Erhvervsudvalget 2008-09
ERU Alm.del Bilag 228
Offentligt
BRUGERDREVENINNOVATIONÅRSRAPPORT2008BERETNING
1
Årsrapport 2008
PROGRAM FOR BRUGERDREVENINNOVATION 2008Program for brugerdreven innovation er en del af regerin-gens globaliseringsstrategi og indgik i den brede politiskeaftale, som regeringen i november 2006 indgik medSocialdemokraterne, Det Radikal Venstre og DanskFolkeparti om udmøntningen af globaliseringspuljensmidler.Formålet med programmet er at udvikle nye produkter,services, koncepter m.m. på baggrund af et bedre kendskabtil brugernes behov. Under program for brugerdreveninnovation kan virksomheder samt offentlige og privateinstitutioner søge om midler til projekter, som afprøver ogudvikler nye innovationsmetoder, der er baseret på atinddrage og udforske brugernes erkendte og ikke erkendtebehov.Programmet har en årlig økonomisk ramme på 100millioner kroner og er åben for ansøgninger ind en for alleområder af dansk erhvervsliv og offentlig/privat service.
INDHOLDBERETNING
25
ForordBeretningInformation og spredning af viden om brugerdreven innovationRegional forankringMedarbejderdreven innovation – et nyt indsatsområdeAfslutning og evaluering af projekter
8
Bestyrelsen
10Uddelingen i tal12Projekttilsagn i 200816Sekretariatet
2
3
FORORD
VIDEN OM BRUGERDREVEN INNOVATIONSKAL SPREDES TIL FLEREDanmark er det første land i verden, der har lanceret et programfor brugerdreven innovation. Med programmet satser vi massivtpå at styrke erhvervslivets evne til systematisk inddragelse afbrugernes behov i innovationsprocessen. Program for brugerdre-ven innovation skal således give Danmark et forspring i forhold tilandre lande, når det gælder indsatsen for at styrke virksomheder-nes evne til at gennemføre innovationsprojekter på baggrund afet øget kendskab til brugernes behov.Da programmet blev igangsat i 2007, var brugerdreven innova-tion et forholdsvist ukendt begreb. Det har ændret sig siden.Jeg oplever i dag, at brugerdreven innovation bliver diskuteret imange forskellige kredse, og at de forskellige arbejdsmetoder,der karakteriserer feltet, spreder sig som ringe i vandet. Denbrede vifte af projekter, støttet under programmet, har i høj gradbidraget til denne udvikling. Skal programmet blive en ubetingetsucces, er der imidlertid brug for, at flere virksomheder for alvorbenytter sig af og integrerer de brugerdrevne metoder iudviklingen af nye produkter og services.Nye tal viser, at kun 15 pct. af danske virksomheder systematiskinvolverer brugerne i deres innovationsproces, hvorimod hele 65pct. mener, at det i fremtiden bliver vigtigere at arbejdesystematisk med at afdække brugernes behov. Tallene understre-ger behovet for, at vi forsat fokuserer på at klæde danskevirksomheder på til at arbejde med brugerdreven innovation ogstyrker indsatsen for spredning og forankring af den omfattendeviden, der efterhånden er opbygget på området.Danske virksomheder oplever i øjeblikket effekterne af dennegative konjunkturudvikling. Det er ofte i krisetider, atvirksomheder bliver presset til at skære ned på aktiviteter, derikke på kort sigt giver resultater, og det kan være svært atargumentere for en øget satsning på innovation, men krisen giveros en chance for et pusterum til at tænke anderledes, fordi derbliver frigjort ressourcer fra den daglige drift. Samtidig kaninnovation, og herunder især brugerdreven innovation, bidragetil at fastholde omsætningen på sigt, og det bør give virksomhe-derne et incitament til øget fokus på brugerdreven innovation.Når det gælder anvendelsen af brugerdrevne metoder i denoffentlige sektor og ikke mindst i samspillet mellem offentlige ogprivate virksomheder, har vi med programmet afsøgt nye veje.I en række af de igangsatte projekter er der skabt en helt ny typeoffentlig-privat innovationssamarbejde, hvor offentlige institutio-ner arbejder på at forbedre servicen over for borgerne samtidigtmed, at private virksomheder får adgang