Beskæftigelsesministerens besvarelse af spørgsmål nr. 7 af 29. november 2005 fra Folketingets Arbejdsmarkedsudvalg (L 17). Spørgsmål nr. 7: Ministeren bedes angive, hvad Personalestyrelsen konkret har foretaget sig siden 2001 for at forøge antallet af kv indelige ledere? Spørgsmålet bedes besvaret inden 2. behandling af lovforslaget  . Svar:   Personalestyrelsen har oplyst, at styrelsen har gennemført følgende initiat  i- ver: Personalestyrelsen og CFU gennemførte i 2001 en undersøgelse af, hvilke barrierer der er for at kvinder bliver ledere i staten. På ba g- grund af undersøgelsen udsendtes i 2001 pjecen ”  Staten har brug for kvindelige ledere – n- der?”. Pjecen var et debatoplæg til statens samarbejdsudvalg med henblik på at sætte kvinder i ledelse på dagsordenen i statens instit u- tioner   Personalestyrelsen startede i 2003 en mentorordning for kvindelige ledere og mellemledere i staten. Mentorordningen tog sit udgangs- punkt i Personalestyrelsens netværk for kvinder   i ledelse, der består af ca. 70 kvindelige ledere. På baggrund af mentorordningen blev der iværksat et pilotprojekt for kvinder i ledelse, der blev afsluttet ultimo 2004. I pilotprojektet mødtes 13  ledere med deres mentor gennem he- le 2004 på tværs af hele    staten. Erfaringerne fra projektet er samlet i publikationen ” Kvinder på toppen  – ledere i staten” Personalestyrelsen følger løbende udviklingen i antallet af kvinder i ledersti  l- linger (+ lønramme 37). En sammenlignende opgørelse fra november 2005¹ over kontorchefer i sta- ten fordelt på køn viser, at i 1996 u  dgjorde mænd 75 pct. og kvinder 25 pct. Tallene fra 2005 viser, at mænd udgør 66 pct. og kvinder 34 pct. af konto   r- chefstillingerne i staten. Andelen af kvindelige kontorchefer er så ledes steget med 9 pct. i perioden. ¹Tallene er excl. Politi og Forsvar November 2005 Vores sag 6610-0005