Hermed sendes besvarelse af spørgsmål nr. 392 (Alm. del), som Folketingets Retsudvalg har stillet til justitsministeren den 26. februar 2008.
Lene Espersen
/
 John Vestergaard
Spørgsmål nr. 392 fra Folketingets Retsudvalg (Alm. del):
â€Ministeren bedes tilsende udvalget tal, som belyser udviklingen i effektiviteten hos politi og domstole i straffesager de seneste Ã¥r.â€
Svar:
Justitsministeriet har til brug for besvarelsen af spørgsmålet indhentet en udtalelse fra Domstolsstyrelsen, der har oplyst følgende:
â€Domstolsstyrelsen opgør produktivitet (effektivitet) som antal afsluttede, vægtede sager (aktiviteten) pr. Ã¥rsværk (ressourceforbruget).
I tabel 1 og figur 1 nedenfor, er udviklingen i produktiviteten for perioden 2005 til 2007 beregnet. Der er foretaget to produktivitetsberegninger.
I den første beregning – produktivitet ekskl. årsværksforbrug til reformaktiviteter, ledelse, administration og hjælpefunktioner – er aktiviteten på straffesagsområdet sat i forhold til det direkte årsværksforbrug på straffesagsområdet. Denne beregning viser, at produktiviteten stiger fra 2005 til 2006, men falder igen i 2007. Produktiviteten i 2007 ligger dog fortsat højere i 2007 end i 2005[1].
I den anden beregning – produktivitet inkl. årsværksforbrug til reformaktiviteter, ledelse, administration og hjælpefunktioner – er aktiviteten på straffesagsområdet sat i forhold til det direkte årsværksforbrug på straffesagsområdet samt en forholdsmæssigt andel af det antal årsværk, der kun indirekte bidrager til sagsaktiviteterne – dvs. reformarbejde, ledelse og administration samt hjælpefunktioner. Denne beregning viser, at produktiviteten er faldet fra 2005 til 2006 med ca. 4 %. I 2007 ligger produktiviteten på samme niveau som i 2006.
Tabel 1. Straffesagsproduktion pr. medarbejder ved domstolene 2005-2007 (indeks 100=2005)
Illustreret grafisk ser produktivitetsudviklingen således ud:
Figur 1. Straffesagsproduktion pr. medarbejder ved domstolene 2005-2007
Forklaringen pÃ¥ produktivitetsudviklingen i opgørelsen inkl. reform, ledelse og administration samt hjælpefunktioner er, at der – helt naturligt – er brugt flere ressourcer pÃ¥ forberedelse og implementering af domstolsreformen, ledelse og administration i 2006 og 2007 end før. Dette har sÃ¥ledes betydet, at der i 2006 og 2007 har været færre ressourcer til rÃ¥dighed for sagsbehandlingen i forhold til 2005.â€