til at innovere medudgangspunkt i fx ældre plejehjemsbeboeres behov. For mig at seer der store perspektiver ved netop denne type projekter, og vistår også her over for en stor udfordring med at sprede ny viden,så andre aktører kan få glæde af og bygge videre på de førsteresultater.2008 har – som 2007 – været et år, hvor vi har haft fokus påigangsættelse af projekter, og hvor virksomheder og offentligeinstitutioner har udviklet og afprøvet forskellige metoder tilbrugerdreven innovation. Bestyrelsen har frem til nu igangsat 53perspektivrige projekter, og i 2009 vil flere komme til. Program-met har i sine første leveår derved formået at sikre et uniktvidengrundlag, der kan give danske virksomheder et forspring iden internationale konkurrence.Men den største – og vigtigste – opgave ligger forude; At sikre,at viden om brugerdreven innovation kommer ud og arbejde i etbredt udsnit af danske virksomheder og offentlige institutionerog skaber nye innovative produkter, services og koncepter.Programbestyrelsen vil i 2009 udarbejde en strategi for ensystematisk og ambitiøs indsats for at sikre udbredelse ogforankring af den viden projekterne har udviklet. Indsatsen erafgørende for at sikre, at programmet for brugerdreveninnovation kan bidrage til et permanent løft i dansk erhvervslivsinnovations- og konkurrenceevne. Det er ikke mindst vigtigt herved indgangen til en periode, der for mange virksomheder vilbyde på store økonomiske udfordringer.
jAcOB HOLM”FORMAND FOR BESTyRELSENFOR PROGRAM FORBRUGERDREVEN INNOVATION4
”
Nye tal viser, at kun 15 pct. af danske virksomheder systematiskinvolverer brugerne i deres innovationsproces, hvorimod hele 65pct. mener, at det i fremtiden bliver vigtigere at arbejde systematiskmed at afdække brugernes behov.
Jacob Holm, formand for bestyrelsen for program for Brugerdreven Innovation
God læselyst!
5
BERETNING
PROGRAM FORBRUGERDREVEN INNOVATION 2008Projekter i 2008Program for brugerdreven innovation har i sine første to leveårigangsat en lang række nyskabende og perspektivrige udviklings-projekter. Programbestyrelsen prioriterer og vurderer alle ansøgnin-ger til programmet og lægger i udvælgelsen af projekter vægt pået højt fagligt niveau kombineret med et stort erhvervspotentiale.Bestyrelsen har mulighed for at sætte ekstra fokus på en rækkeområder, de finder særligt perspektivrige, og hvor arbejdet medbrugerdreven innovation vurderes som værende specielt givende.I 2008 satte bestyrelsen fokus på klimaområdet, bygge- oganlægsområdet og udviklingen af de borgernære velfærdsydelser.I 2008 har programbestyrelsen afholdt fire bestyrelsesmøder, hvori alt 119 ansøgninger har været vurderet og prioriteret. 13projekter er igangsat under den strategiske og perspektivrigeindsats, 3 projekter under den regionale indsats samt 4 projekterunder indsatsen for medarbejderdreven innovation. Således erder i alt igangsat 20 perspektivrige brugerdrevne innovations-projekter i 2008, der modtager i alt 61,4 mio. kr. under programfor brugerdreven innovation.De igangsatte projekter inddrager flere af Danmarks førendevirksomheder og videnmiljøer inden for brugerdreven innovationmed henblik på at udvikle helt nye innovationsmodeller ogmetoder til brugerdreven innovation. Andre projekter bidragermed viden om, hvordan eksisterende metoder til brugerdreveninnovation kan anvendes i mindre virksomheder, der ikke harerfaring med systematisk afdækning af brugerbehov. Endelig erder igangsat en række perspektivrige projekter, der introducerermetoder til brugerdreven innovation i større konkrete innova-tionsprojekter, der sigter mod at udvikle helt nye produkter,koncepter og services på tværs af flere brancher.De første to år med program for brugerdreven innovation har i højgrad haft fokus på at udvikle ny viden om, hvordan danskevirksomheder og offentlige institutioner kan innovere med udgangs-punkt i brugernes behov. Det har været en naturlig og logisk