Stormgade 2-6 1470 København K T 33 95 13 10 F 33 95 13 11 www.minff.dk [email protected] Folketingets Udvalg for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri MINISTEREN Dato: 15. april 2005 J.nr. 012-1 Udvalget for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri har i skrivelse af 17. marts 2005 (spørgsmål nr.   30 alm. del) anmodet om min besvarelse af følgende stillede spørgsmål: Spørgsmål 30: ”Rapporten om en fremtidig struktur for Fødevarestyrelsen, jf. alm. del – bilag 29 angives en række fremtidige behov for yderligere indsats vedrørende veterinært beredskab, fødevaresik- kerhed og medicinkontrol. Dette taler for, at man i stedet for at skære ned, bruger de frigivne ressourcer på en skæ rpet kontrolindsats. Den foreliggende plan for strukturen omtaler alene en uændret kontrolindsats fremover. Finder ministeren det tilfredsstillende, at der ikke i rappor- ten t ages højde for fremtidige u dfordringer?” Svar: Regeringen vil i sit forslag til finanslov for 2006 sikre, at der findes et tilstrækkeligt grundlag for, at Fødevarestyrelsens aktiviteter opretholdes på et fuldt ud tilfredsstillende niveau også i de kommende år. I Fødevarestyrelsens vision, som bl.a. er gengivet i finansloven, hedder det, at der skal være en synlig effekt af styrelsens arbejde. Jeg kan helt tilslutte mig fokuseringen på den reelle nytteværdi af indsatsen på de mange og for regeringen højt prioriterede områder, som styrelsen arbejder med. Områder som fødevar  e- sikkerhed, ernæring, dyresundhed og dyrevelfærd er ikke statiske. Indsatsen skal hele tiden justeres i lyset af den nyeste viden og de muligheder og risici, der løbende opstår. Derfor er der løbende behov for at målrette indsatsen i Fødevarestyrelsen således, at man får mest mulig kvalitet og reel effekt ud af de ressourcer, der sættes ind. Indsatsen skal hele tiden være størst der, hvor behovet er størst. Jeg synes, at det er meget nyttigt, at styrelsen selv har kunnet fremlægge et forslag om, hvor- dan der kan spares betydelige midler på administration og bygninger, sådan at ressourcerne først og fremmest anvendes på de faglige kerneområder.
Side 2/2 Fødevarestyrelsen bør naturligvis ligesom den øvrige statslige forvaltning løbende kunne ud- vise en vis reel generel effektivisering, det vil sige, at der bliver mere nytteværdi for hver kro- ne, som anvendes. Lars Barfoed /Lars Jensen