HSU 250105. Bilag 5 1 Fødevareregion Århus Samarbejdsudvalget J. nr. 2004-04-00075 14. januar 2005 Udtalelse fra samarbejdsudvalget ved Fødevareregion Århus til ”Rapport om fremtidig struktur for Fødevarestyrelsen” af januar 2005. Vedrørende den overordnede struktur Samarbejdsudvalget (SU) kan tilslutte sig den i rapporten foreslåede fremtidige struktur bestående af tre regionscentre med syv tilknyttede lokale kontrolafdelinger, tre beredskabscentre samt tre laboratorier, hvoraf to har såvel kemiske som mikrobiologiske opgaver og ét alene har mikrobiologiske opgaver.   SU kan endvidere tilslutte sig forslagene til geografisk placering af regionscentrene med tilknyttede sekretariater i henholdsvis Ringsted, Vejle og Århus, og et kemisk laboratorium i Ringsted og Århus. Vedrørende den endelige geografiske placering af de mikrobiologiske laboratorier og beredskabsafdelingerne  kan SU tilslutte sig rapportens indstilling om det hensigtsmæssige i at samle de kemiske og mikrobiologiske laboratorier. Vedrørende beredskabscentrenes placering har SU ingen bemærkninger udover, at det forventes, at direktionen placerer disse hensigtsmæssigt i forhold til de præmisser, der er anført i rapporten. Hvad angår placeringen af det tredje mikrobiologiske laboratorium bemærkes, at Fødevareregion Århus ikke finder det hensigtsmæssigt at skulle afgive en udtalelse om dette. Vedrørende strukturen i Mørkhøj er SU enig i, at denne bør afspejle strukturen i det regionale område, og kan således tilslutte sig rapportens forslag. SU finder de i rapporten fremførte argumenter for ovenstående struktur særdeles velunderbyggede og har ikke yderligere kommentarer hertil. Vedrørende administrative konsekvenser af strukturændringen SU kan udfra rapportens præmisser tilslutte sig snitfladen  i den overordnede administrative   og strukturelle opgavebeskrivelse, inden for såvel det faglige, det personaleadministrative - og udviklingsmæssige område som inden for budgetområdet. Det er samtidig SU´s opfattelse, at implementering af rapporten  bør give  mulighed for fremover løbende at foretage justeringer i lys af udviklingen indenfor de administrative områder.

HSU 250105. Bilag 5 2 Vedrørende økonomiske konsekvenser af strukturændringen Det er SU`s opfattelse, at det samlede besparelsespotentiale på ca. 30 mio. kr. er realistisk i  lys af de foreslåede strukturændringer, med de heraf afledte reduktioner i personale. SU kan tilslutte sig, at der foretages en nærmere analyse med henblik på fastlæggelse af afgrænsningen af opgaver og deraf følgende besparelser mellem regioner og Mørkhøj. SU kan derfor, udfra at der ikke foretages reduktioner indenfor de faglige aktiviteter, tilslutte sig de foreslåede besparelser. Det skal understreges, at SU mener, at der i rapporten er medtaget alle tænkelige besparelser som følge af strukturændringen, og at yderligere besparelser derfor vil påvirke den faglige opgavevaretagelse, hvilket SU ikke vil kunne tilslutte sig. Med venlig hilsen                                      Aage Holst Petersen                                        Dorthe Daugaard Jensen Formand for SU                                                      Næstformand i SU