følge af,6at der, da programmet gik i luften, ikke eksisterede megen viden omkonkrete metoder til brugerdreven innovation eller innovationsmodel-ler, hvor brugeren inddrages i innovationsprocessen.På side 12 findes en liste over de projekter, der blev igangsat i2008, og på side 10-11 findes en oversigt over, hvordanprojekterne fordeler sig på regioner, virksomhedsstørrelse mv.Information og spredning af videnom brugerdreven innovationProgrambestyrelsen har fra starten lagt stor vægt på, at envæsentlig del af program for brugerdreven innovation handler omkommunikation og videnspredning og derfor vedtog bestyrelsen i2008 en kommunikationsstrategi, der sætter fokus på formidlin-gen af de resultater og den viden, projekterne har genereret. Iden forbindelse har sekretariatet afholdt en række informations-arrangementer i samarbejde med blandt andet VæksthusHovedstaden, Netværk for forskningsbaseret brugerdreveninnovation og 180� Academy. Her blev perspektiverne samtkonkrete fordele ved at arbejde med brugerdreven innovation ogmulighederne for at søge støtte til innovationsprojekter underprogrammet præsenteret. Samtlige arrangementer var velbesøgte,og over 200 virksomheder og offentlige institutioner deltog iarrangementerne.Hjemmesiden www.brugerdreveninnovation.dk fungerer i dagsom et vigtigt værktøj i kommunikationsarbejdet omkringprogrammet og spredningen af viden om brugerdreven innova-tion. Bestyrelsen vedtog i 2008, som en del af deres kommunika-tionsstrategi, at hjemmesiden skal udvides, så den bedst muligtopfylder de behov igangværende og fremtidige projekter samtinteresserede virksomheder og offentlige institutioner har. Denreviderede hjemmeside forventes klar ultimo april 2009 ogrummer en række nye elementer, herunder en database over alleprojekter, en oversigt over og beskrivelser af forskellige bruger-drevne innovationsmetoder og indlæg af forskere i brugerdreveninnovation med konkrete eksempler på anvendelsen af bruger-dreven innovation i virksomheder.7
Et vigtigt element i udbredelsen af viden om brugerdreveninnovation i 2008 var, at det lykkedes at få verdens størstekonference om antropologiske metoders anvendelse i erhvervsli-vet til Danmark. Den årlige ”Ethnographic Praxis in IndustryConference” (EPIC) blev for første gang afholdt uden for USAmed Erhvervs- og Byggestyrelsen som hovedsponsor. 300 antro-pologer og etnografer fra hele verden var samlet i København forat diskutere og perspektivere samarbejde med erhvervslivet.Sekretariatet for program for brugerdreven innovation afholdt iforbindelse med EPIC et eftermiddagsseminar ”AntropologerneKommer!” på Danmarks Designskole. På seminaret fik virksom-heder, forskere og innovationspraktikere mulighed for at kommei dialog og diskutere fordele og ulemper ved samarbejde mellemerhvervsliv og antropologer/etnografer. Seminariet bød blandtandet på oplæg af Maria Bezitis fra Intel og Professor Jacob Buurfra Mads Clausen instituttet på Syddansk Universitet og varsamtidig en oplagt mulighed for virksomheder, der overvejer atarbejde med brugerdreven innovation, til at komme i kontaktmed antropologer og etnografer. En række af de igangsatteprojekter under program for brugerdreven innovation varrepræsenteret på seminariet, hvor interesserede havde mulighedfor at møde projektdeltagerne og høre om deres erfaringer medat arbejde med brugerdreven innovation.Regional forankringEt vigtigt element i videnspredning omkring programmet er, at debrugerdrevne metoder spredes til hele landet. For at sikre denneregionale forankring af arbejdet med brugerdreven innovation,holdt programsekretariatet i januar 2008 en inspirationsdag medmedarbejdere fra de regionale vækstforumsekretariater. Påinspirationsdagen blev vækstforumsekretariaterne præsenteretfor forskellige metoder og cases inden for brugerdreveninnovation og fik mulighed for at udveksle erfaringer omudvælgelsen af projekter under den regionale indsats.
