Frederiksen.McDonald’s har 83 restauranter over hele landet med flere end 4.000 medarbejdere meden gennemsnitsalder på 21 år. Restaurantkæden modtager bl.a. prisen for sit arbejdemed at sluse tidligere kriminelle eller kriminalitetstruede unge tilbage påarbejdsmarkedet gennem samarbejdet med organisationen High:five og for sit arbejdefor at give danskere med anden etnisk baggrund en chance. McDonald’s har ogsåførtidspensionister og fysisk eller mentalt handicappede ansat og er derudoverkendetegnet ved at have en stort set ligelig fordeling af mænd og kvinder – også iledelsen.”Vi er meget glade for mangfoldighedsprisen og ser det som en flot anerkendelse afvores arbejde med mangfoldighed. For os betyder mangfoldighed, at vi ikke ser på, omvi ansætter tyrkere, hinduer, muslimer, svenskere eller kvinder. Vi tager i stedetudgangspunkt i den enkeltes talent og ønsker og tror på, at alle kan bidrage med noget.Vi klæder vores ledere på til at se, hvordan mulighederne kan udnyttes og udviklessnarere end på, hvordan evt. begrænsninger skal tackles,” siger administrerendedirektør for McDonald’s Danmark Kristian Scheef Madsen.Han peger på, at McDonald’s styrke er, at arbejdet kan tilrettelægges eftermedarbejdernes ønsker og behov, både hvad angår arbejdstid og opgaver. Det drageralle ansatte nytte af, og derved undgår man, at der ses skævt til dem, som har enbaggrund, der kræver særlige hensyn.”Vi lægger meget vægt på at anerkende vores medarbejdere og give dem feedback påderes indsats og det skaber motivation, arbejdsglæde og ikke mindst personlig udvikling.Jeg er sikker på, at det er vigtig lærdom for vores unge medarbejdere, at de lærer atarbejde sammen med mennesker, der er anderledes end dem selv og ser det som enselvfølge mere end en udfordring. Det får de glæde af resten af livet,” siger KristianScheef Madsen og fortsætter:”Vores overordnede mål er at sikre kvalificeret arbejdskraft i dag og i fremtiden.Mangfoldigheden øger rekrutteringsgrundlaget og giver os samtidig en bredere og merespændende arbejdsplads, hvor vi kommer længere omkring de daglige problemstillinger,får skabt bedre løsninger og dermed bedre resultater.”Mangfoldighedsprisen uddeles hvert år af Great Place to Work Institute Danmark. Det erottende gang prisen uddeles i Danmark. McDonald’s i Danmark modtog også prisen i2006.
Great Place to Work Institute Danmark kårer desuden Danmarks bedste arbejdsplads. Iår var McDonald’s Danmark på 25. pladsen. To gange tidligere har McDonald’s været iTop 3.For yderligere oplysninger:
Hanna Løyche, kommunikationsdirektør i McDonald’s Danmark A/S, tlf.: 24 65 12 75Fakta om mangfoldighed hos McDonald’s:
Man behøver ikke kunne tale dansk for at arbejde hos McDonald’s, og manbehøver ikke at sende en skriftlig ansøgning. Man kan bare møde op irestauranten.Næsten 1 ud af 5 medarbejdere har anden etnisk baggrund end dansk.11 % af lederne har anden etnisk baggrund end dansk.46 % af medarbejderne og 48 % af lederne i McDonald’s er kvinder.2 % af McDonald’s medarbejdere har et handicap, f.eks. Downs syndrom,lammelser eller er på førtidspension el. lign.Flere McDonald’s restauranter har medarbejdere ansat i skånejob eller fleksjob.F.eks. ansættes førtidspensionister til at servere kaffe og hygge om gæsterne.McDonald’s lederkurser har et modul om mangfoldighedsledelse. Desuden indgårkonflikthåndtering også i lederuddannelsen.Alle restauranter i Danmark har en højtidskalender, som fortæller om forskelligereligioners helligdage. På den måde kan der tages højde for specielle højtider iplanlægningen af vagtskemaet.McDonald’s deltager i netværket Diversity Lab, der arbejder for at fremmemangfoldighed på arbejdspladsen. I den sammenhæng er der lavet et pilot-projekt om mangfoldighed i alderssammensætningen i McDonald’s i Gentofte.Netværket ledes af Institut for Menneskerettigheder.McDonald’s samarbejder med organisationen High:five. High:five er etlandsdækkende projekt, der er startet af Det Nationale Netværk afVirksomhedsledere med støtte af Beskæftigelsesministeren, politidirektør HanneBech Hansen og De Regionale Netværk af Virksomhedsledere. Målet med projekteter at skabe job eller uddannelse til unge, der er i fare for marginalisering på grundaf kriminalitet. Nogle af de unge McDonald’s har ansat gennem High:five har fåetfast ansættelse.I 2006 vandt McDonald’s Integrationsministeriets Integrationspris for arbejdetmed at indsluse, etablere og fastholde etniske minoriteter på det danskearbejdsmarked
Fakta om McDonald’s Danmark
Den første McDonald’s restaurant i Danmark åbnede i 1981Der er 83 McDonald’s restauranter, og de 76 ejes af selvstændigefranchisetagereDer er godt 4.000 medarbejdereDer er godt 160.000 gæster om dagenFor ernæringsinformation om vores mad klik ind påhttp://www.mcdonaldsmenu.info/
For flere fakta om McDonald’s tjekhttp://www.mcdonalds.dk/og klik ind under ’presse’