Folketingets Socialudvalg Dato: 30. maj 2005 Under  henvisning  til  Folketingets  Socialudvalgs  brev  af  1.  marts  2005 følger hermed – i 5 eksemplarer – socialministerens svar på spørgsmål nr. 6 (SOU Alm. del). Spørgsmål nr.  6: ”Ministeren  bedes  kommentere  artiklen  "Personale  flygter  fra  plejehjem"  i B.T. den 1. marts 2005.” Svar: Sager om svigt på plejehjem er meget bekymrende, f ordi det er de svageste ældre, det handler om. Dem har vi en særlig forpligtigelse til at tage os af. Derfor er det også vigtigt for mig at  understrege, at det er et ledelsesansvar at sikre, at beboerne får den nødvendige pleje og omsorg.  Det er ledelsen, der har  ansvaret  for,  at  overgreb  ikke  finder  sted  på   plejehjemmet.  Og  det  er ledelsen, der skal gå i front og formidle til medarbejderne de etiske spillere g- ler,  der  nødvendigvis  må  være,  når  man  arbejder  med  svage  ældre  menn  e- sker. Det er dog i sidste instans kommunalbestyrelsens ansvar at sikre, at beboerne får den nødvendige pleje og omsorg , og at de behandles ordentligt. Og det er kommunalbestyrelsens/borgmesterens  ansvar  at  sikre,  at  de  ansatte  har for- nuftige  arbejdsvilkår,   samt  at  der  afsættes  tilstrækkeligt  med  ressourcer  til efteruddannelse mv. Socialministeriet har været med til at igangsætte en række efteruddannelses- projekter for at sikre, at plejepersonalet har de rette kompetencer. Der er bl.a. arrangeret  regionskonferencer  om  socialpædagogik  og  demensomsorg,  Der er igangsat et projekt, der skal udvikle socialpædagogiske metoder i arbejdet med  demente  mennesker,  og  Forvaltningshøjskolen  har  siden  januar  2002 udbudt en diplomuddannelse på demensområdet.   Det er vigtigt, at der gøres brug af efteruddannelsestilbuddene. Departementet Holmens Kanal 22 1060 København K Tlf. 3392 9300 Fax. 3393 2518 E-mail [email protected] BEB/ J.nr. 20-1052
2 Jeg har i min tid som socialminister besøgt flere plejehjem. Jeg har der mødt mange dygtige og kompetente ledere, som formå r at motivere personalet til at yde en omsorgs- og respektfuld pleje. Ledere, som sørger for, at der afsæt- tes den fornødne tid til uddannelse/efteruddannelse. Det er altid ubehageligt med historier som den fra Strandmarkshave. Og de bør tages alvorligt. Men det er også vigtigt at huske på, at de ikke tegner hele billedet af ældreplejen i Danmark. Der er heldigvis mange gode eksempler. Eva Kjer Hansen /Charlotte Markussen