På bestyrelsesmødet i februar havde programbestyrelsen ligeledesinviteret formændene for de regionale vækstfora til en fællesdrøftelse af, hvordan viden om brugerdreven innovation spredesog forankres over hele landet. På mødet fik formændenemulighed for at udveksle erfaringer om arbejdet med brugerdre-ven innovation i regionerne og diskutere, hvordan dette arbejdeskal gribes an i det kommende år.Medarbejderdreven innovation – et nyt indsatsområdeI 2008 fik program for brugerdreven innovation et nyt indsatsom-råde – medarbejderdreven innovation. Indsatsområdet sætterfokus på medarbejderdreven innovation som metode til bedreopgaveløsning og øget kvalitet i det offentlige i en tid, hvoroffentlig service er under pres. På den ene side bliver der færreansatte til at løfte serviceopgaverne, og på den anden side stigerborgernes forventninger til serviceniveauet i den offentlige sektori takt med det generelt stigende velstandsniveau. For atimødekomme disse udfordringer skal den offentlige sektor, ogsåpå de store borgernære serviceydelser, i højere grad end i dagformå at tænke nyt og gøre tingene på nye måder.I forbindelse med det nye indsatsområde, blev der i 2008 nedsat enekspertgruppe under programmet, bestående af repræsentanter fraLO, FTF, AC, KL, Danske Regioner, Finansministeriet og Økonomi- ogErhvervsministeriet. Ekspertgruppens opgave er at vurdere ogprioritere indkomne ansøgninger om medarbejderdreven innovationog udvælge et antal ansøgninger, som indstilles til bestyrelsen forprogram for brugerdreven innovation. Bestyrelsen vurderer derefter,hvilke af de indstillede ansøgninger, der kan opnå tilsagn.Der er afsat 5 mio. kr. årligt til medarbejderdrevne innovations-projekter, og i 2008 gav bestyrelsen tilsagn til 4 projekter ommedarbejderdreven innovation. De igangsatte projekter spændervidt fra inddragelse af ældre i leve-bo-miljøer i den dagligemadlavning, til hvordan det er muligt at inddrage medarbejder-
nes faglighed og professionalisme i udviklingen af nye og bedreløsninger for svage borgere på omsorgshjemmet Skovvang.Fælles for alle de igangsatte projekter er, at det er medarbej-derne, der er drivkraften i innovationsprocessen, og samtligeprojekter har fokus på at sprede viden om deres erfaringer medmedarbejderdreven innovation til andre offentlige institutioner.Afslutning og evaluering af projekter53 projekter er pt. i færd med at udmønte regeringens vision om,at program for brugerdreven innovation skal bidrage til, atdanske virksomheder og offentlige institutioner bliver blandt demest innovative i verden.Mange af projekterne er rigtig godt undervejs, og flere afprojekterne nærmer sig en afsluttende fase. Programbestyrelsenhar i løbet af 2008 indledt en dialog med en række af deprojekter, der er længst fremme i deres projektforløb. Dialogenviser, at der i projekterne udvikles helt unik viden om modeller forbrugerdrevne innovationsprocesser, redskaber til afdækning afbrugerbehov og erfaringer med helt nye samarbejdsformermellem private og offentlige aktører i fælles udviklingspartnerska-ber. Dialogen med projekterne har også vist, at nogle projektme-toder er mere givende for deltagende virksomheder end andre.Denne viden har blandt andet resulteret i, at bestyrelsen fremovervil lægge mere vægt på, at projekternes længde i højere gradharmonerer med virksomhedernes korte innovationshorisont.Derudover vil alle projekter fremover få tilbudt hjælp i opstartsfa-sen for at sikre, at alle projektdeltagere kommer med i projektetsfaser og dermed får den optimale læring ud af projektet.2008 blev også året, hvor det første projekt under programmetblev afsluttet. Projektet ”Udvikling af selvkørende personløfter tilekstremt overvægtige patienter” har ved hjælp af blandt andetvideoobservationer af forflytningsrutiner med ekstremt overvæg-tige patienter på hospitaler og dybdegående interviews med
fysioterapeuter, patienter og plejepersonale, udviklet enprototype på en helt ny selvkørende personløfter til sværtovervægtige patienter. Personløfteren kan hjælpe personalet medat undgå skub- og trækopgaver og har derved været med til atforbedre arbejdsmiljøet.I 2009 afsluttes yderlige 18 projekter under programmet, og flereinteressante og perspektivrige resultater vil være genereret.Med en ramme på 100 millioner kr. årligt er program forbrugerdreven innovation en af de største erhvervspolitiskesatsninger i de senere år. Det er derfor vigtigt, at effekten afprogrammet måles og følges tæt. I den forbindelse gennemføresder en større midtvejsevaluering af programmet i foråret 2009.Midtvejsevalueringen vil være et centralt redskab for bestyrelsentil at følge med i og sikre, at programmet opfylder sine succeskri-terier, og at de offentlige midler, der investeres via programmet,har den ønskede effekt.
