Folketingets Finansudvalg

Christiansborg

 

 

 

 

 

 

 

Bilag:  

 

Sagsbehandler: FMN-MWH

Journal.nr: 4.kt. 04-6413-8  

 

 

a.                   Forsvarsministeriet søger hermed Finansudvalgets tilslutning til at anvende op til 222 mio. kr. til anskaffelse af moderne datatransmissions­udstyr. Udgifterne afholdes af 12.21.10. Forsvarskommandoen (Driftsbev.). I finansåret 2007 påregnes afholdt 21 mio. kr.

 

b.                   Projektet, der er indeholdt i den politiske Aftale af 10. juni 2004 om forsvarets ordning 2005-2009, omfatter anskaffelse af Link 16 til forsvarets transportfly (C-130J) og luftoperationscentre. Projektet indeholder derudover en udbygning af den værnsfælles jordbaserede infrastruktur. I anskaffelsen indgår tillige følgeudgifter til test, ud­dannelse, reserve­dele, tjenesterejser og konsulentydelser m.v.

 

Anskaffelsen har sammenhæng med anskaffelsen af moderne datatransmissionsudstyr til flyvevåbnets kampfly, der blev tiltrådt af Finansudvalget ved Akt 60 af 25. november 2003.

 

Link 16 er en højkapacitets, multifunktionel, krypteret og jamming-resistent datalink til udveksling af taktiske informationer i nær-realtid. Det vil fremover være en forudsætning for en række kapaciteters indsættelse i internationale operationer, at disse er udrustet med Link 16. Link 16 vil endvidere være en af katalysatorerne til at fremme kapaciteter i dansk forsvar, der understøtter netværksbaserede operationer. For at sikre sammenhæng til udviklingen inden for netværksbaserede operationer, herunder sammenhængen til andre systemer, gennemføres implementeringen af Link 16 udstyr under hensyntagen til forsvarets overordnede struktur for netværksbaserede operationer.

 

Nærværende anskaffelse af moderne datatransmissionsudstyr omfatter færdigudviklet udstyr, der allerede anvendes operativt i såvel danske som allierede militære enheder. Integrationen af Link 16 i C-130J udføres i samarbejde med internationale partnere. De økonomiske og teknologiske projektrisici vurderes derfor sammenfattende at være lave.

 

Ved kontrahering med udenlandske leverandører af militært udstyr vil der blive stillet krav om indgåelse af industrisamarbejds­aftaler med Økonomi- og Erhvervsministeriet.

 

Forsvarets Materielnævn er orienteret om projektet.

 

Da projektets endelige udgiftsfordeling på finansår først vil kunne fast­lægges i forbindelse med kontraktindgåelser, er de samlede udgifter foreløbig påregnet afviklet med følgende beløb:

 

                     Finansåret 2007: …………………………………… 21 mio. kr.

                     Finansåret 2008: …………………………………… 10 mio. kr.

                     Finansåret 2009: …………………………………… 45 mio. kr.

                     Finansåret 2010: …………………………………… 97 mio. kr.

                     Finansåret 2011: …………………………………… 49 mio. kr.

 

Der vil kunne forekomme afvigelser i det anførte betalingsforløb afhængig af kontraheringstids­punkt og endelig fastsættelse af produk­tions- og leveringsforløb m.v.

 

Den konkrete fordeling i 2007 på under- og standardkonti kan specificeres således:

 

§ 12.21.01.      Forsvarskommandoen (Driftsbev.).

                10. Almindelig virksomhed.

                       15. Erhvervelse af materiel, netto  ……… 21 mio. kr.

 

c.                   Det er ved bevillinger af materielanskaffelser til værnene forud­sat, at de foreslåede dispositioner først kan gennemføres efter sær­skilt forelæggelse for Finansudvalget.

 

d.                   ……..

 

e.                   Under henvisning til ovenstående anmodes om tilslutning til, at der anvendes et beløb på op til 222 mio. kr. til anskaffelse af moderne datatransmissionsudstyr. Udgifterne afholdes af 12.21.10. Forsvarskommandoen (Driftsbev.). I finansåret 2007 påregnes afholdt 21 mio. kr.

 

f.         Finansministeriets tilslutning foreligger.                   

 

 

                                                                                    Søren Gade

                                                                                                                      

                                                                                                                           /  Kim Jesper Jørgensen