8
9
BESTyRELSEN
BESTyRELSEN FOR PROGRAM FORBRUGERDREVEN INNOVATIONProgram for brugerdreven innovation har en selvstændigbestyrelse, der er udpeget af økonomi- og erhvervsministeren.Bestyrelsen vurderer og prioriterer ansøgninger i forbindelse meduddeling af midler gennem program for brugerdreven innovation.Programbestyrelsen mødes ca. fire gange om året. Derudover erdet bestyrelsens opgave at udpege temaområder underprogrammets strategiske indsats og sikre en bred formidling afviden om programmets projekter, metoder og resultater.De tolv medlemmer af den bredt sammensatte bestyrelse harbaggrund i både den private og den offentlige sektor. Programbe-styrelsens medlemmer har viden om innovation i erhvervslivet, ioffentlige institutioner, i kultur- og oplevelsesøkonomien samtmetoder til brugerdreven innovation.Lars GundorphAdministrerende direktør,WilisLars Mikkelgaard-jensenFormand,Rådet for Teknologi og Innovationjens Otto S. jeppesenHospitalsdirektør,Odense Universitetshospital ogSvendborg Sygehus
BESTyRELSENS MEDLEMMER
Lars Nørby johansenFormand,Danmarks Vækstråd
Anne KirahVice President,Design Consultancy,CPH Design
Dorte Mandrup-PoulsenArkitekt og indehaver afMandrup Arkitekter
jacob HolmAdministrerende direktør,Fritz Hansen A/S (formand)
Annemette DigmannAfdelingschef,Region Midtjylland
Lisbet Thyge FrandsenGroup Senior Vice President,Grundfos
jørgen Bjergskov NielsenFællestillidsrepræsentant,NKT Cables10
Mads NipperKoncerndirektør,LEGO
jane WickmannDirektør,Teknologisk Institut11
Uddelingerne i tal 2008
PROGRAM FOR BRUGERDREVENINNOVATION 2008Projekterne fordelt på ansøgningsrunderAnsøgningsrundeAntal ansøgningerAnsøgte midler i mio. kr.Igangsatte projekterTildelte midler i mio. kr.20071. runde5923011352. runde742956223. runde71265163520084. runde44142723,5I alt5. runde792571437,9327114853153,4GTS-InstitutterPrivate organisationerPrivate virksomhederSygehussektorenUddannelses- og videninstitutionerUdenlandske projektdeltagereØvrige offentlige institutioner**I alt
Antal virksomheder1008060
Fordeling af samarbejdspartnereKategoriTotal200731574720321143200861492113023149Tilskud i mio. kr.2007200836,832,73,329015,590,3*3,913,317,70,411012,959,20
Procentdel20072020083836432017100
40
0
722300,68022100
Procendel1910080604020
Projektdeltagere fordelt på regioner**
*
*Differencen på 1,7 mio. kr. i samlet tilskud for 2007 skyldes, at ikke alle projektdeltagere er endeligt valgt.**Kommuner, væksthuse, erhvervscentre mv.
Region Nordjylland2007:Antal projektdeltagere14Tilskud11,5 mio. kr.2008:Antal projektdeltagere7Tilskud0,6 mio. kr.
Virksomheder, der har modtaget støtteunder programmet – fordelt på størrelse20072008
0
Antal virksomheder92
Tilskud i mio. kr.3530
Region Midtjylland2007:Antal projektdeltagere31Tilskud20,5 mio. kr.2008:Antal projektdeltagere42Tilskud16,1 mio. kr.
Region Hovedstaden2007:Antal projektdeltagere67Tilskud41,3 mio. kr.2008:Antal projektdeltagere54Tilskud21,5 mio. kr.
1008017,7
252015
Antal virksomheder
Tilskud i mio. kr.
6010-200 ansatte> 200 ansatte
10-200 ansatte
> 200 ansatte
< 10 ansatte
40
40< 10 ansatte
33
19
Region Syddanmark2007:Antal projektdeltagere23Tilskud15 mio. kr.2008:Antal projektdeltagere30Tilskud15 mio. kr.
Region Sjælland2007:Antal projektdeltagere5Tilskud2 mio. kr.2008:Antal projektdeltagere6Tilskud4,6 mio. kr.
4,1
10532,7I alt
6
200
7,6
16,4
I alt
8,9
30
24
20
74
Procendel*Differencen på 3,6 mio. kr. i samlet tilskud for 2008 skyldes, at ikke alle projektdeltagere er endeligt valgt.** Differencen på 10 i antal projektdeltagere skyldes, at ikke alle projektdeltagere er endeligt valgt.
1008013
12
7,4
0
OVERSIGT
Oversigt over projekterder opnåede tilsagn i 2008fortsat
PROjEKTER DER OPNÅEDETILSAGN I 2008ProjekttitelDeltagende virksomheder ogprivate organisationerOff. institutioner,uddannelses-institutioner ogGTS-institutterÅrhus Kommune(Sundhed og Omsorg),Syddansk Universitet(Institut for Industri ogByggeri), TeknologiskInstitut (Center forRobotteknologi)Projektets indholdProjektperiodeProjektstøttei DKK
Projekttitel
Deltagende virksomheder ogprivate organisationer
Off. institutioner,uddannelses-institutioner ogGTS-institutterÅrhus Kommune,Haderslev Kommune,Odense Kommune
Projektets indhold
Projektperiode
Projektstøttei DKK
En kommunalKommunernes Landsforeninginnovationsmodel medbrugeren I centrum
Projektet sigter på at udvikle enkommunal innovationsmodelmed brugerne i centrum.Modellen skal gøre det letterefor kommunerne at komme igang med brugerdreveninnovation.Projektet vil udvikle nye metodertil at inddrage turister iudviklingen af nye grønneturistprodukter.
1 år og 6måneder
1.700.000 kr.
Badrum for alle– livslangselvhjulpenhed
Pressalit care A/SHjælpemiddelinstituttet
Projektet ønsker at afdække2 årbehovene og mulighederne forindretningen af fremtidensbadeværelser på hospitaler ogkoble hjælpemiddelleverandører,borgere og institutioner indenforplejesektoren tættere sammenom dette arbejde.Projektets formål er at udvikle og 2 årafprøve nye metoder tilbrugerdreven innovation afdigitale læremidler gennem enniveauoverskridende innovati-onsproces, der skal synliggørenye markedsmuligheder.Projektet vil styrke byggebran-chens evne til at indarbejde oghåndtere brugerbehov i arbejdetmed udviklingen af nyebyggematerialer.2 år
2.261.250 kr.
Green City Tourism
Wonderful Copenhagen,Danmarks Hotelforening øst forStorebælt
KøbenhavnsUniversitet (Center forKulturanalyse),KøbenhavnsKommune (Teknik- ogMiljøforvaltningen)Århus Universitet(Datalogisk ogPsykologisk Institut)
1 år og 2måneder.
1.936.500 kr.
Brugerdreveninnovation af digitalelæremidler
Aline, Lindhardt & Ringhof,Dafolo, Mikro Værkstedet,UNI-C
Syddansk Universitet,Danmarks Pædagogi-ske Universitet,Odense Kommune,Fredericia Kommune,Læremiddel.dk
3.685.280 kr.
Kvindelig betjenings-Design-people ApS, Lindbergdesign for avancerede International, Bang & Olufsen,elektroniske produkter GN Netcom Danmark, DEVIDanfos
Formålet med projektet er at3 årafdække kvinders betjenings-mæssige præferencer ved ettværfagligt samarbejde medforskere og eksperter for dermedat kunne skabe mere succesfuldeproduktkoncepter indenforavancerede elektroniskeprodukter.Formålet med projektet er at1 år og 11udvikle og etablere et levendemåneder.laboratorium for brugerdreveninnovation af publikumsoplevel-sen til forskellige typer koncerter.Projektet har til formal igennembrugerdreven innovation atudvikle et samlet concept for,hvordan IT-løsninger, der kansænke energiforbruget, kangøres både anvendelige ogrelevante for brugerne.I projektet udvikles software, dervia en mobil platform skal gøredet nemmere for virksomhederog institutioner at tageudgangspunkt i brugernesbehov, i forbindelse medudvikling af produkter ogserviceydelser.2 år
5.016.290 kr.
Brugerdreveninnovation, indlejretteknologi og byggeri
Cembrit, Monarflex, Flügger,Pilkington Danmark, ØSB,Danfoss, Viega, Trelleborg, AcoNordic, Timberman, Maxit,Egernsund Tegl, Rockwoll, Norisol,Scanglas, Broen, Lindab, Gyproc,Clorius Controls, Isover, Dolle,Primo, Force Technology, RFIDsec,Logisys, PrinterLabels, Prevas, Dio,Delta, Velux, Schneider ElectricDanmarkBygherreforeningen
Statens Byggeforsk-ningsinstitut/AalborgUniversitet, FORCETechnology, DELTA
2.712.540 kr.LIVE (Live InnovationVenue)Vega (KoncertvirksomhedensFond), Billetlugen A/S, CarlsbergA/S, TDCDanmarks Radio3.758.780 kr.
Minimum Configura-tion – HomeAutomation (MC-HA)Dansk ArkitekturCenterProjektet vil styrke den danske3 årbyggebranches konkurrenceevnebåde nationalt og globaltgennem udvikling af nyekoncepter og metoder tilsystematisk brugerinddragelse ibyggeris indledende faseMålet med projektet er at1 år og 10udvikle, afprøve og dokumentere månederdesignmetoder til brugerdreveninnovation i små og mellemstorevirksomheder på b-t-b markedetmed fokus på jern- ogmaskinindustrien.5.016.290 kr.
Velfac A/S, Seluxit A/S, INNOVUSA/S, Develco Produts A/S
Alexandra InstituttetA/S
4.206.415 kr.
Brugerdrevenprogrammering– byggeri der skabermerværdi
Mobile Probes- Digitalisering afCultural ProbesMetoden3.200.000 kr.
KOMPAN A/S, MBox Aps,HI3G Denmark Aps,Copenhagen Living Lab
Designmetoder tilsmå og mellemstorevirksomheder
DS Håndværk og Industri, Danish Dansk Design CenterDesign Association, GerberScientific International, A. Gilbro,Danilift, Plan Trapper, Harrit &Sørensen, 3PART, CHP Design,CBD, AØS
VIA University College,Århus Kommune(Borgerservice ogBiblioteker,Hovedbiblioteket),Alexandra InstituttetA/S
2 år
3.704.100 kr.
14
15
Projekttitel
Deltagende virksomheder ogprivate organisationer
Off. institutioner,uddannelses-institutioner ogGTS-institutter
Projektets indhold
Projektperiode
Projektstøttei DKK
OVERSIGT
Oversigt over projekterder opnåede tilsagn i 2008fortsat16
Samspil mellemuddannelse ogvirksomheder
Novo Nordisk, DSB, INTEL, IDEOog Nokia
Frederiksberg Hospital, Projektet omhandler undervis-1 årDanmarks Designskole ning i og udforskning af metodertil brugerdreven innovation ivirksomheder og offentligeinstitutioner.Copenhagen BusinessSchoolProjektet fokuserer på, hvordan3 årsmå iværksættervirksomhederinden for spilindustrien kan fåidentificeret og inddraget leadusers i udviklingen af nyeinnovative ideer, som kan gørevirksomhederne bedre gearet tilat klare sig på et globalt marked.I projektet skal samarbejdspart-3 årnerne ved hjælp af brugerdrevneinnovationsmetoder afdække,adressere og finde muligeløsninger på en rækkeudfordringer omkring brugernesevne eller vilje til at følgefagprofessionelles råd iforbindelse med bl.a. genoptræ-ning.
4.100.000 kr.
MEDARBEjDERDREVENINNOVATIONProjekttitelDeltagende virksomheder ogprivate organisationerOff. institutioner,uddannelses-institutioner ogGTS-institutterHalsnæs KommuneProjektets indholdProjektperiodeProjektstøttei DKKMedarbejderdrevenBrøndum og Fliess A/Sinnovation forvelfærdsydelser tilsvært psykisk og fysiskhandikappedeKernen i projektet er, at3 årmedarbejderne involveres aktivt iet innovationsforløb, der kanskabe en bedre hverdag medmere trivsel for beboerne ogmindre stress for medarbejdernepå institutionen Midgård.Formålet med projektet er, atreducere andelen af genbehand-lede borgere på omsorgshjem-met Skovvang ved at skabe nyeog bedre løsninger for de svageborgere.2 år1.772.480 kr.
User-driven innovation Unity Technologies ApS,in the gamingSeriousGames interactiveindustry: A lead usermodel for high techentrepreneurialstart-ups
2.578.808 kr.
Sundhedsområdetsom accelerator forerhvervsudvikling
Tulip Food Compagny, Sundetanker / Kocheriet,Novax,Systematic, IBM-Acure,Sanofi-Aventis, ScandihealthCSC, GLOKAL Marketing, MobileFitness, Agro Business Park *,Randers Fysioterapeuter, DanskProjetrådgivning
Randers Kommune,Århus Universitet(Center for Folkesund-hed), Teknisk SkoleSilkeborg, ÅrhusUniversitet (Institut forArkitektur og Design),Randers Erhvervs- ogUdviklingsråd, VIAUniversity Collage,Væksthus Midtjylland,RegionshospitalRanders, Sundheds-centret i Randers
3.400.000 kr.
Fremtidens platform
Teama2 A/S
Holstebro Kommune
1.938.165 kr.
Innovativ udvikling afomkostningstungekommunale opgaver
Middelfart Kommune,Center for Selvorgani-sering og Strategy-Lab(HandelshøjskolenAarhus Universitet,Institut for ledelse)
Projektets formål er, at skabe1 år og 10 mdr.viden om medarbejderdrevneinnovationsprocesser medsærligt fokus på innovativudvikling af MiddelfartKommunes mest omkostnings-tunge opgaver inden for bl.a. detspecialpædagogiske område.Projektet vil sammen med1 år og 6 mdr.medarbejdere i leve-bo miljøerudvikle metoder til og spredeviden om, hvordan madlavning ileve-bo miljøer for ældre borgerekan organiseres.
1.500.000 kr.
Brugerdrevenproduktion af 2.generationsbioethanolanlæg
Biogasol ApS, BornholmsAffaldshåndtering I/S, SocialAction, Landbrugsrådet, DanskLandbrugs Grovvareselskab,Dansk Landbrug og BornholmsLandbrug
Bornholms Fælleskom- Projektet vil ved hjælp afmunale Affaldsbort-brugerdrevne innovation, ændreskaffelse (BOFA)bornholmernes holdning tilaffaldssortering så detindsamlede affald kan bruges tilbioethanoldrift. Derudover vilman undersøge muligheden forat udvikle nye affaldsløsninger,der kan understøtte indsamlin-gen af affald bl.a. i forhold tillandbruget.Fredericia Kommune,Designskolen Kolding,TRINFormålet med projektet er vedhjælp af designmetoder atforbedre udviklingen og designetaf de delsystemer og rammebe-tingelser, som er afgørende forudbredelse af anvendelsen afelbilen i Danmark.
11 måneder.
750.000 kr.Mere liv i køkkenet –de små skridts metodeÆldrecentretKastaniehave,PlejecentretMellemtoft ogHerning Social ogSundhedsskole803.430 kr.
*projektdeltagerne får ikke økonomisk tilskud under program for brugerdreven innovation
Brugerdreveninnovation. Vejen tilSucces med elbiler iDanmark
DONG Energy A/S *
3 år og 6måneder.
Op til 6.000.000kr.
17
BERETNING
SEKRETARIATET FOR PROGRAMFOR BRUGERDREVEN INNOVATIONLene Jermiin,Frederikke Saabye,FuldmægtigFuldmægtig
Marie Louise Hansen,Fuldmægtig
Allan Philips,Chefkonsulent
Anna Helene Mollerup,Fuldmægtig
Søren Tegen Pedersen,Vice-direktør
Dorte Nøhr Andersen,Kontorchef
18
